16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/290/8526479.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 06 (290) март 2016 года

Суды рассматривают иски МРСК Северо-Запада к должникам на 6,9 миллиарда

Электрические сети и сбыт Владимир НЕСТЕРОВ

Общая сумма исковых требований, поданных МРСК Северо-Запада в арбитражные суды на 1 февраля 2016 года, составила 6,9 миллиарда рублей. В январе суды удовлетворили иски энергетиков к потребителям, которым были оказаны услуги по передаче электроэнергии, на 600 миллионов.

Общая задолженность потребителей перед электросетевой компанией превышает 13,9 миллиарда рублей. Основная часть долга – 8 миллиардов – приходится на гарантирующих поставщиков электроэнергии в семи регионах Северо-Западного федерального округа.
В числе крупнейших должников – гарантирующие поставщики в Архангельской и Вологодской областях: ОАО «Архэнергосбыт» – 3,3 миллиарда рублей и ОАО «Вологодская сбытовая компания» – 1 миллиард.

МРСК Северо-Запада проводит комплексную работу по повышению платежной дисциплины: в нынешнем году энергетики формируют исковые претензии к должникам с учетом вступившего в силу в декабре 2015 года Федерального закона № 307‑ФЗ, который увеличил размер пени за просрочку платежей за поставленные энергоресурсы с 1 / 300 до 1 / 130 ставки рефинансирования Центробанка РФ от не выплаченной в срок суммы за каждый день просрочки, что примерно равно рыночному кредиту в 30 процентов годовых.

Кроме этого, энергетики реализуют «дорожную карту» по заключению с крупными потребителями прямых договоров по передаче электроэнергии, которая предполагает организацию помощи клиентам в сборе документов для заключения договора, комплексную разъяснительную работу и техническое сопровождение процесса перехода на прямой договор. Данная работа уже ведется в Вологодской и Архангельской областях.
Реализация «дорожной карты» позволит электросетевой компании получать средства за услуги по передаче электроэнергии, минуя не всегда добросовестного посредника, и направлять деньги на обслуживание и развитие сетей. Так, задолженность гарантирующих поставщиков (8 миллиардов рублей) более чем в четыре раза превышает финансирование годовой ремонтной программы МРСК Северо-Запада (1,8 миллиарда).

Работа с дебиторской задолженностью также предусматривает погашение в досудебном порядке, путем реструктуризации долгов, взаимозачетов между контрагентами и заключения двусторонних соглашений.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 06 (290) март 2016 года:

  • Центр поманил регионы деньгами
    Центр поманил регионы деньгами

    В кризисный период – один актуальный вопрос: как выжить здесь и сейчас? Как обеспечить надежную работу систем жизнеобеспечения региона, удержать на плаву производство, сохранить в целости коммуникации жилого дома? ...

  • Быстровозводимые опоры – в аварийный резерв
    Быстровозводимые опоры – в аварийный резерв

    Научно-технический совет МРСК Северо-Запада рассмотрел разработки для оперативной ликвидации технологических нарушений на ЛЭП. ...

  • Прорывы и спады: Системный оператор вчера и завтра
    Прорывы и спады: Системный оператор вчера и завтра

    Новый исторический максимум потребления электроэнергии, зафиксированный в главном «курортном» регионе РФ. Подключение первой очереди энергомоста Кубань – Крым, за которым без преувеличения следила вся страна. ...

  • Трагедия на «Северной»: кто виноват и что делать?
    Трагедия на «Северной»: кто виноват и что делать?

    Независимый профсоюз горняков России (НПГ) обратился к президенту Владимиру Путину с заявлением о необходимости открытого расследования аварии, произошедшей 25 февраля 2016 года на шахте «Северная» (входит в состав АО «Воркутауголь») и стоившей жизни 36 спасателям и шахтерам. ...

  • Управление физическими активами в энергетике: эффективное импортозамещение
    Управление физическими активами в энергетике: эффективное импортозамещение

    Сокращение бюджетов требует от компаний оптимизации расходов. Сделать это можно при помощи внедрения автоматизированных средств управления активами, но в текущих экономических условиях организации не имеют возможности экспериментировать и нуждаются в надежном и эффективном решении. ...