В Екатеринбурге состоялся семинар по обучению принципам проектного управления специалистов МРСК/РСК, включенных в команды управления проектами, сообщает пресс-служба Холдинга МРСК. Мероприятие было организовано Департаментом капитального строительства ОАО "Холдинг МРСК" совместно с НП "Энергострой" и "ОАО МРСК Урала" по принципу деловой игры. В ходе семинара также были заслушаны лекции экспертов компаний "К-4" и "PM Expert" об основах проектного управления, календарно-сетевого планирования, составления устава проекта, а также о принципах управления рисками.

Участники семинара получили возможность задать вопросы непосредственно инициаторам внедрения системы управления проектами, а также отработать полученные знания в ходе деловой игры по реализации учебного проекта реконструкции подстанции напряжением 110 кВ, где смогли получить практический опыт работы в составе команды управления проектом.

"Демонстрация качественных преимуществ проектного управления на семинаре и полученный участниками опыт и знания позволят на местах снять ряд вопросов, - отметил начальник Департамента капитального строительства Геннадий Марцинковский. - Среди важнейших проектов МРСК определены пилотные, на которых в 2012 году активно ведется опытная эксплуатация новой разработки. В дальнейшем в Холдинге МРСК планируют использовать метод проектного управления при реализации всех важнейших проектов".