В апреле в АК «Якутскэнерго» состоялось системное совещание с начальниками и специалистами отделов планирования и подготовки ремонтов. Впервые вместе собрались ремонтники всех подразделений компании и ее дочернего общества – «Сахаэнерго».

В 2005 году по плану ремонта энергообъектов, оборудования и сетей специалистами дочерней компании ОАО ЯЭРК в присутствии специалистов завода изготовителя ОАО «Турбоатом» проведен уникальный ремонт ротора турбины ГТ-35-770-2 ст. №5 с полной разборкой в условиях станции. Он осуществлен после неуспешных пусков по завершении планового ремонта в связи с неудовлетворительным вибрационным состоянием турбоустановки.

По линиям электропередачи планом предусматривалось выполнить ремонт ВЛ 110 – 220 кВ с отключением линий в ремонт на 1 400 суток. По факту отключения составили 1 277 суток (вместе с внеплановыми отключениями). В результате фактическая выработка ДЭС АК «Якутскэнерго» составил 23 млн. кВт.ч, при плане года 29 млн. кВт.ч. Расход дизельного топлива, соответственно, сократился фактически до 10 тыс. тонн при плане 12,5 тыс. тонн.

Улучшено снабжение МТР: основные МТР для ремонта доставлены на ремонтные площадки своевременно.

Практически на все подрядные работы проведены конкурсные торги.

В то же время был озвучен и ряд недостатков в работе 2005-го года. Это рост кредиторской задолженности, несвоевременная поставка оборудования и запасных частей для ремонта в связи с большими сроками изготовления и поздние сроки проведения подрядных торгов.

На совещании учрежден переходящий приз УРЭОиС по ремонтной деятельности. По итогам 2005-го года победителем «За точность планирования» названа Якутская ТЭЦ с результатом 98%.

Управлением ремонтов отмечены успехи, достигнутые в 2005 году коллективами отделов планирования и подготовки ремонтов: ПТО каскада Вилюйских ГЭС им. Е.Н.Батенчука, ОППР Нерюнгринской ГРЭС, ПТО Якутской ГРЭС, ОППР Якутской ТЭЦ, ПТО Вилюйских ЭС, ПТО Западных ЭС, СЭР Центральных ЭС, ОППР Якутских городских ЭС, ПТО ОП ТеплоЭнергоСервис, группе ремонтов Энергосбыта, ПТО ЭнергоТрансСнаба. Всем им выражена благодарность.

Поставлены цели ремонтной деятельности на 2006 год и сформулированы задачи для их достижения. Оценены риски невыполнения ремонтной программы и намечены способы их нейтрализации. Более того, в персональных докладах каждым специалистом УРЭОиС определены адресные цели и задачи по своим направлениям ремонтной деятельности.

От филиалов с интересными докладами выступили начальник СЭР Центральных электрических сетей А.Ю.Ведерников и начальник ОППР Нерюнгринской ГРЭС И.В.Горбунов.

Также на совещании была проведена деловая игра «Конкурсные закупки в энергоремонтной деятельности». Участники на время стали кто «Центральной конкурсной комиссией», кто «Рабочей группой», кто «Подрядчиком». Выбирали исполнителя работ на запланированные в августе работы по капитальному ремонту помещений деткомбината «Искорка» в г.Якутске.

На извещение об объявленном конкурсе откликнулись три «Подрядчика»: ООО «Качество+», ООО «Группа №3» и ОАО «Еременко Н.П.». В результате напряженной работы ЦКК выбрала победителем подрядчика ООО «Группа №3» – того, кто представил на конкурсные закупки самую маленькую цену предложения. Была получена экономия от торгов, и цель ЦКК – минимизация стоимости работ – была достигнута.

Но, как и бывает в жизни, это не совпало с мнением «Рабочей группы». Тщательно исследовав предложения всех конкурсантов, группа остановила свой выбор на подрядчике ООО «Качество+» как наиболее серьезном и надежном, дающем уверенность, что работа будет выполнена качественно и в срок, и детишки в сентябре войдут в прекрасно отремонтированный деткомбинат, не рискуя получить аллергию. Цена предложения была больше минимальной, но в то же время легко входила в плановый лимит. Однако переубедить ЦКК рабочей группе не получилось, поэтому своей цели – обязательного качественного выполнения запланированной работы – она не достигла.

А «Подрядчики» бились за объект в полную силу, пуская в ход все известные методы, предлагая уступки в условиях платежа, современнейшие материалы, сокращение сроков работ, да и откровенный демпинг.

Таким образом, побывав «в шкуре» всех участников конкурсного процесса, наши специалисты стали лучше понимать всю глубину происходящего сегодня с конкурсными закупками в нашей компании.

В общем, цели совещания достигнуты, получилась теплая встреча коллег, занимающихся одним делом в компании – организацией и проведением ремонтов.


Иван Захаров, зам. начальника Управления ремонта энергетического оборудования и сетей АК «Якутскэнерго».