Совет директоров «РусГидро» 26 октября должен был рассмотреть стратегию развития компании в инжиниринговой сфере. Однако, как сообщил начальник департамента целевых коммуникаций «РусГидро» Евгений Друзяка, вопрос был исключен из повестки дня. Новая дата заседания совета на эту тему пока не определена.

Ожидалось, что на заседании будет принято решение о выделении инжиниринговой бизнес-единицы «РусГидро» в отдельную структуру. В нее могли войти крупнейшие из инжиниринговых и проектных активов компании: «Ленгидропроект ГидроОГК», «Гидроремонт-ВКК» и ВНИИГ им. Б. Е. Веденеева.

Согласно плану ГОЭЛРО-2, всего с 2006 по 2020 год в генерации планируется ввести 186,1 ГВт мощностей, из них на долю «РусГидро» придется 25,9 ГВт. Общий объем средств, которые должны быть потрачены на генерацию, составляет 11,6 триллиона рублей, из них 2 триллиона приходится на долю «РусГидро». Привлечение зарубежных машиностроительных и инжиниринговых компаний, например Siemens или Alstom, не поможет решить проблему: за рубежом сейчас тоже идет процесс переоснащения мощностей.

Существенно облегчить работу на рынке инжиниринговых услуг «РусГидро» помогут ее зарубежные проекты. Уже создано совместное предприятие с Sun Group по строительству ГЭС в Индии. Компания намерена также расширять свое присутствие за рубежом, выходить на рынки Лаоса, Вьетнама и других стран Юго-Восточной Азии. Кроме того, «РусГидро» занимается объектами малой гидрогенерации, которые сейчас реализует через фонд «Новая энергия». Всего в портфеле фонда в настоящее время находится более 380 проектов общей мощностью 2,1 МВт (8,4 процента от текущей мощности «РусГидро»).

Выделение «РусГидро» инжиниринговых активов в отдельную дочернюю структуру можно рассматривать как позитивную новость. Даже с учетом бурного развития инжинирингового бизнеса в России («Группа Е4», ОАО «НТЦ электроэнергетики», «Энергостройинвест-Холдинг», «ЭДС-Холдинг», ИК «Кварц» и др.) вряд ли в ближайшем будущем у новой компании могут возникнуть проблемы вследствие сильной конкуренции. Ведь в электроэнергетической отрасли началась реализация масштабных инвестпрограмм: только инвестпрограмма «РусГидро» до 2012 года оценивается в 600 миллиардов рублей. Помимо этого, не следует забывать о фонде «Новая энергия», который находится под патронатом «РусГидро» и инвестирует в малую гидрогенерацию. Соответственно, у инжиниринговой «дочки» «РусГидро» не должно возникнуть проблем с заказами.