Московская объединенная энергетическая компания (МОЭК) с прошлой недели живет по антикризисному бюджету, сокращает расходы на инвестиции в строительство и программу техперевооружения. На следующей неделе компания проведет конкурс среди банков на предоставление кредита в размере 4,8 млрд руб. на покрытие кассового разрыва. За счет этих средств МОЭК рассчитается с задолженностью перед «Мос­энерго», «Газпромом» и поставщиками воды. Аналитики считают, что ей удастся привлечь деньги дешевле среднерыночной ставки.

МОЭК создана 11 ноября 2004 года распоряжением правительства Москвы. В результате размещения допэмиссии акций МОЭК с декабря 2007 года по апрель 2008 года компания перестала быть 100-процентной структурой городских властей. Сегодня городу принадлежат 83,77% акций компании, ООО «МОЭК-Финанс» — 8,19%, «Газпрому» — 6,92%, миноритарным акционерам — 1,12%. В состав МОЭК входят 8933 центральных и индивидуальных тепловых пункта, 71 районная и квартальная тепловая станция, 123 малых котельных и более 10 400 км теплосетей. Чистая прибыль компании по РСБУ в первом полугодии 2008 года составила 1,8 млрд руб.

На прошлой неделе совет директоров Московской объединенной энергетической компании утвердил антикризисный бюджет на этот год, рассказал РБК daily заместитель генерального директора МОЭК по экономике, финансам и сбыту Владислав Черный. Сокращение затрат будет произведено за счет тех объемов денежных средств, которые МОЭК планировала инвестировать в строительство новых объектов из своей чистой прибыли, а также за счет сокращения программы техперевооружения. Объемы ремонтов не подвергнутся корректировке, отметил г-н Черный. «Мы пройдем зиму так же надежно, как в предыдущие годы», — утверждает он.

Компания не планирует сокращать социальную программу на 2009 год, в частности численность и зарплату основного и управленческого персонала. При этом в МОЭК введен неформальный запрет на прием новых сотрудников. «Если нужны перемещения, мы стараемся делать их внутри компании», — подчеркивает г-н Черный.

В компании ожидают некоторого увеличения уровня неплатежей. Как говорил в интервью РБК daily генеральный директор МОЭК Александр Ремезов, МОЭК традиционно сталкивается в январе с этой проблемой. В этом году основной причиной ее возникновения стало резкое — на 25% — повышение тарифа на тепло. По причине неплатежей потребителей у МОЭК образовалась задолженность перед «Мосэнерго» за поставки тепла в декабре—январе. На конец января ее размер превышал 5 млрд руб. «В результате переговоров представителей «Мосэнерго» и правительства Москвы разработан график погашения задолженности. На данный момент претензий к МОЭК у нас нет», — заявил РБК daily представитель «Мосэнерго» Виталий Косковецкий. По словам Владислава Черного, долг МОЭК на текущий момент уменьшился примерно до 2 млрд руб. «Мосэнерго» крайне нужны деньги на инвестпрограмму, о чем говорит намерение менеджмента компании отказаться от выплаты дивидендов. Вместе с тем сумма не критичная и вряд ли повлияет на общее финансовое состояние компании», — полагает аналитик «ВТБ-Капитал» Дмитрий Скрябин.

«Наши поставщики с 1 января перешли на более высокие расценки, тогда как доходы компании в январе и частично в феврале формируются по ценам прошлого года», — отмечает Владислав Черный. По его словам, на нормальный уровень платежей МОЭК планирует выйти в марте, а после этого — в апреле — урегулировать задолженность перед «Мосэнерго» и другими по­ставщиками.

С целью ликвидации разрыва между расходами и доходами компания планирует 26 февраля провести конкурс среди банков на привлечение кредитов в размере 4,8 млрд руб. По словам г-на Черного, за счет этой суммы будут покрыты долги перед «Мосэнерго» и другими поставщиками компании. К участию в конкурсе МОЭК привлечет Сбербанк, ВТБ, МДМ-банк и Банк Москвы. Начальная ставка конкурса составит 21% годовых. Г-н Черный считает ставку завышенной, но отмечает, что она установлена с целью привлечь к конкурсу максимальное количество банков. «Такие крупные банки могли бы предоставить кредит МОЭК под 14—15% годовых, в том числе на условиях синдикации. В таком случае банки разделят между собой риски», — считает партнер «2К Аудит — Деловые консультации» Павел Розенфельд.