16 июня на Ленинградской АЭС прошла конференция трудового коллектива концерна «Росэнергоатом», созванная с единственной целью – обсудить итоги выполнения Корпоративного соглашения (КС) за 2005 год. Корпоративное соглашение – новый для трудового коллектива концерна документ, содержащий взаимные обязательства двух сторон – работодателя и работников – на 2005-2007 годы.

Центр информации и связей с общественностью
Ленинградской атомной станции сообщает, что КС родилось в результате долгой совместной работы двух задействованных в трудовом процессе сторон в лице паритетной комиссии и явилось базовым документом для заключения коллективных договоров в филиалах концерна «Росэнергоатом».

Понятно, что в процессе работы сторона работников, которую представляли председатели профсоюзных комитетов профорганизаций всех филиалов концерна и его аппарата, постаралась не только закрепить в КС все социальные достижения своих коллективов, но и приумножить их.

Ну а задача представителей работодателя, в лице первых должностных лиц концерна, заключалась в том, чтобы увязать все достижения и пожелания с возможностями работодателя, которым для всех участников трудового процесса в рамках концерна «Росэнергоатом» является государство, представляемое в данном случае Федеральной службой по тарифам (ФСТ).

Государство в лице ФСТ при формировании тарифа на электроэнергию (как сказал первый заместитель генерального директора концерна А.М.Локшин, 85% электроэнергии, вырабатываемой на российских АЭС, продается на регулируемыо государством рынке и только 15% – на свободном) на обеспечение таких статей, как «Льготы и компенсации по коллективному договору», «Стимулирующие выплаты, не учитываемые при налогообложении», «Прочие социальные мероприятия», выделяет не менее 9,5 % от утвержденного общего фонда оплаты труда концерна. Причем, из собственной прибыли концерна, а не из себестоимости киловатт-часа. Так что обвинения в адрес энергетиков в том, что они якобы жируют за счет потребителей электроэнергии, которые время от времени появляются в наших СМИ, не состоятельны.

Но вернемся к конференции. Она проходила по принятому в таких случаях сценарию: директор Ленинградской АЭС В.И.Лебедев, поприветствовав делегатов конференции, коротко рассказал о жизнедеятельности ЛАЭС, в том числе и о производственном рекорде станции – на 17 июня ее блоки выработали 700 млрд. киловатт-часов электроэнергии. Это второй в Европе показатель, – сказал Валерий Иванович, – впереди нас только Франция.

От имени горожан добрые пожелания в адрес энергетиков высказал глава исполнительной власти Соснового Бора Д.В.Пуляевский. Ну а дальше пошла рабочая часть: – с докладом о кадровой и социальной политике концерна выступил сопредседатель комиссии по подведению итогов выполнения КС в 2005 году, заместитель генерального директора концерна – директор по управлению персоналом, социальным и административным вопросам Д.Л.Ткебучава.

Как следовало из доклада этого руководителя, все российские АЭС на первое июня этого года полностью укомплектованы квалифицированным персоналом, необходимым для эксплуатации, технического обслуживания и ремонта основного и вспомогательного оборудования. Списочная численность всего персонала в настоящее время составляет 47592 человека. Общий показатель укомплектованности персоналом по концерну – 95,6%. Лидируют по этому показателю Белоярская и Нововоронежская АЭС, сегодня там нет ни одной вакансии.

Неплохо смотрятся и другие кадровые показатели: так называемая текучесть кадров в прошлом году составила 2,9% и в основном была связана с передачей объектов социальной сферы. Динамика движения молодых специалистов тоже достаточно оптимистична: 61 уволился, 276 принято. Проблем с комплектованием нового, третьего блока Калининской АЭС, не было. Численность промышленного персонала в прошлом году увеличилась на 668 человек по сравнению с 2004 годом.

Как видим, беспокойство по поводу дефицита кадров в атомной энергетике, прозвучавшее и на этой конференции, обусловлено, скорее, перспективами ее развития, а не кадровыми реалиями сегодняшнего дня. И это объяснимо: атомная энергетика относится к отраслям с достаточно высоким уровнем оплаты труда по сравнению с другими отечественными бюджетными отраслями.

Средняя зарплата в концерне в прошлом году без учета северных и районных коэффициентов составила 15653 рубля. Ее рост по отношению к 2004 году составил 9,7%. Самая высокая зарплата на Волгодонской АЭС – 16543,4 рубля, за ней идет Кольская станция, где средняя составляет 16168 рублей, а с учетом северных и районных коэффициентов – 37186,4 рубля. В целом план по зарплате в 2005 году, по словам докладчика, был перевыполнен на 1,6%. А в 2006 году мы запланировали повысить среднюю зарплату не менее чем на 15%, – сказал Д.Л.Ткебучава.

Говоря о выплатах социального характера, предусмотренных в коллективных договорах, докладчик привел следующие цифры: расходы на социальные нужды работников увеличились на 121,1% по отношению к 2004 году и составили 18000 рублей на одного работающего. Самый большой «прирост» социальных расходов в прошлом году был у Кольской, Ленинградской и Волгодонской АЭС: 182,5%, 165,7% и 171,6% соответственно.

