Совещание, посвященное организации сбыта тепловой энергии на Дальнем Востоке в процессе реформирования энергетической отрасли, состоялось на прошлой неделе в Хабаровске. В совещании приняли участие представители ОАО "Хабаровскэнерго", ОАО «Дальэнерго», ОАО «Якутскэнерго» и ЗАО «ЛуТЭК».

Как сообщает пресс-служба ОАО "Хабаровскэнерго", участники совещания рассмотрели проблемы организации энергосбытовой деятельности в ОАО «ДГК», основные задачи бизнес-стратегии энергосбытовой деятельности, ключевые направления в работе на этапе реформирования и в начале операционной деятельности.

В настоящее время на Дальнем Востоке полным ходом идет реформа энергетики. В результате реформы, действующие в настоящее время энергокомпании Хабаровского и Приморского края, республики Саха (Якутия) и Амурской области будут преобразованы в ОАО Дальневосточная генерирующая компания («ДГК»), ОАО Дальневосточная распределительная сетевая компания («ДРСК») и ОАО Дальневосточная энергосбытовая компания («ДЭК»). Сбытом тепловой энергии на территории Дальнего Востока будет заниматься ОАО «ДГК».

Следует заметить, что в ОАО "Хабаровскэнерго", в качестве первого шага реформирования, было проведено слияние филиалов, занимающихся сбытом тепловой энергии. Хабаровская теплосетевая компания (ХТСК), действовавшая в Хабаровске и Хабаровском районе, взяла на себя управление производством и сбытом тепловой энергии на территории всего Хабаровского края и ЕАО. В её состав вошли Комсомольские тепловые сети (в г. Комсомольск-на-Амуре и районе и в г. Амурск) и филиал Энергосбыт ОАО "Хабаровскэнерго" (в городах Советская Гавань, Николаевск-на-Амуре, Биробиджан и в поселке ЦЭС в Верхнебуреинском районе). Процесс слияния прошел безболезненно для потребителей, так что у энергетиков есть положительный опыт подобных преобразований.

Бизнес-стратегия энергосбытовой деятельности ОАО «ДГК» разработана в соответствии с Концепцией Стратегии ОАО РАО "ЕЭС России" на 2003-2008 гг., а также в соответствии с действующим законодательством. Согласно данной стратегии, ОАО ДГК обеспечит бесперебойную и качественную поставку энергии добросовестным потребителям при функционировании в конкурентной среде.

Основными задачами бизнес-стратегии энергосбытовой деятельности является повышение финансовой устойчивости энергосбытовых филиалов и ОАО «ДГК» в целом, обеспечение бесперебойного энергоснабжения потребителей в период реформирования, повышение эффективности энергосбытовой деятельности, и сохранение достигнутых в течение последних лет уровня собираемости платежей, клиентской базы и рентабельности энергосбытовой деятельности.

Особое внимание во время совещания было уделено рассмотрению основных функциональных обязанностей и организации взаимодействия аппарата управления и филиалов ОАО «ДГК».Обсуждалась также предлагаемая структура организации энергосбытовой деятельности в рамках ОАО «ДГК». Кроме того, были намечены основные пути обеспечения непрерывности производства энергии и преодоления проблем, которые могут возникнуть в процессе проведения реформы.