Слабое место современной российской нефтегазохимии – относительно узкий марочный ассортимент, ограничивающий возможности даже промышленных гигантов, а также недостаточное развитие малотоннажных производств, считает Михаил Сутягинский, председатель совета директоров АО ГК «Титан» (в состав корпорации входят один из крупнейших российских производителей синтетического каучука ПАО «Омский каучук» и ООО «Полиом» – специализирующееся на производстве полипропилена совместное предприятие ГК «Титан», СИБУРа и «Газпром нефти»).

- Сегодня мы делаем первичные вещи, которые ограничены в применении из-за температуры плавления, жёсткости или реакции на температуру окружающей среды, – подчеркивает он. – Работающие в этой сфере зарубежные компании предлагают колоссальный спектр продуктов, разрабатывая в год около 15 тысяч рецептов в области нефтехимии и агрохимии. Они не только наращивают свою рецептурную базу, но и выпускают широкую линейку полимерной продукции на полупромышленных или промышленных установках и в итоге выходят на рынок с готовыми решениями. На этих процессах заняты тысячи людей и, главное, к ним подключается наука.

Российские же предприятия продолжают терять опытных специалистов, утрачивают свои позиции в научной сфере. По ряду позиций нас зажали в тиски и ограничили доступ к новейшим технологиям, которые мы могли бы у себя развивать. Возьмём, к примеру, мастербатч – специальный наполнитель, который служит для модификации и окрашивания полимерных изделий, позволяет придать заданные свойства либо полимерной продукции, либо композитным материалам. В свое время мы в Советском Союзе их начинали производить, но нам помогли «успешно» покончить с этим направлением.

Российской нефтегазохимии необходима четкая связь с Академией наук и другими научно-исследовательскими институтами, взаимодействие науки и производства. Я считаю, что если мы в ближайшее время, в ближайший год не приступим к мотивации специалистов заниматься НИОКРом на своих площадках, не сделаем так, чтобы компания не платила с этого никаких налогов, то можем безвозвратно потерять ещё ряд направлений, в которых у нас остались опытные специалисты. Необходима поддержка перспективных промышленных проектов, разработанных на уровне регионов – таких, как проекты создания индустриальных парков, которые оказываются под вопросом из-за того, что у регионального правительства, к примеру, нет денег по их софинансированию. В этом случае, я считаю, Российская Федерация должна взять на себя стопроцентное финансирование инфраструктуры этих индустриальных и промышленных парков, иначе вся программа, как бы красиво она ни смотрелась, приведет в никуда.

Необходимо усилить разворот внутренней политики государства в сторону промышленного потенциала страны, необходимо посмотреть, что сегодня импортируется и в каком объёме и помочь отечественным производителям, чтобы стало более привлекательным производить эту продукцию здесь, а не завозить ее из-за рубежа. Пока что мы не вышли на фиксацию того, что могли бы по-настоящему называть импортозамещением химической продукции, и когда говорят о том, что мы по внешнеторговому платёжному балансу стали положительными и экспорт превысил импорт – это на самом деле единичный случай на маленький промежуток времени, - уверен Михаил Сутягинский.