16+
МРСК Северо-Запада выступила с инициативой разработать единый Стандарт Холдинга МРСК по долгосрочному прогнозированию перспективного изменения нагрузок и электропотребления.
Первую кампанию по перспективному прогнозированию МРСК Северо-Запада провела в 2009 году. В администрации регионов и органы территориального планирования муниципальных образований уже в 2010 году крупнейшая в Северо-Западном федеральном округе сетевая компания направила более ста пятидесяти запросов с предложением предоставить информацию о проектах перспективного развития инженерных коммуникаций, промышленности, жилищного строительства.
Крупным потребителям было направлено порядка 200 запросов о перспективах развития предприятий. Заявления о намерениях, ответы на запросы легли в основу долгосрочных прогнозов энергетиков.
– В результате длительных консультаций, серьезной аналитической работы, которую провели специалисты дирекции по транспорту электроэнергии, в МРСК Северо-Запада были сформированы долгосрочные пятилетние прогнозы перспективного изменения нагрузок и электропотребления на период 2010‑2014 гг. и на период 2012‑2016 гг., – сказал заместитель генерального директора МРСК Северо-Запада по развитию и реализации услуг Александр Михальков.
По его словам, «при формировании доходной части долгосрочного бизнес-плана, обосновании предложений об установлении тарифов на передачу электрической энергии в органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области государственного регулирования тарифов долгосрочный прогноз потенциального спроса на электроэнергию и мощность является важной составляющей и весомым аргументом в переговорах».
Кроме того, по оценке специалистов, данные перспективного прогноза нагрузок позволяют определить дефицитные центры питания (ЦП), которые попадают в этот перечень в случае присоединения новых объектов, строительство которых запланировано на перспективу.
Для экономической оценки эффективности инвестиционных проектов, включаемых в инвестиционную программу сетевых компаний, информация о планируемых дефицитных ЦП также может быть использована как весомый аргумент. В результате все эти данные должны объективно отразиться в тарифно-балансовых решениях.
МРСК Северо-Запада выступила с инициативой вынести «Стандарт по прогнозированию перспективного изменения нагрузок и электропотребления на территории субъекта РФ, обслуживаемой ОАО «МРСК Северо-Запада» на всеобщее обсуждение дочерних обществ Холдинга МРСК, создать рабочую группу на уровне Холдинга МРСК для организации и координации работ по разработке единого Стандарта по долгосрочному прогнозированию, разработать и вынести на совет директоров Холдинга МРСК единый Стандарт по долгосрочному прогнозированию.
Участники семинара-совещания, топ-менеджеры сетевых компаний России поддержали инициативу МРСК Северо-Запада, предложение было внесено в протокол.
WhatsApp
ВКонтакте
.svg)
