16+
Регистрация
РУСENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/100/7565.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 08 (100) апрель 2008 года

Среднее техническое – в дефиците

Тема номераВладимир СУЩИНСКИЙ, заместитель директора Санкт-Петербургского энергетического техникума

Сегодня каждому производственнику, от рабочего до управленца любой отрасли, известно о дефиците квалифицированных кадров. При этом аксиома состоит в том, что чем выше техническая оснащенность производства, тем более высокий уровень базовых знаний должен быть у специалиста, включая рабочие специальности.

Электроэнергетика как отрасль крупных инвестиционных проектов опережающими темпами совершенствует оборудование как на местах производства электроэнергии, так и в сфере трансформации и передачи ее потребителю. Становится все меньше объектов энергосистемы, где требуются рабочие низких разрядов, а 5‑6-й разряды требуют уже среднетехнической подготовки. В Северо-Западном регионе есть только одно государственное среднетехническое учебное заведение–Санкт-Петербургский энергетический техникум. Но потребности отрасли в выпускниках удовлетворяются им не более чем на 10 процентов…

Одна из основных причин такого положения — недостаточное финансирование, не позволяющее проводить эффективную профориентационную работу и тем самым увеличить прием, приглашать на работу преподавателей высшей квалификации, оснащать учебный процесс современным оборудованием. Предприятия отрасли, на которых проходят производственную практику студенты, не всегда готовы обеспечить ее полноценный уровень.

Корпорации Северо-Запада решают кадровые проблемы в основном собственными силами: некоторые располагают своими центрами подготовки квалифицированных рабочих, другие планируют их организацию, третьи пользуются услугами негосударственных центров подготовки. Нетрудно предположить, что подготовка обходится недешево, а перспектива недолговечна, так как рабочим зрелого возраста труднее получить среднетехническое образование, чем выпускникам школ или молодым людям, демобилизованным после срочной службы в армии. Другая сторона дефицита кадров — отсутствие действенной системы профориентации как в городе, так и в регионах.

На первый взгляд, очевидно, что следует объединить усилия отрасли, создав единый центр подготовки специалистов на Северо-Западе через создание межведомственного управления, включив в его задачи и ведение профориентации. Это задача государства как владельца акций большинства корпораций, и решение может принять правительство, выделив на программу средства и через тендер определив базовое учебное заведение для организации центра подготовки, переподготовки, повышения квалификации специалистов электроэнергетики среднего звена. Такая работа с учетом сроков разработки и финансирования займет не менее двух лет.

Есть ли альтернатива, позволяющая быстрее улучшить кадровую ситуацию в отрасли? Да, есть: частная инициатива всегда была эффективным механизмом развития.

Создание коммерческого центра обучения, повышения квалификации и переподготовки специалистов среднего звена на базе или при государственном специализированном учебном заведении за счет взносов корпораций имеет преимущества в том, что есть возможность использовать готовую структуру получения необходимых теоретических знаний (наличие опытных педагогических кадров– специалистов в данной отрасли, оснащенных учебных классов), а также возможность вносить коррективы в программы подготовки, учитывающие интересы корпораций. Конечно, без активного и всестороннего участия корпораций в работе центра обучения эффективность его работы будет невелика. Практика как продолжение теоретического курса должна проходить на предприятии — будущем месте работы молодого специалиста. Другими словами, молодому человеку необходимо помочь сделать выбор в пользу будущего места работы или до начала занятий, или в самом начале теоретического курса. Профориентационная работа должна сопровождать все этапы обучения.

Создание попечительского совета при центре обучения из числа корпораций, заинтересованных в получении полноценных специалистов, создаст условия для большей эффективности его работы, даст возможность повысить профессионализм профориентационной деятельности в интересах отрасли в целом. Создание пресс-центра при попечительском совете существенно расширит масштабы мероприятий, направленных на пропаганду образования и работы в сфере энергетики.

Учебный центр нужен и множеству частных компаний, успешно работающих на рынке. Эти компании подключают производственные и жилые объекты к энергоснабжению, производят силовое электрооборудование, обслуживают энергосистемы и т. п. Их суммарная потребность в квалифицированных кадрах сравнима с корпоративной. Конечно, учебный центр будет работать и для них. Плюсом для корпораций, участвующих в создании учебного центра и входящих в попечительский совет, является то, что их собственные затраты снизятся за счет поступлений за обучение специалистов для мелких и средних частных компаний.

