В феврале 2007 года подведены итоги деятельности ОАО «ТГК-4» за 2006 год. Следует отметить, что по всем направлениям деятельности достигнуты положительные результаты.

15 сентября 2006 года завершилось формирование ОАО «ТГК- 4» как единой операционной компании, в состав которой вошли генерирующие мощности Брянской, Белгородской, Воронежской, Калужской, Курской, Липецкой, Рязанской, Орловской, Смоленской, Тамбовской, Тульской областей. В составе ОАО «ТГК-4» 26 электростанций установленной электрической мощностью 3,3 тыс. МВт и тепловой – 12,7 тыс. Гкал/час. Величина чистых активов компании – более 16 млрд. руб.

Несмотря на сложности прошедшего года, связанные с реорганизацией общества, аномально холодной зимой, проблемами с топливом, мы обеспечили во всех регионах надежное, бесперебойное снабжение потребителей теплом и электроэнергией благодаря слаженной работе промышленно-производственного персонала всех филиалов ОАО «ТГК-4», качественной подготовке оборудования, зданий и сооружений, имеющимся запасам топлива. Потребителям отпущено 12,4 млрд кВт-ч электрической энергии и 25,8 млн Гкал тепловой.

В 2006 году в связи с реорганизацией ОАО «ТГК-4» была проведена сложная и трудоемкая работа по формированию единого консолидированного бизнес-плана операционной компании, включающего в себя бизнес-планы одиннадцати филиалов. Сегодня можно с уверенностью сказать, что бизнес-план ОАО «ТГК-4» за 2006 год, предусматривающий достижение утвержденных Советом директоров компании годовых ключевых показателей эффективности, выполнен:
– значение показателя «Рентабельность собственного капитала (ROE)» при плане 2,87% составило 2,88%;
– значение показателя «Доля регионального рынка теплоэнергии» при плане 25% составило 25,2%;
– значение показателя «Лимит эксплуатационных расходов» при плане 6696570 тыс. руб. составило 6331470 тыс. руб.;
– показатель «Критерий надежности» исполнен в полном объеме.

Запланированная на 2006 год производственная программа выполнена практически во всех филиалах ОАО «ТГК-4».

Проведены организационно-технические мероприятия по повышению эффективности сжигания топлива и утверждена программа по сокращению его удельных расходов на период до 2008 г. Суммарно по электро- и теплоэнергии экономия условного топлива составила 7,85 г/кВт-ч к уровню 2005 года.

Кроме того, в 2006 году во всех филиалах ОАО «ТГК-4» осуществлены мероприятия по снижению постоянных затрат по следующим направлениям: оптимизация налоговых платежей, проведение тендерных закупок с целью снижения затрат на приобретение продукции и услуг производственного и непроизводственного характера. Успешная работа ТГК-4 на рынке электроэнергии позволила получить экономический эффект в размере 310,5 млн рублей. Чистая прибыль компании за 2006 год выше плана на 0,4%.

Инвестиционная политика ОАО «ТГК-4» направлена на повышение технологической надежности и рыночной эффективности. В 2006 году на реализацию инвестиционной программы было израсходовано 2,25 млрд рублей. Существенным событием 2006 года стал выход компании на фондовый рынок. В ноябре 2006 года акции ОАО «ТГК– 4» были допущены к обращению на российских фондовых биржах и на текущий момент обладают хорошей ликвидностью, что говорит об интересе к компании со стороны потенциальных инвесторов.

Компанию характеризует разумная социальная политика. В 2006 году проделана большая работа над колдоговором. В феврале 2007 г. Советом директоров ТГК-4 утвержден единый для всех филиалов колдоговор, основанный на принципах равноправия, уважения и учета прав, а также законных интересов работодателей и работников в области социального партнерства.

Для сохранения конкурентоспособности в условиях рыночной экономики компании необходимо и далее, в соответствии со стратегическими задачами, повышать эффективность собственного производства, производить реконструкцию старого оборудования и осуществлять ввод новых мощностей, расширять рынки тепловой энергии. Поэтому ключевой приоритет на 2007 год – реализация инвестиционной программы в объеме 3,5 млрд руб. С целью привлечения средств для ее финансирования в ноябре 2007 г. обществом планируется осуществление проекта IPO – эмиссии дополнительных акций.

В плане повышения эффективности операционной деятельности приоритетным является исполнение утвержденных Советом директоров ОАО «ТГК-4» программ по снижению удельных расходов топлива и сокращению потерь в тепловых сетях.

Ключевые задачи и приоритетные направления деятельности общества на 2007 год нашли свое отражение в сформированном консолидированном бизнес-плане ОАО «ТГК-4». Исполнить обозначенные в нем ключевые показатели эффективности – важнейшая задача.