16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/90/6529.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 14 (90) ноябрь 2007 года

«Энерго-Полюс» готов к инвестициям

Энергетика Игорь ГЛЕБОВ

Компания «Норильский никель» опубликовала инвестиционный меморандум по выделению электроэнергетических активов. Собрание акционеров компании по этому вопросу состоится 14 декабря.

Однако у основных акционеров металлургической компании – Владимира Потанина и Михаила Прохорова, нет единого мнения относительно будущего их энергобизнеса. Группа Онэксим М. Прохорова выступала против стратегии, подготовленной под руководством управляющего директора «Интерроса» Андрея Бугрова, ссылаясь на то, что акцент был сделан только на одну компанию – ОГК-3. Теперь в опубликованном меморандуме сказано, что это не так: выделяемая из «Норильского никеля» компания «Энерго-Полюс» вынашивает более широкие планы инвестирования в энергетику, причем не только в генерацию, но и в угольный и энергосбытовой бизнес. Правда, на первых порах это все равно будет делаться в основном через ОГК-3.

«Энерго-Полюс» станет коллективной собственностью В. Потанина и М. Прохорова. Если они будут придерживаться первоначальных договоренностей, то это упростит получение группой Онэксим контрольного пакета акций энергокомпании. Однако представители М. Прохорова уже делали заявления о том, что не намерены владеть контрольным пакетом «Энерго-Полюса» – их не устраивает состав выделяемых активов. Дело в том, что весной, когда было объявлено о разделе компании, не исключалось, что «Норникель» обменяет свой пакет акций РАО ЕЭС (более 3 процентов) на пакет акций одной или нескольких ТГК, чтобы консолидировать контрольный пакет акций ТГК. Однако «Норникель», который после ухода с поста президента компании М. Прохорова оказался под контролем соратников В. Потанина, решил потратить акции РАО на увеличение пакета в ОГК-3 (с 65 до 79 процентов).

Эксперты полагают, что В. Потанин просто решил сэкономить, поскольку активы РАО ЕЭС распродаются слишком дорого. Зато впоследствии можно будет избавиться от некрупных пакетов акций по высокой цене, а вырученные средства инвестировать в строительство электростанций.

Это достаточно логичная позиция, и, возможно, со временем М. Прохоров изменит свое мнение. Корпоративные планы оставляют возможность для корректировки.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 14 (90) ноябрь 2007 года:

  • Великобритания: Начало британской приливной энергетики

    Компании E.On UK и Lunar Energy планируют построить приливную электростанцию на побережье графства Пембрукшир. Энергии, вырабатываемой электростанцией, будет достаточно для снабжения 5000 домохозяйств. В настоящее время компании оформляют необходимые разрешения. Ожидается, что электростанция начнет работать в 2010‑2011 году. Компания Lunar Energy создана в 1999 году. В 2008 году она планирует провести испытания приливной турбин...

  • Деньги на ветер или деньги из ветра?

    Приглашаем 8‑10 апреля в Санкт-Петербург обсудить вопросы реформирования электроэнергетики и познакомиться с основными тенденциями развития отрасли, приобрести новые деловые связи! Сегодня никем не оспаривается тот факт, что российский энергетический комплекс нуждается в масштабной модернизации. Реформирование электроэнергетики – одна из основных составляющих становления рыночных отношений в России. Без преувеличения можно...

  • Сети Центра в процессе реформ

    6 ноября 2007 года в московском офисе ОАО «МРСК Центра» состоялась пресс-конференция по итогам подготовки компании к зиме. Помимо этого, речь шла об итогах работы за первые девять месяцев текущего года, об инвестиционной политике и ходе реформирования компании. Конференция открылась выступлением заместителя начальника департамента технического аудита ОАО «ФСК ЕЭС» Василия Гигина. По его словам, проблемы у МРСК Центра есть: например, в ...

  • Персональная подстанция

    30 октября в Челябинской области состоялся пуск новой подстанции 110/10 кВ «Камыши». Она построена за рекордно короткий срок – полгода. Строительство велось по заявке иностранного инвестора и потребителя электроэнергии – британской фирмы Rexam. С пуском подстанции решена проблема электроснабжения возводимого фирмой завода по производству алюминиевой тары для напитков в 43 километрах к северо-западу от Челябинска, в поселке ...

  • Пороховой двигатель

    Двигатель внутреннего сгорания является самым распространенным устройством для преобразования энергии химических топлив в механическую работу. Поршневые ДВС до сих пор прочно удерживают позиции во многих отраслях– они являются практически единственным видом двигателей в автомобильном, речном и морском транспорте. Однако дальнейшее развитие ДВС сегодня связано с решением насущных топливных и экологических проблем. Топливо для теплов...