16+
Регистрация
РУСENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/148/11428.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 08 (148) апрель 2010 года

Усилить или замерзнуть?

«Кризис «железа» и оператора, эксплуатирующего это «железо», – так охарактеризовал ситуацию в теплосетевом комплексе Южно-Сахалинска генеральный директор ОАО «Сахалинская коммунальная компания» Роман Плотников.

По словам Плотникова, за последние годы отопление города серьезно ухудшилось. С начала года произошло 503 повреждения отопительных систем, что почти на 200 порывов и утечек больше, чем за аналогичный период прошлого сезона. Аварийность в тепловых сетях почти в шесть раз превысила допустимые значения, причем основная часть повреждений происходит в муниципальных тепловых сетях.

– При таком износе решать задачи теплоснабжения способен не каждый оператор услуг – нам пока удается, – отметил директор СКК Р. Плотников. – Все повреждения, а они проявляются постоянно, мы оперативно устраняем.

В целях снижения рисков сбоев теплоснабжения необходимо ежегодно увеличивать объемы ремонтных мероприятий. Однако тариф СКК позволяет вкладывать в эти работы в среднем лишь 100 миллионов рублей.

Между тем положение самой компании тоже критично. Из-за сверхнормативных потерь, вызванных многочисленными порывами, 2009 год СКК закончила с убытками в размере 71 миллиона рублей. Это подтвердил независимый аудит, проведенный по согласованию с администрацией Южно-Сахалинска. «Сахалинская коммунальная компания» надеялась, что выводы аудиторов станут веским аргументом в пользу компенсации выпадающих доходов компании из городского бюджета. Однако этого не произошло.

– За 5 лет существования СКК администрация Южно-Сахалинска ни разу не выделила средств на ремонт тепловых сетей или поддержку компании, – отметил Р. Плотников. – Все это время финансовая устойчивость СКК, ее возможности решать производственные задачи, не привлекая кредитов, фактически обеспечиваются за счет ОАО «Сахалинэнерго». Мы до сих пор недоплатили энергокомпании почти 320 миллионов рублей за приобретенную тепловую энергию. И этот долг формируется с 2006 года.

Как отметил Плотников, практика доказала: чем изношеннее тепловые сети, тем сильнее должна быть эксплуатирующая их организация. За время своей работы СКК сделала все, чтобы стать такой: сформировала квалифицированный персонал, способный долгое время работать в напряженном режиме, оперативно устранять повреждения сетей. Специалисты СКК собрали всю документацию, необходимую для эксплуатации объектов, и совместно с московским научным институтом разработали программу перспективного развития системы отопления города. Но этого оказалось недостаточно для решения властей в пользу дальнейшей деятельности коммунальной компании.

– Банкротство СКК приведет к потере накопленных опыта и квалификации, поэтому компанию нужно спасать, – сказал Роман Плотников. – Мы поставили этот вопрос перед администрацией города, предлагали разные пути выхода из ситуации, вплоть до передачи контроля над компанией городской власти. Но проблема так и осталась без решения.

По его словам, 2010 год – определяющий для ОАО «Сахалинская коммунальная компания»: сохранить единого оператора услуг по теплоснабжению и горячему водоснабжению позволит компенсация выпадающих доходов в размере 80 миллионов рублей.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста,авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 08 (148) апрель 2010 года:

  • Главный трансформатор дополнен резервным
    Главный трансформатор дополнен резервным

    Филиал «ФСК ЕЭС» Магистральные электрические сети Востока ввел в эксплуатацию новый автотрансформатор 220/110/6 мощностью 63 МВА .  ...

  • Блиц

    В ЗАО «КЭС» (КЭС-Холдинге) экономический эффект от внедрения новой модели бизнеса и программы оптимизации управления энергоактивами за 2008‑2009 годы достиг 8 миллиардов рублей. Разработка модели бизнеса и новой системы управления КЭС началась в 2007 году. Холдинг пошел по пути создания бизнес-единиц по направлениям деятельности – дивизионов, которые объединили производственные мощности ТГК: дивизион «Генерация Урала» (ТГК-5 и ...

  • Блиц

    Компания «Авитон», официальный дистрибьютор тайваньской корпорации Mean Well в России, представила серию DC / DC преобразователей PSD-30 мощностью 30 Вт открытого исполнения. Вместе с существующими сериями PSD-05 (5 Вт), PSD-15 (15 Вт) и PSD-45 (45 Вт) семейство PSD может выполнить требования большинства маломощных приложений. PSD-30 обладает КПД 83 процента и может использоваться при температуре окружающей среды от –20 д...

  • Блиц

    В Министерстве энергетики на совещании у заместителя министра Андрея Шишкина состоялось обсуждение мероприятий по снижению издержек в энергетике и повышению эффективности естественных монополий. Представителям последних предложено представить в министерство планы использования средств, полученных компаниями от сокращения издержек за 2009 год и предложения по стимулированию электросетевых компаний к снижению издержек путем использовани...

  • Ремонтная программа «Карелэнерго» реализуется по плану
    Ремонтная программа «Карелэнерго» реализуется по плану

    Большая часть ремонтных работ в филиале МРСК Северо-Запада будет выполнена собственными силами. ...