Один из пяти пилотных проектов по финансированию жилищно-коммунального комплекса на основе государственно-частного партнерства будет внедрен в Свердловской области.

Как рассказал губернатор Свердловской области Александр Мишарин (на фото), Средний Урал готов к началу реализации этого инновационного решения в сфере ЖКХ. Губернатор также отметил, что в регионе разработана комплексная программа модернизации и реформирования жилищно-коммунального хозяйства на 2010‑2020 годы с объемом финансирования в размере 270 миллиардов рублей. Из них частных инвестиций – 162 миллиарда рублей.

И хотя Министерство экономического развития отобрало для реализации пилотных проектов лишь Екатеринбург, господин Мишарин отметил, что не менее важные и уже сформированные предложения у свердловчан есть по тринадцати муниципальным образованиям. Среди них такие крупные города, как Нижний Тагил и Каменск-Уральский. Губернатор выразил заинтересованность в том, чтобы все они были учтены при формировании следующего списка пилотных проектов, который сейчас разрабатывает Минрегионразвития РФ.

Но если проекты в других муниципалитетах области еще в стадии согласования, то два проекта частно-государственного партнерства в Екатеринбурге, позволяющие привлечь частные инвестиции на модернизацию ЖКХ, – свершившийся факт. Первый проект обеспечит 15,7 миллиарда рублей инвестиций за счет долгосрочной концессии имущества муниципальных унитарных предприятий «Екатеринбургэнерго» и ЕМУП «Тепловые сети». Еще 19,5 миллиарда рублей в виде инвестиций могут поступить на условиях долгосрочной концессии имущества муниципального унитарного предприятия «Водоканал».

Суть проекта в передаче теплосетевых активов, систем водоснабжения и водоотведения муниципальных предприятий Екатеринбурга в долгосрочную концессию на двадцать пять – тридцать лет и установление долгосрочных тарифов по методу RAB.

Форма концессии используется не случайно: все имущество остается в собственности муниципалитета, который не только будет контролировать происходящие процессы, но и сможет расторгнуть контракт в случае недобросовестного поведения со стороны частных компаний.

Предполагается, что общий объем инвестиций по предложенным проектам за десять лет составит 35,2 миллиарда рублей. Реализация данных проектов позволит дать жителям Екатеринбурга чистую воду, сократить сроки отключений, снизить аварийность на сетях, сократить потери воды, а значит, снизить и затраты, что уже дает гарантию снижения оплаты со стороны населения – потребителей услуг ЖКХ.

По итогам реализации проекта значительно снизятся затраты на теплоснабжение (на 42 процента, в том числе топлива на 11 процентов), сократятся потери (с 25 процентов до 18 процентов) и сроки вынужденного отключения потребителей (с 14 до 4 дней).

Александр Мишарин рассказал, что уже сформирован и до конца апреля будет утвержден состав межведомственной рабочей группы, включающей представителей министерства энергетики и ЖКХ, министерства финансов, РЭК Свердловской области, администрации Екатеринбурга и организаций коммунального комплекса региона в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения.

Первые инвестиции должны прийти в январе 2013 года. Как отметил Мишарин, «необходимо принципиально обновить коммунальную инфраструктуру города. Это требует колоссальных инвестиций. И при этом категорически нельзя повышать оплату для населения. Жители справедливо недовольны растущими тарифами, их рост продолжаться не должен. Решить проблему можно лишь за счет привлечения средств Внеш­экономбанка под очень низкие проценты, включения в работу коммунальной сферы частного бизнеса, готового инвестировать средства. Обновление инфраструктуры – это основа для модернизации экономики в целом. Нам необходимо включаться в этот процесс и сделать ранее убыточную отрасль не только прибыльной, но и качественно улучшающей условия жизни екатеринбуржцев».