РАО "ЕЭС России" сокращает издержки

Экономический эффект от реализации программы управления издержками на предприятиях холдинга РАО "ЕЭС России" в 2003 г. составил 17,6 млрд. руб., что на 3,1 млрд. руб. выше аналогичного показателя за 2002 г. Общее сокращение затрат по холдингу с момента начала реализации программ управления издержками в 2001 г. достигло 44,4 млрд. руб. (4,2% товарной продукции холдинга РАО "ЕЭС России" за вычетом неснижаемых затрат - амортизации, налогов, дивидендов).

Основными направлениями реализации программы управления издержками в 2003 г. стали минимизация затрат на топливо за счет снижения реального расхода газа, угля и мазута (4,2 млрд. руб), проведение тендеров на ремонтные работы и закупки необходимых материально-технических средств, сокращение производственных потерь и потерь при передаче электроэнергии (2,5 млрд. руб.), оптимизация численности персонала (5,5 млрд. руб.).

Успешная реализация программы управления издержками в ОАО "Ленэнерго", ОАО "Нижновэнерго", ОАО "Пермьэнерго" и ОАО "Свердловэнерго" позволила с 1 ноября 2003 г. снизить на 20% тарифы на электроэнергию для населения Ленинградской, Нижегородской, Пермской и Свердловской областей, а также г. Санкт-Петербурга.



"Уральская энергетическая управляющая компания" внедряет американские технологии

На Сургутской ГРЭС-2 подведены итоги прошедшего года и озвучены планы на текущий 2004 год.

ГРЭС-2 является крупнейшей тепловой станцией в мире, на которой установлены 6 блоков мощностью 800 мегаватт.

На станции производится постепенная замена устаревшего и отработавшего свой парковый ресурс оборудования. Впервые в 2003 году проведена уникальная операция по полной замене паропроводов острого пара на блоке №1. По автоматизированной системе управления технологическими процессами (АСУ ТП) блока №1 управление энергоблоком происходит с помощью компьютеров в диалоговом режиме с использованием клавиатуры и мыши. Дополнительно смонтирована американская система автоматического регулирования главной турбины и приводных турбин.

По словам директора Сургутской ГРЭС-2 Сергея Бахметова, она уже себя оправдала. "Постепенно американская система "ССС" будет установлена на всех блоках. Это повысит скорость управления процессами и несколько упростит само управление. Данная система приблизит предприятие к евростандартам и позволит в будущем продавать энергию на Запад".



"Хабаровскэнерго" выводится из-под антикризисного управления

Решением Антикризисного штаба РАО "ЕЭС России" (АКШ) с 1 февраля 2004 г. ОАО "Хабаровскэнерго" выводится из-под оперативного антикризисного управления.

ОАО "Хабаровскэнерго" находилось под прямым управлением АКШ с 2001 года. Основанием для предстоящего вывода энергокомпании из-под оперативного управления стала положительная динамика основных производственно-финансовых показателей деятельности ОАО "Хабаровскэнерго" в 2003 году. Так, снижение задолженности по кредитам и займам за 2003 г. составило 805 млн. руб.



Платить за тепло в Саратовской губернии стали добросовестнее

"Большинство поставленных задач саратовские энергетики в 2003 году выполнили", - заявил генеральный директор ОАО СМУЭК Владимир Аветисян. Потребители стали более ответственно относиться к необходимости своевременной и полной оплаты ТЭР, улучшилась платежная дисциплина.

Тем не менее проблема неплатежей все еще остается актуальной. Она влечет за собой не только экономические последствия - на расчеты с кредиторами энергетикам приходится направлять средства, предназначенные для ремонта и технического перевооружения. В результате снижается надежность работы энергосистемы. По словам Владимира Аветисяна, прежде всего это касается г. Саратова: «Два других крупных города Саратовской губернии - Балаково и Энгельс - все свои обязательства в отношениях с энергетиками выполнили».



Энергетики Северного Кавказа выходят на рынок

По словам генерального директора ОАО "КЭУК" Магомеда Каитова, "участие энергосистем Северного Кавказа в торгах в конкурентном секторе оптового рынка электроэнергии является одним из важнейших направлений деятельности управляющей компании. В ситуации, когда более 90 % потребляемой электроэнергии производится за пределами северокавказских республик, возможность снизить затраты на ее приобретение у федеральных электростанций и концерна "Росэнергоатом" даже на 5 - 10 % имеет существенное значение для АО-энерго, находящихся в глубоком финансово-экономическом кризисе".

К сегодняшнему дню три энергосистемы из четырех - ОАО "Каббалкэнерго", ОАО "Карачаево-Черкесскэнерго" и ОАО "Севкавказэнерго" - подписали договор о присоединении к торговой системе оптового рынка электроэнергии.