16+
Регистрация
РУС ENG
http://www.eprussia.ru/epr/79/5490.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 3 (79) март 2007 года

Триллионы для Чубайса

Инвестиционная программа РАО «ЕЭС России» в деталях <br>

Инвестиционная программа РАО «ЕЭС России» увеличена на 50%, с 2,1 трлн до 3,1 трлн руб. Соответственно, пересмотрены намерения, связанные с вводом новых мощностей: прежний сценарий предусматривал строительство 23 тыс. МВт, а в новом заложено уже 40 900 МВт, то есть вдвое больше, чем было построено в России за последние 15 лет.

Из них 34,2 ГВт возьмут на себя «дочки» РАО ЕЭС, остальное построит «Росэнергоатом». Только к 2010 г. объем вводов должен вырасти с нынешних 1600 МВт в год до 20 тыс. МВт. Таковы основные параметры программы, содержание которой было подробно изложено Анатолием Чубайсом на специальной конференции для журналистов и инвесторов.



Темпы диктует экономика

Согласно обновленной инвестпрограмме, в строительство генерации будет направлено 1,8 трлн руб., а в строительство сетей – 1,3 трлн. Только на закупку генераторов, турбин и другого основного теплоэнергетического оборудования будет направлено почти 700 млрд руб., около 200 млрд – в магистральные сети.

При этом 28,3% необходимых средств составят собственные средства энергокомпаний, 14,7% – кредиты и займы, допэмиссия обеспечит 12,6% суммы, 8,7% – вклад платы за присоединение к сетям, 8,4% – средства от продажи активов, 7,2% – бюджет, 4,8% могут быть получены в рамках механизма гарантирования инвестиций, 4,5% должно обеспечить проектное финансирование, 1,2% – целевые инвестиционные средства и 9,4% – прочие источники.

Сценарий развития энергопотребления, на который ссылался Анатолий Чубайс, прогнозирует среднегодовой пятипроцентный рост по­требления. Удовлетворить этот спрос только старыми генерирующими мощностями уже невозможно.

Однако откуда возьмутся средства, необходимые для реализации планов РАО ЕЭС? Смогут ли ответить на предъявленный энергетиками вызов промышленность, система профобразования, наука?

По мнению Анатолия Чубайса, предпосылки для оптимистичных ожиданий есть. Прежде всего, налицо реальный спрос со стороны конкретного потребителя, готового платить за потребленную энергию. Во‑вторых, имеется детальная стратегия строительства новых мощностей, проработанная по каждой ОГК и ТГК. В‑третьих, близится к завершению реформирование электроэнергетики, предусматривающее выделение монопольного и конкурентного сектора и формирование конкурентного рынка электроэнергии. В‑четвертых, определены механизмы привлечения инвестиций.

Главным источником средств для конкурентного сектора должна стать допэмиссия акций. В январе 2007 г. было заявлено, что в текущем году РАО ЕЭС намерено провести 15 IPO вместо 8, как планировалось первоначально. С помощью IPO планируется привлечь 15 млрд долл.



Залог эффективности – новые технологии

Цель программы – не просто привлечь как можно больше средств и увеличить количество вводов, но и обеспечить их наибольшую эффективность. В связи с этим предполагается изменить структуру топливного баланса в сторону снижения доли газовой генерации и наращивания применения угля. Ведь дефицит газа налицо уже сейчас, и стоит ожидать, что в последующие годы он будет расти.

Программа подразумевает и коренную трансформацию технологических приоритетов в энергетике. В газовой генерации это будет полная замена паросилового цикла на парогазовый. В угольной энергетике предпочтение будет отдаваться циркулирующему кипящему слою, ВИР-технологиям, суперсверхкритическим параметрам пара. В гидроэнергетике «новым словом» должны стать гидроаккумулирующие и приливные станции.

Как подчеркивает Анатолий Чубайс, планы РАО ЕЭС – это задание для всей энергомашиностроительной отрасли. Приобретение энергоборудования будет осуществляться только на тендерных и конкурсных основах, без каких‑либо преференций для российских предприятий.



Реалистичны ли планы?

Итак, сам Анатолий Чубайс признает, что отечественное энергомашиностроение может не справиться с заявленным заказом как по причине большого объема этого заказа, так и из‑за технического отставания, которое невозможно преодолеть в короткие сроки. По мнению ряда аналитиков, значительными препятствиями к реализации инвестиционных планов РАО ЕЭС является именно недостаточная мощность российской промышленности плюс проблема квалифицированных кадров.

Есть и еще один риск, связанный с предстоящей через полтора года ликвидацией РАО «ЕЭС России». Какую позицию займут руководители частных генерирующих компаний, которые могут уже сейчас иметь свои инвестиционные приоритеты, отличающиеся от планов РАО ЕЭС? В ответ на этот вопрос Чубайс отметил, что он желал бы утверждения инвестиционных планов директорами компаний, и дал им соответствующее поручение, окончательное решение в таком случае будет принадлежать акционерам компаний. Вопрос относительно рисков, связанных с изменением структуры собственности компаний, остался «за кадром». Впрочем, глава РАО ЕЭС отметил, что считает сложившийся менеджмент энергокомпаний самым лучшим, а потому не ожидает, что новые собственники займутся сменой кадров.
Мнение

Дмитрий Скрябин, аналитик по энергетическому сектору ИГ «Атон»:

Намерение увеличить инвестиционную программу РАО ЕЭС в полтора раза выглядит вполне объяснимым, если учесть, что активы РАО ЕЭС поднялись в цене как раз на 50%. Впрочем, возможно, что руководство РАО ЕЭС специально завысило размеры инвестиционной программы, рассчитывая, что их запросы все равно не будут удовлетворены на 100%. Удастся ли осуществить связанные с допэмиссией планы, зависит от конъюнктуры рынка. На мой взгляд, решение о проведении сразу 15 IPO увеличивает неопределенность, потому что слишком большое предложение может сбить цену.

Владимир Молодецкий, председатель экспертного совета Международного института развития технологий:

Самое уязвимое место инвестиционной программы РАО «ЕЭС» связано с ценой углеводородов. Предположим, мы будем развивать парогазовый цикл. Но если Россия вступит в ВТО, мы обязаны будем поднять цену на природный газ до международной.
Соответственно, вырастет цена электроэнергии, а вслед за ней поднимут цены российские производители промышленной продукции. Это значит, что продукция отечественных предприятий рискует стать заведомо неконкурентоспособной.

Разумнее было бы делать акцент на энергосбережении. Неминуемое повышение внутренней цены на газ заставит изменить позицию, но лучше, чтобы это произошло как можно скорее.

Тарифы на электроэнергию, Генерация, Гидроэнергетика , ЕЭС , Мощность, ОГК , Сети , ТГК , Турбины, Электроэнергия , Энергия , Кабельная арматура, Машиностроение, Электроэнергетика, СРО,

Триллионы для ЧубайсаКод PHP" data-description="Инвестиционная программа РАО «ЕЭС России»  увеличена на 50%, с 2,1 трлн до 3,1 трлн руб. Соответственно, пересмотрены намерения, связанные с вводом новых мощностей: прежний сценарий предусматривал строительство 23 тыс. МВт, а в новом заложено уже 40 900 МВт, то есть вдвое больше, чем было построено в России за последние 15 лет. &lt;br&gt;" data-url="https://www.eprussia.ru/epr/79/5490.htm"" data-image="https://www.eprussia.ru/upload/share.jpg" >

Отправить на Email


Похожие Свежие Популярные

Войти или Зарегистрироваться, чтобы оставить комментарий.