Заместитель директора департамента развития электроэнергетики Министерства энергетики РФ Дмитрий Михеев.

Подобного инструментария прежде не существовало, хотя попытки создать «табель о рангах» для электросетевых компаний предпринимались и в минувшие годы.

Начиная с 2014 года мы перешли на нормирование потерь электрической энергии на основании сравнительного анализа сетевых организаций, что потребовало выделения лучших практик и демонстрации показателей лучших из лучших. Но этого недостаточно: компании, идущие следом за лидерами, увидели лучшие конечные результаты, но не увидели конкретных шагов на пути к успеху, не увидели хронологии динамики улучшения показателей. Мы поставили цель, не показав, как можно достичь этой цели.

Надо сказать, что, когда Министерство обнародовало показатели нормирования потерь, выведенные на основании лучших практик, мы получили массу критических замечаний, исходивших от главного адресата нашего исследования – электросетевых компаний. Большинство критиков уверяли, что мы поставили неверные цели, сравнивая между собой разные компании – мол, неверно говорить: «Раз у соседа такой уровень потерь, то и у тебя должен быть такой же».

Тем не менее результаты обсуждаемого рейтинга показали, что выбрано правильное направление – электросетевые компании начали движение к обозначенным показателям. Кто‑то движется быстрее, кто‑то медленнее, но общее направление движения оказалось верным.

Что до специфики электросетевых компаний, о которой говорили наши критики-оппоненты, то и она была учтена при формировании целевых показателей – основы интегрального рейтинга по состоянию на 2015 год. Если конкретно, то были приняты во внимание: структура электросетевых компаний, загрузка сетей, состав оборудования, и косвенно – географическое положение компаний.

Таким образом, мы получили рейтинг, созданный на основе не усредненных, а индивидуальных (рассчитанных с учетом специфики каждой компании) целевых показателей, который показал наглядную динамику достижений компаний.

"... Мы получили рейтинг, созданный на основе не усредненных, а индивидуальных (рассчитанных с учетом специфики каждой компании) целевых показателей, который показал наглядную динамику достижений компаний"

Я уверен, что рейтинг еще будет улучшаться за счет дополнительных критериев и многие из них, наверняка, появятся благодаря первой публикации в газете «Энергетика и промышленность Росии».

Созданный нами инструмент должен дорабатываться, должен жить, должен развиваться.

Мы рассчитываем, что позитивная реакция электросетевых компаний на рейтинг непременно последует. И надеемся, что нам удастся активизировать обмен опытом, распространение лучших практик по стране. С самого начала при определении целей создания рейтинга мы поставили задачу внести соревновательный дух в политику российских электросетевых компаний. Нужно продемонстрировать, каких результатов добиваются коллеги, которые двигаются вперед, работают над повышением энергоэффективности и над снижением потерь.

Электроэнергетика – достаточно «узкая» отрасль, где все друг друга знают, и вместе с тем многие компании замыкаются в собственных проблемах и не замечают положительных изменений, которые происходят на территории соседа. Мы будем распространять информацию о результатах рейтинга через советы директоров, через иные корпоративные механизмы и надеемся, что созданный нами инструмент оценки поможет компаниям разговаривать друг с другом и видеть, что происходит у коллег.

"Мы будем распространять информацию о результатах рейтинга через советы директоров, через иные корпоративные механизмы и надеемся, что созданный нами инструмент оценки поможет компаниям разговаривать друг с другом и видеть, что происходит у коллег."

Что касается других рейтингов, позволяющих оценить иные составляющие деятельности электросетевых компаний, в частности политику в области техприсоединения – оперативность и стоимость подключения новых потребителей, то такие рейтинги национального масштаба публикуются два года подряд. Правда, созданы они не Минэнерго, но с применением полученных нашим министерством данных. Они позволяют увидеть и сравнить практику, сложившуюся в различных субъектах РФ и работающих на их территории электросетевых компаний.

Что до тарифов, то здесь влияние нашего рейтинга возможно лишь косвенное и связано это с тем, что электросетевые компании более быстрыми темпами пойдут к снижению потерь электроэнергии, которые закладываются в тариф.

Точно так же надо надеяться на ускорение решения других актуальных проблем, например, связанных с жалобами на неудовлетворительное качество поставляемой электроэнергии, которые в большом количестве поступают в министерство.

Надо помнить, что именно уровень потерь в сетях отражает и качество электроэнергии, и загрузку оборудования, и, наконец, техническое состояние сетей. Более того, качество электроэнергии крайне важно не только для имеющихся потребителей, но и для приходящих в отрасль инвесторов.

И все‑таки сам рейтинг и его публикация в газете должны стать для электросетевых компании сильнейшим стимулом для «работы над ошибками».