16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/76/5252.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 12 (76) декабрь 2006 года

Инвестиции в развитие сетевого хозяйства – залог надежности электроснабжения региона

Энергетика: регионы Андрей Ремизов

АК «Омскэнерго» – открытая компания. Этот девиз уже несколько лет является приоритетным в деятельности компании. Одной из наиболее действенных форм этой политики стали дни открытых дверей, которые ежегодно проводятся во всех 33 РЭС (районы электрических сетей) Омскэнерго. Ориентированы они в первую очередь на молодежь, выпускников школ, вузов, тех, кто завтра придет работать на предприятия большой энергетики. Кстати, устроиться на работу в Омскэнерго совсем не просто – высокая зарплата с полным соцпакетом привлекает многих. Отбор здесь достаточно жесткий. Компании нужны грамотные, эрудированные, хорошо разбирающиеся в современном высокотехнологичном производстве специалисты.

Многие работники Омскэнерго продолжают учиться, повышая свой профессиональный уровень. Так, по словам начальника Шербакульского РЭС Виктора Кузьмина, где недавно прошел день открытых дверей, 10 работников этого предприятия учатся заочно. Стимул есть. Средняя зарплата в Шербакульском РЭС в четыре раза выше, чем в среднем в районе. Примерно такая же ситуация и в других районах. И это вполне оправданно. Ведь без пафоса можно сказать, что именно энергетики стоят на страже энергетической безопасности региона, несут огромную ответственность за надежность и бесперебойность электроснабжения. Кроме того, профессия энергетика связана с риском для жизни!

Формат встречи в Шербакуле отличался от традиционных дней открытых дверей, которые в эти дни проходят во всех РЭС. В Шербакуль приехала большая группа журналистов. И разговор шел как о текущих задачах компании, в работе которой начался самый ответственный период осенне-зимнего максимума нагрузок, так и о перспективных планах развития Омскэнерго.

Как отметил генеральный директор АК «Омскэнерго» Александр Антропенко, за последние пять лет на сетях не допущено ни одного серьезного инцидента. Хорошо подготовились энергетики и к нынешней зиме. АК «Омскэнерго» своевременно получила паспорт готовности. Подготовка электросетевого комплекса к зиме ведется круглогодично. Но основной объем работ по капитальному ремонту и техническому обслуживанию оборудования ложится на летний период. За десять месяцев отремонтировано 84 подстанции 35‑110 кВ, 436 трансформаторных подстанций. Проведен капитальный ремонт почти 2 тысяч км воздушных линий электропередачи 0,4‑110 кВ. Активно внедрялись новые технологии. Так, в рамках инвестиционной программы на подстанции «Октябрьская» установлены два элегазовых выключателя, которые позволят не только повысить надежность работы, но и существенно снизят эксплуатационные издержки. Также проведена реконструкция подстанции «Саргатская» с внедрением систем телемеханизации, выполнен большой объем работ на других объектах компании. В общей сложности в 2006 году в АК «Омскэнерго» направлено порядка 358 млн. рублей на повышение надежности электроснабжения региона.

Судя по показателям работы сетевых компаний, входящих в холдинг ОАО «МРСК «Сибирь», Омскэнерго занимает лидирующие позиции. Вырос объем полезного отпуска электроэнергии, составивший 7 млрд 700 млн кВт-ч. От этого показателя зависит и сетевой тариф. Правда, как заметил Александр Антропенко, объем потребления электроэнергии хоть и растет на 2‑3 процента в год, но еще не достиг того уровня, что был раньше. Существенно сократились потери электроэнергии, за три года на 428 млн. рублей, уменьшив нагрузку на тариф. Если в 2002 году потери электроэнергии составляли 24 процента, то в 2006‑м лишь 11 процентов. По словам заместителя начальника департамента по транспорту электроэнергии Юрия Кононова, во многом этого удалось добиться благодаря внедрению новой методики формирования полезного отпуска, основанной на современных технологиях. Реализация этой программы позволила сократить потери до 70 процентов. Благодаря выполнению мероприятий программы управления издержками, экономический эффект от проведения которой только за 9 месяцев текущего года составил более 1 млрд рублей.
Омскэнерго нацелено на развитие. Правда, как заметил директор по развитию электрических сетей Петр Пластун, собственные резервы почти исчерпаны. В тарифах не предусмотрена инвестиционная составляющая. 20 лет в Омской энергосистеме практически не строились новые объекты. Ситуация стала исправляться лишь в последние годы, когда объемы инвестиций в развитие стали расти. Если в 2001 году инвестиции в электросетевое хозяйство составляли всего 6 млн рублей, то уже в 2006‑м превысили 350 миллионов. А в планах на 2007 год объем инвестиций должен вырасти до 1,5 млрд рублей за счет всех источников финансирования, включая бюджеты разных уровней, отчисления строителей за присоединения к электросетям и т. д. Александр Антропенко подчеркнул, что государство должно участвовать в строительстве сетей и подстанций.