Очевидно, в какой-то степени эти проценты были связаны с крупными общекорпоративными акциями, проводившимися названными станциями. На Кольской АЭС, например, в прошлом году прошла зимняя спартакиада, наша станция провела макси-марафон. 2005 год стал ударным по затратам на выездную реабилитацию. Как сказал докладчик, на эту статью расходов было выделено 70 миллионов рублей, получилось по 1704 рубля на одного работника. А этот год будет еще более ударным – 349,7 миллиона рублей планируется выделить на бесплатное (для работников) выездное оздоровление.

Весь персонал концерна был застрахован по нескольким видам страхования: по добровольному медицинскому, по коллективному страхованию от риска радиационного воздействия и от несчастного случая на производстве и в быту. Кроме работников, были застрахованы 10160 детей работников в возрасте от года до 16 лет включительно, а также 5280 неработающих пенсионеров.

На всех застрахованных распространялась единая программа по ДМС, вне зависимости от места проживания. Программа ДМС включала (и включает) комплекс дорогостоящей медицинской помощи, которую не оказывает государство. Она предусматривает все виды диагностических исследований, дорогостоящую стоматологию, лечение при критических заболеваниях, реабилитационно восстановительное лечение.

Договорами ДМС в прошлом году воспользовались более 87 тысяч застрахованных атомщиков, всего же обращений с использованием полисов ДМС было больше 383 тысяч. Расходы по этому виду страхования составили 285 миллионов рублей, или 6,3 тысячи на каждого работающего. По разделу программы «Критические заболевания» специализированная помощь в клиниках С.-Петербурга и Москвы была оказана 759 застрахованным на общую сумму 32 миллиона рублей. В рамках этого договора была проведена общая вакцинация всего персонала концерна.

Весь коллектив концерна был застрахован от риска радиационного воздействия и несчастного случая на производстве и в быту. Индивидуальная страховая сумма по договору страховых случаев на производстве для членов группы ОПАС и аварийно-спасательных формирований составляла 200 тысяч рублей. Для работников промышленной сферы и непромышленной – по 100 и 50 тысяч рублей соответственно. Такие же индивидуальные суммы страхования двух названных категорий работников были предусмотрены и в случае возникновения страховых случаев в быту.

Расходы страхователя по всем видам страхования в 2005 году составили 38,063500 млн. рублей. Причем львиная их доля, 37,463200 млн. рублей, пришлась на возмещение ущерба от несчастных случаев в быту. На производстве произошел 41 страховой случай, а в быту – 2503. Как видим, в быту мы еще больше грешим против принципов, озвученных первым заместителем генерального директора концерна А.М.Локшиным – обязательности и ответственности – и по отношению к себе, и по отношению к работодателю.

Тем не менее, работодатель намерен расширить программу помощи по ДМС и увеличить индивидуальную страховую сумму по договорам страхования персонала от рисков радиационного воздействия и несчастных случаев на производстве.

Наиболее скромно из всего озвученного Д.Л.Ткебучавой выглядела жилищная программа концерна – улучшить жилищные условия в прошлом году смогли только 597 работников концерна. В эксплуатацию было принято 4 дома – в Десногорске, Курчатове и Волгодонске – общей площадь которых составила 18583,32 квадратных метра. На вторичном рынке было приобретено 354 квартиры. Объем выданных займов в 2005 году составил 182 131 631 рублей.

В этом году работодатель намерен завершить строительство еще трех домов, двух – в Заречном (Белоярская АЭС) и одного – в Волгодонске. Переехать в новые квартиры в текущем году смогут 400 работников концерна.

Последний раздел доклада заместителя генерального директора концерна – директора по управлению персоналом, социальному блоку и административным вопросам касался негосударственного пенсионного обеспечения бывших работников концерна. В 2005 году в концерне действовало единое положение о негосударственном пенсионном обеспечении (НПО), количество пенсионеров, получавших негосударственную пенсию, составляло в прошлом году 9,5 тысячи человек, а средний размер пенсии был равен 784 рубля. На 01.06.06 объем выплаченных негосударственных пенсий составил 89,5 миллиона рублей.

В этом году, сказал Д.Л.Ткебучава, мы планируем ввести в действие новое Единое положение о НПО, где будет новый подход к организации системы пенсионного обеспечения, заключающийся в переводе средств на именные пенсионные счета, а не на общий счет, как это имеет место сейчас. Эта переориентация связана с ограниченной в настоящее время возможностью финансирования концерном (из прибыли) общего пенсионного счета.

В заключение выступающий, являющийся в данном случае одновременно сопредседателем комиссии по подведению итогов выполнения КС за 2005 год, предложил удовлетворительно оценить работу коллектива концерна по выполнению данного Соглашения и признать его в основном выполненным.


Людмила Романова