Импортозамещение на отечественное ПО в целом работает по стране, пусть по-разному в крупных коммерческих и государственных компаниях, те там, где во многом применяется административный ресурс и в компаниях малого и среднего бизнеса, где руководство старается оставить все как есть, чтобы не тратить существенный бюджет на подобные преобразования. Также, отличия есть в импортозамещении офисных настольных систем, почтовых сервисов, систем командной работы (мессенджеры, таск-трекеры, проектная работа и т.д. Тут нашим разработчикам есть что предложить. В тяжелых корпоративных решениях, которые должны заместить системы типа SAP, Oracle, какие-то нишевые (еще и сильно кастомизированные) решения, которые уже много лет присутствуют на рынке РФ тут сложнее, так как может аналогов просто и не быть.

Говоря про реинжиниринг ИТ-решений в процессе миграции, то в данном случае если ИТ-решение построено на базе ПО западных компаний, очень кастомизированные, процессы сложные и разветвленные - зачастую бывает проще их перестроить "с чистого листа", заново. Безусловно это достаточно крупные бюджеты, зато полностью устраняются риски дальнейшей эксплуатации неконтролируемой с точки зрения обновлений, вендорской поддержки, информационной безопасности, лицензионных рисков комплексной системы. Либо можно "есть слона по частям" и, если ситуация и требования позволяют это сделать - выполнять реинжиниринг последовательно, внедряя актуальные на сегодня технологии и разнообразные инфраструктурные решения. При этом в процессе аудита может оказаться, что некоторые процессы просто не нужны, но за них платятся деньги. Те, это еще и способы определенной бюджетной экономии.

Сегодня ГК РАМАКС принимает самое активное участие в проектах импортозамещения и реинжиниринга. Наш подход позволяет предоставлять заказчикам второе мнение относительно продуктов, существующих на рынке, и помощь в построении комплексной ИТ-архитектуры, к которой они привыкли. Мы также применяем отечественные облачные технологии для реализации широкого круга проектов: от мобильных приложений до крупных бизнес-приложений.

В процессе реализации проектов импортозамещения накапливается серьезный опыт решения небанальных задач. Часто возникает определенная гибкость в использовании тех решений, которые пока еще приходится использовать в силу разных причин. Также есть понимание, что скорее всего ситуация не поменяется в ближайшее время радикально, те все истории с импортозамещением это устоявшийся тренд глобальная цель при этом - это формирование суверенитета России в области информационных технологий. И чем раньше возникнет комплекс решений, заменяющих все ключевые западные технологии - тем лучше. Инновации обеспечиваются за счет запуска ИТ-стартапов, которые разрабатывают решения во всем спектре современных ИТ-трендов - это ИИ, нейросети, платформенные решения, финтехи, облачные решения, информационная безопасности…