Необходимо остановиться еще и на проблеме нехватки кадров на предприятиях электроэнергетики Ленинградской области и Северо-Запада, от Выборга и Карелии до Коми, Псковской и Новгородской областей. Удаленность и относительная малонаселенность этих районов (а подобных мест в России немало) создают дополнительные трудности кадрового комплектования. Думается, что, несмотря на хорошие финансовые возможности корпораций, каждой из них в отдельности организовать эффективную профориентационную работу на местах практически невозможно, а вариант вахтового метода эффективен только при масштабных, дорогостоящих стройках. Лишь создание единого корпоративного центра даст возможность выработать оптимальную тактику профориентации, шире использовать средства массовой информации.

Учебный центр может позволить себе проведение теоретических занятий непосредственно на предприятиях регионов, создавая на них выездные кафедры с оснащенными учебными классами, где преподаватели центра смогут работать в режиме командировок. Возможна организация дистанционной подготовки с использованием интернет‑связи. Перечисленные формы способны решить кадровые проблемы в регионах.

Таким образом, дефицит кадров со среднетехническим уровнем подготовки в электроэнергетике может быть сокращен только путем объединения усилий корпораций отрасли — либо через принятие решения на государственном уровне, либо согласованными усилиями корпораций, производящих и передающих электроэнергию, через преодоление ведомственных амбиций. Вопрос в том, кто возьмет на себя инициативу сделать первый шаг, подготовит и проведет конференцию с участием заинтересованных организаций.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста,авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 08 (100) апрель 2008 года:

  • Вся правда о Росэнерго
    Вся правда о Росэнерго

    «Каждый должен знать свое дело: аграрий пусть занимается землей, а энергетик – своей отраслью, иного не дано», – так кратко глава Росэнерго Дмитрий Аханов сформулировал функцию нового руководящего органа в энергетике. Этой же фразой Дмитрий Сергеевич ответил на один из вопросов ЭПР о том, намерен ли преемник РАО «ЕЭС России» в лице Росэнерго участвовать в других отраслях экономики, например курировать сельское хозяйство. Д...

  • Угольные активы ArcelorMittal проданы

    ОАО «Северсталь» завершило продажу угольных активов компании ArcelorMittal. Общая стоимость сделки составила 651,8 миллиона долларов США. Покупка была оплачена денежными средствами. В январе ArcelorMittal договорилась о приобретении у «Северстали» 97,59 процента акций ОАО «Шахта «Березовская», 99,35 процента акций ОАО «Шахта «Первомайская». В рамках сделки «Северсталь» также продала ArcelorMittal углеобогатительную фабрику «Северная»...

  • Киргизия: Инвестиции для Камбаратинского каскада

    Российское ЗАО «Интер РАО ЕЭС» и французская компания Electricite de France (EDF) подписали договор о подготовке обоснования инвестиций строительства Камбаратинских ГЭС-1 и ГЭС-2 в Киргизии. Работу над обоснованием инвестиций закончат к весне 2009 года. В конце 2007 года EDF совместно с компанией Pricewaterhouse Coopers победила в конкурсе на право заключения этого договора. Цена предложения EDF составила 73,8 миллиона рублей. Строител...

  • «Амурский уголь» закрыл разрез

    Крупнейшее добывающее предприятие Приамурья закрыло один из двух угольных разрезов. Решение принято вследствие тяжелого финансового положения компании. Предприятию не хватает средств для расчетов за электроэнергию, на выплату зарплаты и содержание техники, а долг области за топливо перед ООО «Амурский уголь» составляет более 300 миллионов рублей. Причина задолженности перед поставщиком – несвоевременный возврат территориями денег за у...

  • Китай: Разведка шельфа

    Китай стремится догнать развитые страны по объему разведанных шельфовых ресурсов. В недавно принятой правительством страны Всекитайской программе геологической разведки отмечается, что КНР будет активизировать разведку в собственных морских акваториях. Площадь морских акваторий Китая составляет 3 миллиона квадратных километров. Китай богат нефтегазовыми ресурсами, расположенными на морском шельфе, однако в области геологоразведки отста...