16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/76/5240.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 12 (76) декабрь 2006 года

Фархат Файрушин: «Мы ушли от понятия «перепродавец энергии»

Стремительное развитие Татарстанской энергосистемы началось в 1999 году, с приходом новой команды менеджеров во главе с Ильшатом Фардиевым. До этого, полагают специалисты, потенциально крепкая система из‑за неплатежей была доведена до такого состояния, что развитие экономики, промышленности и строительство социально значимых объектов представлялось практически невозможным. А ведь в это время начала реализовываться президентская программа Республики Татарстан «Ликвидация ветхого жилья» и подготовка к празднованию 1000-летия Казани. Одним из слабых звеньев большой энергоцепи Татарстана еще несколько лет назад считались тепловые сети – их не случайно называли сложными.

Как рассказал генеральный директор МУП «Казэнерго» Фархат Файрушин, работа в то время и была нацелена на первоочередные мероприятия: обеспечение строительных площадок по ликвидации ветхого жилья тепловой и электрической энергией, а также на строительство и реконструкцию объектов к 1000-летию Казани.

– В связи с этим большое внимание уделялось развитию тепловых сетей нашего города, – рассказал Фархат Файрушин. – Дело в том, что схема тепловых сетей Казани очень сложная. И наш генеральный директор с первых дней работы в энергосистеме сделал упор именно на теплосети.

В Казани существует множество источников теплоэнергии, в том числе и источники «Татэнерго»: теплоэлектроцентраль, Казанские ТЭЦ-1,2,3, большие районные котельные – «Савиново», «Азино», «Горки». С целью повышения эффективности работы теплоэнергетического комплекса в «Татэнерго» была разработана схема некой блокировки сетей, когда при выходе из строя одного источника следующие могли поддержать теплоснабжение Казани.

При комбинированной выработке электрической и тепловой энергии тепловая всегда дешевле, чем при выработке в котельных прямым сжиганием газа, – подчеркнул Фархат Фаритович. – В связи с этим в первую очередь в Казани мы начали строительство новых тепловодов, чтобы загрузить Казанские ТЭЦ-1, ТЭЦ-3, там, где были «заперты» мощности и где был избыток тепловой энергии.

В свое время, когда начали строить ТЭЦ-1, ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3, старая часть Казани уже была построена, и проложить тепловоды большого диаметра было нелегко. Но потом оказалось, что такая возможность есть. И именно в районе центральной площади были проложены магистральные тепловоды, и тем самым обеспечили тепловой энергией объекты старой постройки.

Путем строительства тепловода от Казанской ТЭЦ-1 до котельной «Азино» (протяженностью семь километров по трассе и диаметром 700 мм) в прошлом году появилась возможность развития той части города, где велось новое строительство жилья и соцкультбыта.

Как отметил Файрушин, немаловажной целью разработанной концепции «Татэнерго» по развитию энергетики в целом по республике и тепловых сетей в частности было и остается удержание тарифов. При удорожании газа дорожает электрическая и тепловая энергия. Совместно с администрацией города «Татэнерго» разработало программу развития тепловых сетей с учетом оптимизации. Что это означает? До октября 2005 года МУП «Казэнерго» являлся перепродавцом энергии, получаемой от «Татэнерго». То есть население в этом случае платило за тепловую энергию больше, потому что было промежуточное звено в лице «Казэнерго». С 1 октября 2005 года почти 2/3 тепловодов и объектов, принадлежащих тепловодам от источников «Тат-энерго», были присоединены к Казанским тепловым сетям. Образовалось ОАО «Казанская теплосетевая компания». Эта компания довольно успешно отработала отопительный сезон 2005 – 2006 гг. Все усилия оправдались, и без инцидентов Казань сумела пережить прошлую суровую зиму. В летнюю ремонтную кампанию впервые в Казани было заменено 44 км тепловых сетей, это благодаря финансированию холдинга «Татэнерго».

– МУП «Казэнерго» содержит на балансе 125 собственных котельных и 2 котельные на обслуживании, – продолжает Фархат Файрушин. – В этой части тоже есть определенные проблемы, которые нужно решать. В связи с этим по обоюдной договоренности администрации города и «Татэнерго» решено, что МУП «Казэнерго» войдет в состав новой «Казанской тепловой компании». Работа осуществится в два этапа. В ходе первого этапа МУП «Казэнерго» в течение года должно акционироваться и превратиться в АО, далее объединиться с АО «Казанская сетевая компания». И в Казани появится единственное предприятие – «Казанская тепловая компания», – которое обеспечит жителей и промпредприятия теплом. Что это даст? Сегодня, если мы ушли от понятия «перепродавец тепловой энергии», в Казани для облегчения тарифной нагрузки для населения принят усредненный тариф. Если, например, по МУП «Казэнерго» 1 ГкКал для населения стоит 482 руб. (этот тариф, который прошел через республиканскую энергетическую комиссию, утвержден правительством), то «Тат-энерго» продает управляющим компаниям свое тепло по цене 213 руб. – разница есть. В то же время для облегчения тарифа для населения в Казани временно принято решение усреднить тариф в сторону уменьшения. И сегодня население платит за 1 ГкКал 305 руб.80 коп. То есть, если наш тариф (МУП «Казэнерго») – 482 руб., усредненный тариф – 305 руб., а «Татэнерго» продает свое тепло населению за 213 руб., то получается, что усреднение произошло за счет тарифа «Татэнерго». То есть, по сути, «Татэнерго» работает вроде бы в убыток.

