Немецкий энергоконцерн E.ON продолжает свое продвижение на рынки стран Восточной Европы. Комментируя объявленную накануне сделку по покупке акций румынской компании Electrica Moldova, глава E.ON Вульф Бернотат заявил: «В Центральной и Восточной Европе расширение ЕС на восток и либерализация энергетических рынков предоставили нам ряд возможностей, которыми мы целенаправленно пользуемся». Румынскую сделку в Дюссельдорфе в связи с этим считают очередным важным шагом по освоению рынков региона.

Соглашение между правительством Румынии и E.ON предусматривает, что немецкое предприятие приобретает 24,62% акций компании Electrica Moldova, а затем посредством допэмиссии доведет свою долю до 51%. По сообщению румынского информационного агентства Mediafax, стоимость сделки составила 31,4 млн евро. О том, что германо-румынская сделка проходит успешную подготовку, Вульф Бернотат заявил в Дюссельдорфе еще в начале марта на пресс-конференции по итогам 2004 года. А в конце октября 2004 года в результате приобретения пакетов в компаниях «Горна Оряховица» и «Варна» E.ON вышел на рынок Болгарии. Тогда же немецкий концерн через свою «дочку» E.ON Ruhrgas приобрел долю в румынской газовой компании Distrigaz Nord.

Electrica Moldova обслуживает около 1,3 млн потребителей электричества в Румынии. Сбыт компании достигает приблизительно 4 млрд кВт ч, что позволяет ей покрывать примерно 11% румынского рынка электроэнергии. В 2003 году оборот Electrica Moldova составил 203 млн евро. Контрольные пакеты двух из восьми региональных филиалов этой компании в прошлом году купила итальянская энергокомпания Enel. А вчера контрольный пакет еще одного из филиалов был продан чешской CEZ.

«С приобретением Electrica Moldova мы расширяем наши позиции в Центральной и Восточной Европе. Как ни один другой энергетический концерн, мы можем реализовывать в этом регионе трансграничную энергетическую синергию», -- заявил Вульф Бернотат. Последнее обстоятельство является существенной предпосылкой стратегии E.ON в этом регионе. Ведь укрепление своих позиций немецкий концерн осуществляет не только путем целенаправленного приобретения долевого участия, но и производственной интеграции. Так, ранее при приобретении долей в энергокомпаниях Венгрии, Словакии и Чехии были проведены мероприятия по оптимизации хозяйственных процессов в транснациональном масштабе. Примером тому служит совместное планирование и осуществление инвестиций, а также мер по техническому обслуживанию сетей. В E.ON и E.ON Ruhrgas убеждены, что такой подход не только сокращает затраты, но и повышает безопасность и надежность энергоснабжения.