Московская объединенная энергетиче­ская компания (МОЭК), поставляющая тепло в Москве, вынашивает планы по расширению своего бизнеса. В частности, в планах оператора до конца этого года выйти в пять российских регионов. Как отмечают аналитики, главными конкурентами компании станут не «Российские коммунальные системы» (РКС) Виктора Вексельберга, а территориальные генерирующие компании (ТГК) в соответству­ющих регионах, ибо в их планы также входит расширение своего присутствия на местных рынках тепла.

ОАО «Московская объединенная энергетиче­ская компания» создано в 2004 году по распоряжению правительства Москвы. Деятельность компании распространяется на все сегменты энергетического рынка столицы: производство, распределение и сбыт тепловой энергии, а также производство электроэнергии. Компания осуществляет отопление и горячее водоснабжение 70% жилых и административных зданий, промышленных предприятий и объектов социальной сферы города.

О планах региональной экспансии РБК daily рассказал генеральный директор МОЭК Александр Ремезов на международной конференции «Завершение реформы электроэнергетики России», организованной компанией Westminster Capital. По его словам, уже до конца года планируется начать по­ставлять тепло в такие города, как Иваново, Рязань, Кострома, Курск, а также на Камчатку. Для этого уже зарегистрировано дочернее предприятие ОАО «МОЭК-Регион».

«Мы уже вышли с предложением по организации системы теплоснабжения к властям этих регионов и нашли понимание с их стороны», — сказал Александр Ремезов. По его словам, формы сотрудничества в городах могут быть разные — управление, аренда или акционерное общество с долей муниципалитетов. Причины расширения географии присутствия МОЭК Александр Ремезов объяснил желанием «поделиться опытом». «Наша компания уже четыре года занимается поставкой тепла и готова распространить эти навыки в регионах», — пояснил он.

Подтверждением перспективности коммунального бизнеса может стать пример РКС, также несколько лет занимающихся с разным успехом оказанием услуг по тепло-, водо- и электроснабжению городов. Компания в настоящее время присутствует в 12 регионах страны, при этом объем вложений оценивается порядка 150 млн долл. В одном из интервью гендиректор РКС Михаил Слободин оценил отдачу в коммунальном бизнесе примерно в 20% годовых.

МОЭК сознательно избегает конкуренции со стороны РКС, что подчеркнул РБК daily Александр Ремезов. Также он добавил, что компания не намерена заниматься всем коммунальным бизнесом, сосредоточившись только на поставках тепла. Аналитик Альфа-банка Александр Корнилов считает вполне логичным, что МОЭК намерена расширяться именно в этом направлении. «Плюс компания планирует IPO, о чем неоднократно заявляла, поэтому экспансионистские планы могут повысить ее привлекательность в глазах инвесторов», — заметил он РБК daily. Хотя, как полагает Станислав Клещев из ВТБ 24, от расширения бизнеса МОЭК вряд ли сможет получить какой-либо значимый синергический эффект.

Эксперты соглашаются с участниками рынка в том, что в ближайшее время коммунальный бизнес станет рентабельным, устойчивым и с прогнозируемыми денежными потоками. «Однако пока он будет регулироваться по методу издержки плюс, как сейчас, вряд ли он будет очень прибыльным», — поясняет Александр Корнилов. По его словам, главными конкурентами МОЭК станут ТГК в соответствующих регионах, ибо в их планы также входит расширение своего присутствия на местных рынках тепла. Это соперничество может быть достаточно жестким. Опираясь на опыт РКС, можно встретить достаточно примеров, когда из-за желания местных властей аккумулировать в своих руках коммунальный бизнес компания была вынуждена покинуть регионы присутствия.