Буровая компания «Томскбурнефтегаз» может значительно увеличить свои ежегодные доходы, если реализует комплекс мер по внедрению проектного подхода к управлению строительством скважин. К такому выводу пришли консультанты «АксионБКГ» на основании анализа производственной эффективности буровой компании.
Расчеты показали, что потери времени при строительстве скважины могут быть сокращены на 19 процентов за счет улучшения координации работ, рационального использования бурового оборудования, совершенствования внутренних взаимодействий между подразделениями компании.
В ходе диагностики консультантами была изучена организация буровых работ, крепления и освоения скважин; проведены исследования баланса рабочего времени, выявлены проблемы координации работы подразделений компании. Совместно со специалистами компании проанализированы конкретные проблемные ситуации непосредственно на местах производства работ.
«В процессе совместной работы консультанты компании «АксионБКГ» зарекомендовали себя как ответственные работники, выполняющие точно и в срок поставленные перед ними задачи, отличающиеся высоким профессиональным уровнем и глубиной анализа наших проблем. Неоднократно специалистами компании «АксионБКГ» предлагались грамотные инициативы, актуальные рекомендации. Мы довольны результатами работы и рекомендуем компанию «АксионБКГ» как надежного и высокопрофессионального партнера», – отмечает Генеральный директор ООО «Томскбурнефтегаз» Ваха Собралиев.
Внедрение проектного подхода к строительству скважин, современных принципов управления технической эксплуатацией оборудования, переход к формированию процессно-ориентированных бюджетов – вот первоочередные мероприятия, рекомендуемые специалистами «АксионБКГ», для того, чтобы повысить эффективность работы компании.