Зачем реформируют энергетику

Недавно энергетики Приамурья (будем привычно называть структуру «Амурэнерго» - авт.) объявили большой сбор прессы. Одновременно ана­логичный сбор протрубили и в других регионах Дальнего Востока. И вы­лилось это в общение через спутник, а в диалог о реформировании энер­гетики включились Амурская, Камчатская области, Хабаровский и При­морский края, а также ЕАО и Сахалин. Пресса сбежалась на рандеву, как водится, пребывая в глубокой тревоге. Поскольку все перестроечные годы энергетическую отрасль откровенно лихорадит. Отрасль так и эдак ре­формируется, а от телодвижений чиновников неизменно растут тарифы. Словом, для тревоги повод есть.

«Мазута у нас есть!»

Амурчанам более других есть повод сетовать: на территории области уже две действующие ГЭС, а энерготариф у нас - как на Камчатке. И вот вновь назначен­ный руководитель дальневос­точной энергетики В. Ч. Мясник доложил публике, что-де энерге­тику нашего обширного региона ожидает очередное реформиро­вание. Собственно, машина ре­формирования уже заработала, объявил Виктор Чеславович.

Какова же отправная точка но­вого реформирования? Мясник не скрывает, что темпы роста энерготарифов на ДВ в разы выше западных, российских. Пор­тфель кредитов дальневосточ­ной энергоструктуры составляет 12 млрд. руб. Новая команда на­мерена до начала 200 года раз­грести долги и затем уже, вроде как с чистого листа, реформиро­ваться. Только не открыл секре­та - за счет чего и кого лист ре­формирования будут выбели­вать, то есть делать чистым. Ра­зумеется, пресса дружно поду­мала - как всегда, за счет роста тарифа.

Впрочем, Виктор Чеславович успокоил: мол, мы это будем де­лать руками губернаторов, либо их замов, которые, как предпо­лагается, войдут во вновь созданный Совет директоров энер­гетических комитетов, призван­ных формировать тарифную по­литику. Мясник пообещал, что обвального повышения цен не будет, а политику новая команда намерена выстраивать в рамках инфляции и влияния правительства. Ничего нового (если гово­рить о концептуальных вещах) гендиректор ДВЭУК Дальневосточная Энергетическая Управ­ляющая Компания и будущий ди­ректор ДЭК - Дальневосточной Энергетической Компании - не сказал. Если не считать озвучи­вания известного, что-де мощно­сти будем переводить на газ. И еще раз успокоил собравшихся: ситуацию под контролем удер­жим, а если что, на всякий пожар­ный, мазут у нас есть. Впрочем, гендиректор отпускал перлы и похлеще. Но журналисты народ понимающий, отнесли это за счет волнения. Как ни как первое пуб­личное выступление. Только журналюги все спрашивали: откуда нам такое счастье привалило? Из Читы, говорят, прислали.

«Будем работать с профсоюзными органами»

В перестроечные годы через энергетическую отрасль прошла масса разного толка чиновниче­ства. Для многих из этих людей пребывание в отрасли стало вро­де стартовой площадки, перед тем как обосноваться в Белока­менной. Главным для такого рода столоначальников общего профиля было - как можно доль­ше и выше удерживать планку тарифов. На законный вопрос журналистов: мол, по каким прин­ципам будете формировать ко­манду управленцев, Мясник отве­тил без обиняков - будем тесно работать с профсоюзными орга­нами.

Что новый руководитель имел в виду под словосочетанием «профсоюзные органы», так и осталось неясным. Зато очевид­но, что увеличивается доля экс­порта электроэнергии в Китай: в планах руководителя РАО ЕЭС А. Б. Чубайса - продажа электро­энергии на 60 млрд. руб. Может, его, Анатолия Борисовича, Мяс­ник увидел в роли профсоюзного лидера? Но это так, вроде това­рищеской иронии. Теперь о серьезном.

Как в любой другой отрасли, в энергетике имеющиеся мощнос­ти требуют капитальных вложе­ний. В энергетике, похоже, наме­рены идти по пути строительства и введения новых мощностей на природном газе. Вместе с тем, все меньше самостоятельности остается у региональных компа­ний Такой централизации, как в энергетике, наверное, больше ни в какой другой отрасли нет. К при­меру, на базе «Амурэнерго» в декабре прошлого года зарегис­трирована Дальневосточная Распределительная Сетевая Компания. Одновременно заре­гистрирована Дальневосточная Генерирующая Компания. А та, что и над первой и над второй -материнская с аббревиатурой ДЭК - будет зарегистрирована к началу будущего года. Скажете, эк, накрутил профсоюзный бог Чубайс? И я соглашусь с вами, накрутил.

Открытость удава

В любом случае команда*«Амурэнерго», как ее теперь ни назо­ви, до Нового года будет зани­маться тем же, что и вчера и по­завчера - производить и переда­вать энергию потребителям. Но уже с января 2007 г. - только транспортировкой электроэнер­гии. Где будет располагаться го­ловная ДЭК еще неизвестно. Мо­жет, в Хабаровске, но, скорее все­го во Владивостоке. Понятно, что у чиновников ОАО «Амурэнерго», обретающихся в стенах особня­ка по Шевченко в областном цен­тре, настроение то еще, словом, бывало и получше. У них нет той уверенности в светлом будущем, что истачал вновь назначенный Мясник, пропевший на весь даль­невосточный регион свою предреформенную песнь.

Открытость новой структуры для прессы и посредством спутниковой связи и без оной срод­ни открытости удава: на-ка, по­смотри, я весь перед тобой, все восемь с лишком метров. По­скольку очень похоже, что оче­редное реформирование энер­гетики не что иное, как новый передел сферы влияния. А день­ги в энергетике крутятся сумасшедшие. Это вам не сельское хозяйство и не золотодобыча, на которые вли­яют и погода, и то, насколько отходит рос­сыпь. В энерге­тике всегда хоро­шая погода.