Однако при объединении двух компаний опять-таки должно выиграть население. Здесь я не говорю, что тарифы изменятся, потому что цены на газ всегда растут. Но таким образом удержание тарифов на тепло в Казани возможно, как это случилось в городе Набережные Челны. Там в прошлом году население платило в старой части города 495 руб. за 1 ГкКал, а в новой части города – 213 руб. Потому что новый город питается от Набережночелнинской ТЭЦ АОА «Татэнерго», там, где тепловая энергия дешевле. А старая часть запитана от многочисленных котельных, где тепловая энергия почти в два с лишним раза дороже. Чтобы снять эту разницу, руководство «Татэнерго» приняло решение – построить тепловод от Набережночелнинской ТЭЦ до старого города. И за очень короткий период времени, точнее за 8 месяцев, этот тепловод был построен. Это удалось благодаря нашему руководителю, который лично контролировал это строительство. И сегодня напряженность снята – население получает там энергию по тарифам «Татэнерго».

Глава МУП «Казэнерго» уверен, что объединение всех городских теплосетей в единую компанию даст множество преимуществ. Сегодня на объектах «Татэнерго» нагрузка составляет 4500 Гкал, тогда как на всех остальных городских и ведомственных 125 источниках – всего 1200 ГкКал, но последние очень затратны по обслуживанию. Количество котельных должно уменьшиться. Жители получат возможность платить по меньшему тарифу, потому что присоединятся к «дешевому теплу». Кроме того, существенно улучшится экология центра города – ведь, кроме загруженности транспортом, центр Казани «несет» на себе нагрузку в виде тепловых станций.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 12 (76) декабрь 2006 года:

  • В новое тысячелетие – с обновленным оборудованием

    В ОАО «Татэнерго» разработана масштабная программа на среднесрочную перспективу (2007 – 2009 гг.), в ходе которой в ближайшие годы предстоит реализовать планы по строительству мощностей на основе преимущественно новых технологий и модернизацию существующих станций для дальнейшего повышения надежности и экономичности компании. Отличительной чертой инвестпрограммы является увеличение ввода мощностей, основанных на газовых технологиях,...

  • Дмитрий ГУРИН: «Энергодефицит Курской области не грозит. Но энергетики готовы к любым неожиданностям»

    В октябре-ноябре все 22 распределительные сетевые компании ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» получили паспорта готовности к работе в условиях максимума нагрузок. Акционерное общество «Курскэнерго» получило пропуск в зиму под номером два, подтвердив тем самым свой статус стабильно и эффективно работающего предприятия. Комиссия, проверявшая готовность компании к ОЗП, отметила, что все запланированные 110 мероприятий были выполнены к...

  • ОАО «ТГК-4» расширяет рынки сбыта теплоэнергии

    Завершены работы по присоединению системы теплоснабжения ОАО «Глюкозо-паточный комбинат Ефремовский» к Ефремовской ТЭЦ (ОАО «ТГК-4» – «Тульская региональная генерация»). Объем капитальных вложений составил более 250 млн. рублей. Окупаемость проекта – 5 лет. Строительство паропровода велось долевым участием ОАО «ТГК-4» и ГПК Ефремовский (доля ОАО «ТГК-4» составила более 3/4). Разработку рабочей документации выполнило ФГУДП «...

  • Блиц

    В МЭРТ считают целесообразной реорганизацию РАО «ЕЭС России» в 2007 году Планируется выделение Системного оператора – Центрального диспетчерского управления (СО-ЦДУ) из холдинга РАО «ЕЭС России» в середине 2007 года. Об этом заявил журналистам представитель департамента госрегулирования тарифов и инфраструктурных реформ МЭРТ Михаил Курбатов. По его мнению, это также позволит быстрее завершить разделение энергокомпаний по видам ...

  • Экономия природного газа – новая разработка Одесского института горения

    В условиях постоянного повышения стоимости природного газа ученые выясняют экспериментальным путем, какую часть газа можно заменить более дешевым продуктом. Газовая проблема перешла в новое измерение – научное. Одесские физики думают, как сэкономить природный газ. Экспериментальным путем ученые выясняют, какую часть газа можно заменить более дешевым продуктом. Как эффект от новой разработки отразится на далеких от ученого мира жи...