16+
Регистрация
РУС ENG
http://www.eprussia.ru/epr/86/6244.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 10 (86) сентябрь 2007 года

Федеральная сетевая компания: итоги, проблемы, перспективы

Выставки и конференции Владимир КРАСНОВ 702

Конференция «ФСК ЕЭС» состоялась 14 сентября 2007 г. в деловом центре московского отеля «Рэдиссон САС Славянская», она была посвящена подведению итогов деятельности компании за ее пятилетнюю историю, перспективам развития.

Участниками и гостями конференции стали выступавшие с докладами руководители ОАО «ФСК ЕЭС», представители партнеров компании, предприятий энергетического комплекса, журналисты.

ОАО «ФСК ЕЭС» было создано в 2002 г. в соответствии с программой реформирования электроэнергетики России как организация по управлению единой общенациональной электрической сетью с целью ее сохранения и развития. Сегодня «ФСК ЕЭС» – ключевой инфраструктурный элемент рынка электроэнергии.

С вступительным словом к участникам обратился председатель правления «ФСК ЕЭС» А.Н. Раппопорт, который рассказал о роли компании в истории российской электроэнергетики и о перспективах дальнейшей работы. «Наша компания была создана в 2002 г. в рамках реформирования РАО «ЕЭС России». За 5 лет мы прошли большой путь и в результате первых своих 5 лет сегодня ФСК – основа энергетического комплекса. Федеральной сетевой компанией предусмотрены инвестиционные планы в области электроэнергетики и на ближайшие годы. Нас ждут крупные, масштабные инвестиционные проекты. Мы должны совершить количественный и качественный рывок в области инвестиций».

Итогам пяти реформ, проводимых ОАО «ФСК ЕЭС» в течение пяти лет существования компании, был посвящен доклад заместителя председателя правления «ФСК ЕЭС» М.Ю. Тузова. По его словам, суть реформ заключалась в следующем: консолидация всех системообразующих, значимых стратегических объектов в одном лице; изменение финансирования инвестиционных программ с целью перехода от прежней тарифной сетки и существенного увеличения средств для инвестиций; переход к более совершенной модели управления компанией – прослеживанию экономической целесообразности до момента вывода из строя чистых активов; пересмотр принципов управления дочерних зависимых обществ методом вывода в бизнес всего производственного потенциала; организационные мероприятия по превращению компании в крупнейший в мире оператор по эксплуатации объектов российской электроэнергетики.

Вопросам управления и развития распределительного сетевого комплекса был посвящен доклад первого заместителя председателя правления ОАО «ФСК ЕЭС» А.Н. Чистякова, который рассказал о работе по созданию распределительного сетевого комплекса, разработке принципов сетевых компаний на примере отдельных регионов с одинаковым экономическим развитием, решении задачи нормативно-технологического присоединения.

Доклад заместителя председателя правления компании А.А. Демина был посвящен финансово-экономической деятельности «ФСК ЕЭС» и ее инвестиционным планам. Он привел данные о положительной динамике выручки компании в течение 2003–2007 гг. – на уровне выше темпа инфляции, а также рассказал о тенденциях увеличения уставного капитала, мероприятиях в области урегулирования тарифной политики, о политике компании в области кредитования, других факторах, способствующих выполнению целей и задач отрасли.

Информация о деятельности компании в области инвестиций была представлена в докладе члена правления ОАО «ФСК ЕЭС», директора ЦИиУС А.В. Маслова, который охарактеризовал основные направления инвестиционной деятельности компании – реконструкция электростанций, ввод новых объектов, развитие технологической структуры рынка и другие. Убедительно и оптимистично прозвучали данные об источниках инвестирования: 544 из 562 объектов финансируются «ФСК ЕЭС» самостоятельно, кроме того, источниками финансирования служат продажа активов РАО «ЕЭС России» и поступления из федерального бюджета.

С докладом о деятельности компании в регионах выступил директор по развитию и взаимоотношениям с клиентами ОАО «ФСК ЕЭС» В.В. Пряденин. Он подчеркнул, что для крупнейших промышленных регионов сегодня характерны такие проблемы, как превышение сетевой составляющей, недостаточная пропускная способность регионов по пиковым нагрузкам, необходимость сокращения производственных мощностей и увеличения топливного баланса. В свете этих вопросов стратегия компании в регионах предусматривает обеспечение надежной функциональной мощности электростанций России, улучшение топливного баланса и снижение напряженности, а в политической сфере – надежное снабжение электроэнергией потребителей. Основополагающие задачи на перспективу – использование и развитие интеграционных связей между регионами и с зарубежными странами, снижение неблагоприятных воздействий на окружающую среду, сохранение целостности сети, создание сетевой структуры на рынке, обеспечение доступа к рынку, повышение эффективности функционирования компании.

Кабельная арматура, ЕЭС , Мощность, Сети , ФСК, Электроэнергия , Энергия , Провод, Электростанция, Электроэнергетика

Отправить на Email

Похожие Свежие Популярные

Войти или Зарегистрироваться, чтобы оставить комментарий.