16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/76/5241.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 12 (76) декабрь 2006 года

Хамис Махьянов: «Наш риск оправдался на 100%»

В ходе реформирования непрофильные виды деятельности ОАО «Татэнерго» выведены в самостоятельные предприятия. Созданные акционерные общества осуществляют транспорт-ные перевозки, производство строительных материалов, научно-техническое, инженерное и проектно-конструкторское обеспечение, обучение персонала, ремонтное обслуживание и наладку энергооборудования. Компания «КамЭнергоРемонт-холдинг» работает с «Татэнерго» на условиях подрядной организации, но именно в таком варианте сотрудничества обе стороны отмечают несомненные обоюдные плюсы.

Как рассказал генеральный директор «КЭР-холдинга» Хамис Махьянов, реформирование энергоремонтной службы «Татэнерго» достойно уважения.

– Мы пошли по пути, отличном от схемы РАО «ЕЭС России», – рассказал Хамис Магсумович. – Согласно реформе, ремонтные компании при разделении единого энергопредприятия должны были продаваться заинтересованным структурам. Но в Татарстанской энергосистеме сделали по‑другому. Рынок не может появиться сам по себе, для этого должны быть какие‑то структурные показатели. Поэтому в «Татэнерго» принято, на мой взгляд, радикальное решение: ремонтное предприятие (с коллективом около 6 тыс. человек) сразу преобразовалось в частную компанию. Материальная база была на условиях аренды. По решению руководства «Татэнерго» мы стали партнерами, которые могут строить договорную работу на ближайшие 3–5 лет.

По мнению Махьянова, это был рискованный шаг, но, как показал опыт, это вполне оправдано. В отличие от многих энергосистем России, где ремонтные предприятия обрели полную, но не всегда успешную самостоятельность, «КЭР-холдингу» нет нужды участвовать в тендерах, во всяком случае на территории Татарстана.

– В «Татэнерго» был создан институт единого генерального подрядчика, – подчеркнул Хамис Махьянов. – И теперь наша компания как генподрядчик может строить свою политику на ближайшие годы и не испытывать недостатка в заказах – договорные обязательства с «Татэнерго» позволяют «КЭР-холдингу» работать и на стороне.

Основные контракты, безусловно, связаны с гензаказчиком, благодаря этим работам «КЭР» строит свою инфраструктуру. Таким образом, получается экономия материальных и технических ресурсов на стыке взаимоотношений подрядчик – заказчик. Мы можем обеспечить любой энергетический объект комплексно – начиная от проектных работ и заканчивая монтажом под ключ и оформлением сервисного договора. Действуя в едином холдинге, мы привлекаем к работам несколько субподрядных организаций на условиях партнерских договоров.

Имея «гарант» заказов в лице «Татэнерго», глава «КЭР-холдинга» тем не менее считает, что главным показателем конкурентоспособности компании является возможность работать по крайней мере на двух рынках.

– Оставшись только в «Татэнерго», мы перестанем интересоваться другими рынками, – отметил Хамис Магсумович. – Поэтому компания активно осваивает не только российский, но и зарубежные рынки. Один из крупных проектов с участием нашей компании реализуется сейчас в Ираке. Причем в тендере по данному проекту участвовали, кроме нас, довольно серьезные конкуренты. У нас есть потенциал, и мы не боимся предлагать свои услуги за рубежом.

В числе российских объектов «КЭР-холдинга» – Экибастузская ГРЭС-2 (блок 500 МВт) в Казахстане, где компания на одной из установок осуществила весь спектр строительных работ с нуля. В настоящее время «КЭР» отмечает большие перспективы работы в нефтегазовой отрасли – этот рынок, безусловно, масштабнее энергетики. К тому же, «КамЭнергоРемонт» выступает генподрядчиком департамента «Татнефть».

По мнению Махьянова, несмотря на то что «КЭР», а не «Татэнерго», полностью отвечает за собственные риски, неся ответственность за каждый договор, такие структуры на рынке представляют совершенно иную конкуренцию. Рынок инженерных услуг – это нелегкий и длительный процесс выстраивания отношений между партнерами, здесь не действует правило «пришел – отработал – ушел».

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 12 (76) декабрь 2006 года:

  • Инвестиции в развитие сетевого хозяйства – залог надежности электроснабжения региона

    АК «Омскэнерго» – открытая компания. Этот девиз уже несколько лет является приоритетным в деятельности компании. Одной из наиболее действенных форм этой политики стали дни открытых дверей, которые ежегодно проводятся во всех 33 РЭС (районы электрических сетей) Омскэнерго. Ориентированы они в первую очередь на молодежь, выпускников школ, вузов, тех, кто завтра придет работать на предприятия большой энергетики. Кстати, устроиться на...

  • По оценкам экспертов, «Колэнерго» вошло в список крупнейших предприятий Северо-Западного региона

    По оценкам национального рейтингового агентства «Эксперт РА», ОАО «Колэнерго» занимает 67‑е место в списке 250 крупнейших предприятий Северо-Западного региона. Экспертная оценка основана на данных отчетности объема реализованной продукции. В 2005 г. этот показатель ОАО «Колэнерго», входящего в зону ответственности МРСК Северо-Запада, составил 6,7 млрд рублей. В списке «Эксперта РА» представлены 250 ведущих компаний, представляющ...

  • Россию и Китай связала новая ЛЭП

    Вступила в строй трансграничная линия электропередачи Благовещенская – Сириус. Она связала российский город Благовещенск и китайский Хэйхэ. Протяженность российского участка линии составляет 15 километров. Стоимость проекта превышает 289 миллионов рублей, сообщили в администрации Амурской области. Высоковольтная линия Благовещенская – Сириус пока будет обеспечивать поставки электроэнергии лишь в приграничные с Приамурьем ра...

  • Руководство карельских энергокомпаний обсудило вопросы готовности энергетического комплекса региона к работе в ОЗП

    27 ноября в Петрозаводске состоялось заседание постоянной рабочей группы руководителей дочерних обществ ОАО РАО «ЕЭС России» в Республике Карелия. Открывая заседание, директор по стратегическому управлению ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада» Александр Михальков напомнил, что постоянная рабочая группа в Карелии, как и в других регионах пиковых нагрузок, была сформирована в соответствии с приказом предс...

  • Россия собирает энергию океана

    18 ноября на заводе «Севмаш» в Северодвинске спущен на воду модуль приливной электростанции, который не имеет аналогов в мировой гидроэнергетике («Энергетика и промышленность России» уже писала об этой разработке). Блок будет отбуксирован по воде и установлен на действующей приливной станции в Кислой губе, которая еще в начале 1970‑х получила золотую медаль на Всемирной выставке «Экспо» в Японии. Первые приливные мельницы были пос...