Сегодня цифровая трансформация является ключевым драйвером эффективности нефтегазового сектора. Внедрение новейших технологий позволяет оптимизировать добычу, снизить издержки и повысить безопасность производственных процессов. Российские ИТ-решения уже демонстрируют свою конкурентоспособность, помогая предприятиям адаптироваться к новым реалиям и сохранять лидерство на мировом рынке. К такому выводу пришли участники сессии Ассоциации РУССОФТ и «Газового Союза» в рамках Российского Нефтегазохимического форума в Уфе. «ЭПР» записал их основные тезисы.
Валентин Макаров, президент РУССОФТ:
«Ситуация стремительно меняется. Мы в начале нового технологического уклада, где ИИ, киберфизические системы, квантовые вычисления, блокчейн и VR становятся повседневными инструментами. Без новых технологий не выжить. Плюс санкции, уход западных вендоров, импортозамещение…
Кибератаки участились в разы — нам нужен принципиально новый уровень безопасности.
И, конечно, необходимо финансирование для оперативной реализации проектов.
Цифровая трансформация нужна везде, без нее не обеспечим ни технологическую независимость, ни выход на новые рынки. Мечта — когда наши предприятия, несмотря на трудности, становятся владельцами месторождений за рубежом и побеждают в конкурсах благодаря передовой, независимой, безопасной российской ИТ-системе. Тем самым мы помогаем нефтегазовой отрасли, давая дополнительный рычаг для победы».
Сергей Федотов, заместитель генерального директора по цифровой трансформации и информационным технологиям АО «Газстройпром»:
«Цифровая трансформация предприятий ТЭКа необходима для повышения производительности и оптимизации затрат на производство.
Автоматизация рутинных операций высвобождает ресурсы персонала для реализации стратегических инициатив. Это, в свою очередь, повышает конкурентоспособность компаний».
Анна Федосеева, директор по продуктам Simpl Group:
«Основные технологические тренды со стороны программ цифровизации на ближайшие пять лет у крупнейших игроков нефтегазовой отрасли:
- повсеместное создание и внедрение различных цифровых двойников, причем упор идет на поддержание цикла «Проектирование-Строительство-Эксплуатация».
-
автономизация (создание безлюдных производств/процессов) и роботизация. Например, в последние 5 лет развитие малых роботов задало тренд отказа от дорогостоящей цифровизации приборов учета на зрелых производствах в пользу технологии съема и распознавания видеоинформации робособаками.
-
и, конечно же, внедрение ИИ, как инструмента работы с видео и аудиоинформацией, работой с рядами данных».
Александр Ставицкий, генеральный директор компании СИГИС Технологии:
«Для управления жизненными циклами промышленных предприятий ТЭКа актуально создание цифровых двойников, которые включают пространственные и динамические данные, а также информационные системы объектов капитального строительства.
Для минимизации временных и финансовых затрат на проект необходима возможность создания цифрового двойника территории из существующих информационных систем заказчика, без необходимости миграции данных и переобучения персонала».
Ринат Ардеев, цифровой архитектор Проектного офиса цифровой трансформации Ростелекома в Башкортостане:
«Современные инструменты помогают компаниям эффективно управлять производственными процессами и повышать конкурентоспособность. Например, комплексное решение, объединяющее Business Intelligence систему и единый ситуационный центр позволило значительно сократить время сбора и анализа данных и уменьшить количество аварийных остановок оборудования».
Александр Калинин, генеральный директор Sibedge:
«Рынок потребления ИТ-услуг нефтегазом изменился — требования сместились в сторону крупных компаний и аутстаффинга, усложнились требования по опыту, наличию доступных специалистов, скорости вывода новых специалистов. Поэтому ИТ-компаниям в 100–250 человек, эффективным и способным выдавать конкурентный результат, становится сложно участвовать в проектах.
Вариантами решения этих проблем могут стать рост объема аутсорсинга и создание проектных офисов вместо ресурсных».
Illustration by @rawpixel.com/ freepik.com