В Хабаровске завершился семинар-совещание руководителей кадровых служб аппарата управления и восьми филиалов компании, сообщает пресс-служба ОАО «Дальневосточная генерирующая компания». В ходе мероприятия были подведены итоги работы с персоналом в 2010 году и намечены основные задачи в этой области на 2011 год.

На совещании обсуждались вопросы, связанные с профессиональной подготовкой (обучением, повышением квалификации) персонала, вопросы социально-трудовых отношений, которые в ОАО «ДГК» регулируются Коллективным договором, а также порядок работы с персональными данными сотрудников энергокомпании. Серьезное внимание было уделено кадровому делопроизводству.

От квалифицированности оперативного и управленческого персонала в энергетике напрямую зависит надежность энергоснабжения, потому в ДГК традиционно уделяется большое внимание повышению квалификации работников. В 2010 году на их обучение было направлено свыше 27 млн. рублей. Основной задачей в данной области на текущий период является получение образовательной лицензии для ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» и его филиалов, что даст возможность оптимизировать профессиональную подготовку персонала.

В области социально-трудовых отношений работодатель выполнил все обязательства по социальным гарантиям и льготам, которые предусмотрены трудовым законодательством и локальными отраслевыми документами. Но задача разумного расходования средств распространяется глобально на все сферы деятельности компании, в том числе и на эту. В этой связи в истекшем году в ДГК были снижены затраты на проведение корпоративных культмассовых и спортивных мероприятий. Предпочтение отдавалось спорту как средству физического укрепления и оздоровления работников.

Сегодня в ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» работает 16 270 человек. Текучесть кадров незначительная. Коллектив остается в целом стабильным. За год он уменьшился всего на 1%: снизилось число руководителей, зато возросло число специалистов. Поскольку ставка в энергокомпании делается на омоложение, одним из приоритетных направлений является поддержка уходящих на пенсию сотрудников за счет средств негосударственного пенсионного обеспечения. Общий объем расходов на НПО возрос на 10,7%.

«В 2011 году перед службами по управлению персоналом ДГК стоят серьёзные задачи, - говорит и.о. заместителя генерального директора Ольга КАРСТИНА. - Одной из них является кадровый аудит, который намечен на второе полугодие. Его цель – свежим взглядом оценить регулирование трудовых отношений в компании на предмет соответствия требованиям Трудового Кодекса РФ. Для взаимоконтроля проверка будет проходить с привлечением специалистов всех уровней – из головного офиса, филиалов, предприятий».