В «Орёлэнерго» началась реализация пилотного проекта ОАО «МРСК Центра» по организации Системы повышения эффективности (СПЭ). Главной целью проекта является рост эффективности деятельности компании в средней и долгосрочной перспективе, а также создание условий для профессионального и личностного развития сотрудников через их вовлечение в процесс улучшения хозяйственной деятельности, поясняет пресс-служба «Орёлэнерго».

Руководителем проекта в «Орёлэнерго» назначена заместитель директора по экономике и финансам Светлана Замуруева. Кроме того, в компании образован Экспертный совет, который будет координировать внедрение Системы.

Для успешной реализации и методологического сопровождения СПЭ к работе привлечена консалтинговая компания «Рower Management Сonsulting», имеющая большой опыт реализации подобных проектов в электроэнергетике.

В течение четырех месяцев для «Орёлэнерго» планируется разработать решения по снижению капиталоемкости, оптимизации операционной и закупочной деятельности за счет более эффективного использования мощностей и ресурсов, сокращения производственных потерь, отказа от убыточных функций, оптимизации логистики и др.

В результате построения Системы повышения эффективности компания получит согласованный пакет позволяющих повысить прибыльность предложений, который представляет собой эффективную инвестиционную программу со средним сроком окупаемости до 3 лет.