«Сократить продолжительность строительства разведочных нефтяных скважин почти в два раза, экономя при этом 20 миллионов рублей на каждой скважине, возможно», – утверждает управляющий директор консалтинговой компании «АксионБКГ» Евгений Демидов на основании анализа производственной эффективности, выполненного для буровой компании «Северная экспедиция».

В ходе диагностики была изучена организация подготовительных и вышкомонтажных работ, бурения, крепления и освоения скважин; проведены исследования баланса рабочего времени; совместно со специалистами «Северной экспедиции» проанализированы конкретные проблемные ситуации.

Расчеты показали, что общие потери времени при строительстве скважины могут быть сокращены на 44 процента, в том числе: потери из‑за нерациональной организации работ – на 20 процентов, по причинам использования устаревших технологий – на 16 процентов, по причинам нарушения технологии – на 8 процентов.

Была выполнена оценка экономического эффекта от перехода на новый уровень организации работ и применения оптимальных технологий бурения, в частности подбора долот. Основой для оценки послужило сравнение текущего организационно-технического уровня буровой компании с лучшей практикой лидеров отрасли.

Выявленные проблемы характерны для многих буровых компаний в условиях резкого роста объема заказов и недостаточного инвестирования в развитие производственно-технологической базы.

В настоящее время в «Северной экспедиции» выполняются мероприятия по устранению выявленных потерь, среди которых: переход к использованию высокотехнологичного бурового инструмента, повышение координации работы подразделений компании, обучение персонала.

Реализация данного комплекса мер позволит «Северной экспедиции» увеличить свои доходы не менее чем на 660 млн руб. в год.