В Омске в первую очередь надо решать вопросы с электроснабжением интенсивно застраиваемого Левобережья. Здесь уже ведутся работы по строительству подстанции «Весенняя», которую планируется пустить в эксплуатацию в будущем году. В ближайших планах – строительство подстанций «Прибрежная», «Кристалл» на левом берегу, «Сибзавод» – в центре города, ряд других объектов. Основные инвестиции в ближайшие пять лет планируется направлять на модернизацию и развитие электросетевого хозяйства областного центра. Правда, отсутствие генерального плана развития города затрудняет разработку перспективных направлений. Тем не менее, по словам Александра Антропенко, в декабре работа над долгосрочной программой развития электросетей, рассчитанной до 2015 года, будет завершена. В случае необходимости в нее будут вноситься коррективы. Из крупных проектов в сельских РЭС стоит отметить строительство линий электропередачи со всей необходимой инфраструктурой в Большеуковском, Оконешниковском и Полтавском районах.

Решение главной задачи по надежному электроснабжению потребителей региона во многом зависит от работы районных подразделений электрических сетей, где трудится большая часть коллектива Омск­энерго. Недавно образован Совет начальников РЭС. Эта структура, по словам Александра Антропенко, оказывает большую помощь в производственной деятельности РЭС. Регулярно в районах проводятся дни начальника РЭС, где руководители районных подразделений обмениваются опытом, знакомятся с передовыми технологиями. А победители конкурса среди начальников РЭС Виктор Кузьмин (Шербакуль), Василий Оробец (Исилькуль), Юрий Дрига (Калачинск) и Александр Копылов (Марьяновка) в ноябре прошли стажировку на энергопредприятиях в Швеции и Финляндии. Надо полагать, эта командировка поможет им эффективнее руководить своими предприятиями. Хотя есть и ряд принципиальных отличий в организации работы Скандинавской энергосистемы, основанной на рыночных позициях. Особенно по отношению к потребителям. Например, там потребитель может по своему желанию менять сбытовую компанию, если его, допустим, не устраивает тариф. И поставщики электроэнергии порой готовы даже пойти на снижение тарифа для конкретного потребителя. Цена на электроэнергию определяется на энергетической бирже с учетом меняющейся стоимости разных источников энергии. Самая дешевая электроэнергия получается от ветряных и гидроэлектростанций. Кстати, и в Омской области в следующем году планируется ввести в строй энерговетроустановку. Уже ведутся переговоры по ее закупке с белорусскими коллегами.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 12 (76) декабрь 2006 года:

  • Энергетика: большой сегмент для маленькой компании

    Малому бизнесу должна оказываться всяческая поддержка – государственная, нормативная и финансовая. В разных сферах экономики предпринимательство выживает по‑разному. А как существует малый бизнес в энергетике? Ведь в реформирующейся отрасли, несомненно, найдется место не только для крупных структур, созданных путем слияния или разделения энергогигантов, но и тем, кто может владеть узким сегментом на рынке. Или же проще, как,...

  • В новое тысячелетие – с обновленным оборудованием

    В ОАО «Татэнерго» разработана масштабная программа на среднесрочную перспективу (2007 – 2009 гг.), в ходе которой в ближайшие годы предстоит реализовать планы по строительству мощностей на основе преимущественно новых технологий и модернизацию существующих станций для дальнейшего повышения надежности и экономичности компании. Отличительной чертой инвестпрограммы является увеличение ввода мощностей, основанных на газовых технологиях,...

  • Лазерный электрогенератор – назад к прогрессу?

    В ряде региональных изданий появились заметки об уникальной разработке отставного военного, а ныне – преподавателя Ярославского железнодорожного техникума Георгия Шуваева. Он создал лазерный электрогенератор, применение которого, по словам самого автора, способно полностью заменить углеводородные источники энергии – двигатели внутреннего сгорания, а со временем, возможно, – и традиционные электростанции. От алхимии&...

  • Учет в энергетике

    Запуск новой модели оптового рынка электроэнергии и мощности, принятие правил розничного рынка – таковы основные события последних нескольких месяцев, оказывающие решающее влияние на теорию и практику коммерческого учета электроэнергии. Именно они определили тематику многих докладов, прозвучавших в ходе научно-технического семинара-выставки «Системы АСКУЭ, метрологическое обеспечение электрических измерений в электроэнергетике и а...

  • Самый "яркий" праздник в году
    Самый

    Дорогие энергетики! От всей души поздравляем вас с профессиональным праздником – Днем энергетика. Скоро мы станем свидетелями того, как новая российская энергетика будет окончательно сформирована. Черты обновленной отрасли заметны уже сейчас – прежние энергопредприятия разделили функции и деятельность, отдельные компании совершили слияние и стали масштабными холдингами, многие подразделения выступили самостоятельными участниками рынк...