25.11.2008 в «Тверьэнерго» прошёл welcome-тренинг, посвящённый приему новых сотрудников предприятия, сообщает пресс-служба энергокомпании.

Встреча проводилась в рамках программы по адаптации с целью снять психологическое напряжение первых месяцев работы, выявить и решить проблемы информационного дефицита, вопросы нечетко очерченных ожиданий (в ситуациях, когда сотрудник не знает, чего от него ждут и ему непонятны перспективы), а также проблемы изолированности, воплощающиеся в ощущение одиночества в новом коллективе.

Тренинг объединил 11 человек разных специальностей. Были представлены служба подстанций, служба механизации и транспорта, оперативно-диспетчерское управление и служба изоляции и защиты от перенапряжения производственного отделения Тверские электрические сети. Мероприятие проходило в неформальной обстановке в форме чаепития и непринуждённой беседы. Заместитель директора по управлению персоналом Наталья Лукашова ознакомила новопринятых с их возможностями, социальными гарантиями и перспективами профессионального развития, подчеркнув, что главной целью для руководства сейчас является помощь новичкам влиться в команду. Своими ощущениями поделились и «новобранцы», отметив такие положительные моменты как приятный коллектив, наличие хорошего настроения и оптимизма, а также необычайность приёма, который оказала им компания, воплощённого в welcome-тренинге.

Участниками были высказаны пожелания и предложения, получены ответы на интересующие вопросы. Знакомство завершилось приятной церемонией вручения памятных сувениров с символикой филиала ОАО «МРСК Центра» - «Тверьэнерго».

Как отметила начальник отдела психофизиологического обеспечения Ирина Магская, целью встречи является снятие напряжения первых недель работы на новом месте, расширение круга знакомых, увеличение лояльности к предприятию, формирование доверительного отношения к руководству, повышение ощущения комфортности, позволяющее уделить большее количество времени и сил своим непосредственным профессиональным задачам, результатом чего становится повышение продуктивности работы как самих работников, так и компании в целом.