«Они реформируются, а нам работать становится невмоготу»

Такую сентенцию то и дело слышишь в селах Приамурья, где до сей поры еще пытаются зани­маться животноводством. В сельском* хозяйстве наиболее энергоемкая, зависящая от того, сколь дорого доставят по прово­дам ток -животноводческая от­расль. Спору нет, отрасль заги­бается. Но в крупных хозяйствах, где отлажен конвейер кормле­ния скота, отрасль пока еще дер­жится. Пусть на энтузиазме да на двух рублях дотации за литр мо­лока, а еще на сознании руково­дителя, что селян надо хоть чем-то занять, но держится. Правда, единообразия в расчетах нет даже в относительно благополуч­ных хозяйствах хлебного Тамбов­ского района. Так в ОПХ ВНИИ сои, что в Садовом посчитали, что доля электроэнергии в себесто­имости продукции животновод­ства составляет 2 процента, а в соседней агрофирме «Парти­зан», где аналогичное стадо и механизация на хорошем уров­не посчитали, что 10 процентов. Спецы агродепартамента схо­дятся на том, что все-таки исти­на даже не посередине, а ближе к «партизанской». То есть, про­изводство остается весьма энер­гоемким и затратным. От сто­имости киловатт-часа будет зави­сеть - быть отрасли или же стадо пустить под нож. Руководители большинства приамурских хо­зяйств, сделав расчет и увидев, что тариф тянет отрасль на дно, так и сделали. Поэтому продо­вольственная безопасность в регионе властями не обеспече­на. Мы все больше зависим от импорта мяса. Инициатива пере­шла к китайской стороне. А у кого инициатива - тот и диктует.

Те же спецы департамента приводят, как пример, образец хозяйствования в Красноярском крае, где климат ничуть не мягче нашего. Сибиряки на преслову­тых комплексах вообще отходят от обогрева помещений. По уг­лам для освещения литера лам­пы с наполнителем типа ДРЛ, которые включаются только ког­да надо произвести доение или осмотр животины по другим нео­тложным нуждам - и все. Отап­ливается только подсобка, где доярочки переодеваются, да ветсанитар держит медикамен­ты. В остальном, жесткая эконо­мия. Даже подвоз кормов осуществляется на лошадях. И это в Красноярском крае, где, как и в соседней им Иркутской области, чьи гидроэлектростанции губер­натор в свое время отказался пе­редавать в единую российскую энергосистему, и где стоимость киловатта в разы меньше амурс­кого! То есть на бескрайних хо­лодных просторах Сибири, а сле­дом и Дальнего Востока кресть­яне постепенно переходят к хо­зяйствованию по модели воен­ных сороковых. Неужели к ТАКО­МУ порядку вещей мы шли столько(!) лет?

Крестьянские руководители считают, что рост тарифов будет продолжаться. А в условиях пер­манентного реформирования энергетической отрасли - тем более. Им понятно, что попытка руководства РАО ЕЭС организо­вать сбытовые структуры, при­званные сдержать рос тарифа ни к чему не приводит. В Приамурье 60 процентов сельских товаро­производителей платят за кило­ватт-час 2,07 - это тариф по низ­кому напряжению. Всего, напом­ню, существует четыре уровня на­пряжения и чем выше напряже­ние, тем ниже тариф.

Спору нет, животноводческие комплексы в Приамурье сплошь требуют модернизации, посколь­ку оборудование выработало амортизационный ресурс, а стро­ится их крайне мало. Поправить ситуацию призвана новая сен­тябрьская инициатива прези­дента Путина, которая называет развитие сельского хозяйства приоритетным направлением в, экономике державы. Но когда она заработает неизвестно.

Тариф ударит по золотодобыче

Примерно половину объема добываемого в Приамурье золо­та промышленники получают способом дражной добычи, а также иэ руды. При этом доля электроэнергии в себестоимости «дражного золота» составляет: на прииске «Хэргу» - до 13 про­центов, на «Коболдо» - 11, на «Соловьевском» и «Дамбуки» -по 9. Но больнее всего удорожа­ние энерготарифа ударит по «Покровскому руднику». А он се­годня дает 35 процентов област­ной Добычи драгоценного метал­ла. На этих предприятиях дер­жатся бюджеты северных райо­нов и относительное благополу­чие население этих обширных территорий. Причем приисковая добыча едва держится, чтобы предприятия свалились в Эконо­мическую пропасть, нужно сде­лать всего шажок. В данном слу­чае этот шажок готовы помочь сделать энергетики.

Надо ли повторять, что обыва­теля настораживают очередные инициативы энергетиков по ре­формированию хозяйства отрас­ли. Возможно, что-то менять и нужно. Но почему на место од­ной структуры приходят три, на место одного столоначальника - пять, каждый из которых ничем не лучше прежнего?!

И, посмотрите, чем нам эту не­обходимость объясняют. Во-пер­вых, значительным перекрест­ным субсидированием между зоной «Европа-Урал-Сибирь» и зоной «Восток» на фоне разви­тия процесса реформирования в зонах «Европа-Урал-Сибирь». Во-вторых, нарастанием избыт­ка мощности в ОЭС Востока с вводом в эксплуатацию новых блоков Бурейской ГЭС. И, глав­ное, невозможностью создания конкуренции в генерации в перс­пективе 5 лет. Словно бы мы были сами виноваты, что на на­шей территории уже две (пока - две) ГЭС!


Александр Маликов и Пресс-служба ОАО "Алтайэнерго"