Российским энергомашиностроителям грозит опасность не устоять перед натиском китайских конкурентов, заявил руководитель отдела исследований машиностроительных отраслей Института проблем естественных монополий (ИПЕМ) Василий Тиматков на шестом Всероссийском энергетическом форуме «ТЭК России в XXI веке».

В большинстве случаев это проникновение происходит за счет дем-пинга, тем более что нередко речь идет об оборудовании, производство которого давно освоено предприятиями России. По мнению эксперта, российские машиностроители не могут самостоятельно бороться с государственной системой поддержки промышленности Китая. В частности, именно ценовое преимущество стало причиной победы заявки, предусматривавшей комплектацию двух энергоблоков Троицкой ГРЭС котлами, турбинами и генераторами китайского производства. При этом ценовое преимущество оказалось столь значительным, что оттеснило на задний план допущенные в заявке нарушения требований технического задания. Как подчеркнул В. Тиматков, речь идет не о закрытии российского рынка для зарубежных производителей, но о проведении антидемпинговых расследований, подобных тем, которые идут сегодня по всему миру.

Кроме того, опасается В. Тиматков, применение китайского оборудования может привести к проблемам и для генерирующих компаний. Проблема в том, смогут ли китайские производители обеспечить поставленное оборудование доступными по цене сервисом и запчастями. Эксперт считает, что для снижения возможных рисков следует переходить от тендерной системы «генподряд под ключ» к системе «генподряд плюс сопровождение жизненного цикла». Учет полной стоимости жизненного цикла объектов генерации облегчит российским производителям конкуренцию с зарубежными компаниями, традиционно предлагающими более высокую стоимость сервиса. Возможно, для ускорения этого процесса следует создать соответствующую нормативно-правовую базу.

Отдельная тема, затронутая В.Тиматковым, – финансирование инновационных проектов, в том числе создание экспериментальных электростанций, накануне и после ухода РАО «ЕЭС России». РАО ЕЭС имело достаточно финансовых и организационных ресурсов для реализации таких проектов, что сложно сказать о преемниках энергохолдинга – генерирующих компаниях меньшего масштаба.

Для решения этой проблемы стоит обратиться к зарубежному опыту, где инновационные проекты реализуются при совместном финансировании производителей оборудования, энергетических компаний и государства в лице фондов и банков. При этом инициатива исходит от государственных органов.

По мнению В. Тиматкова, этот опыт заслуживает внимания, тем более что в рамках действующей тендерной системы пилотные образцы российского производства практически не имеют шансов не только относительно мировых лидеров, но и по сравнению с экспериментальными изделиями китайских предприятий.