16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/76/5240.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 12 (76) декабрь 2006 года

Фархат Файрушин: «Мы ушли от понятия «перепродавец энергии»

Стремительное развитие Татарстанской энергосистемы началось в 1999 году, с приходом новой команды менеджеров во главе с Ильшатом Фардиевым. До этого, полагают специалисты, потенциально крепкая система из‑за неплатежей была доведена до такого состояния, что развитие экономики, промышленности и строительство социально значимых объектов представлялось практически невозможным. А ведь в это время начала реализовываться президентская программа Республики Татарстан «Ликвидация ветхого жилья» и подготовка к празднованию 1000-летия Казани. Одним из слабых звеньев большой энергоцепи Татарстана еще несколько лет назад считались тепловые сети – их не случайно называли сложными.

Как рассказал генеральный директор МУП «Казэнерго» Фархат Файрушин, работа в то время и была нацелена на первоочередные мероприятия: обеспечение строительных площадок по ликвидации ветхого жилья тепловой и электрической энергией, а также на строительство и реконструкцию объектов к 1000-летию Казани.

– В связи с этим большое внимание уделялось развитию тепловых сетей нашего города, – рассказал Фархат Файрушин. – Дело в том, что схема тепловых сетей Казани очень сложная. И наш генеральный директор с первых дней работы в энергосистеме сделал упор именно на теплосети.

В Казани существует множество источников теплоэнергии, в том числе и источники «Татэнерго»: теплоэлектроцентраль, Казанские ТЭЦ-1,2,3, большие районные котельные – «Савиново», «Азино», «Горки». С целью повышения эффективности работы теплоэнергетического комплекса в «Татэнерго» была разработана схема некой блокировки сетей, когда при выходе из строя одного источника следующие могли поддержать теплоснабжение Казани.

При комбинированной выработке электрической и тепловой энергии тепловая всегда дешевле, чем при выработке в котельных прямым сжиганием газа, – подчеркнул Фархат Фаритович. – В связи с этим в первую очередь в Казани мы начали строительство новых тепловодов, чтобы загрузить Казанские ТЭЦ-1, ТЭЦ-3, там, где были «заперты» мощности и где был избыток тепловой энергии.

В свое время, когда начали строить ТЭЦ-1, ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3, старая часть Казани уже была построена, и проложить тепловоды большого диаметра было нелегко. Но потом оказалось, что такая возможность есть. И именно в районе центральной площади были проложены магистральные тепловоды, и тем самым обеспечили тепловой энергией объекты старой постройки.

Путем строительства тепловода от Казанской ТЭЦ-1 до котельной «Азино» (протяженностью семь километров по трассе и диаметром 700 мм) в прошлом году появилась возможность развития той части города, где велось новое строительство жилья и соцкультбыта.

Как отметил Файрушин, немаловажной целью разработанной концепции «Татэнерго» по развитию энергетики в целом по республике и тепловых сетей в частности было и остается удержание тарифов. При удорожании газа дорожает электрическая и тепловая энергия. Совместно с администрацией города «Татэнерго» разработало программу развития тепловых сетей с учетом оптимизации. Что это означает? До октября 2005 года МУП «Казэнерго» являлся перепродавцом энергии, получаемой от «Татэнерго». То есть население в этом случае платило за тепловую энергию больше, потому что было промежуточное звено в лице «Казэнерго». С 1 октября 2005 года почти 2/3 тепловодов и объектов, принадлежащих тепловодам от источников «Тат-энерго», были присоединены к Казанским тепловым сетям. Образовалось ОАО «Казанская теплосетевая компания». Эта компания довольно успешно отработала отопительный сезон 2005 – 2006 гг. Все усилия оправдались, и без инцидентов Казань сумела пережить прошлую суровую зиму. В летнюю ремонтную кампанию впервые в Казани было заменено 44 км тепловых сетей, это благодаря финансированию холдинга «Татэнерго».

– МУП «Казэнерго» содержит на балансе 125 собственных котельных и 2 котельные на обслуживании, – продолжает Фархат Файрушин. – В этой части тоже есть определенные проблемы, которые нужно решать. В связи с этим по обоюдной договоренности администрации города и «Татэнерго» решено, что МУП «Казэнерго» войдет в состав новой «Казанской тепловой компании». Работа осуществится в два этапа. В ходе первого этапа МУП «Казэнерго» в течение года должно акционироваться и превратиться в АО, далее объединиться с АО «Казанская сетевая компания». И в Казани появится единственное предприятие – «Казанская тепловая компания», – которое обеспечит жителей и промпредприятия теплом. Что это даст? Сегодня, если мы ушли от понятия «перепродавец тепловой энергии», в Казани для облегчения тарифной нагрузки для населения принят усредненный тариф. Если, например, по МУП «Казэнерго» 1 ГкКал для населения стоит 482 руб. (этот тариф, который прошел через республиканскую энергетическую комиссию, утвержден правительством), то «Тат-энерго» продает управляющим компаниям свое тепло по цене 213 руб. – разница есть. В то же время для облегчения тарифа для населения в Казани временно принято решение усреднить тариф в сторону уменьшения. И сегодня население платит за 1 ГкКал 305 руб.80 коп. То есть, если наш тариф (МУП «Казэнерго») – 482 руб., усредненный тариф – 305 руб., а «Татэнерго» продает свое тепло населению за 213 руб., то получается, что усреднение произошло за счет тарифа «Татэнерго». То есть, по сути, «Татэнерго» работает вроде бы в убыток.

Однако при объединении двух компаний опять-таки должно выиграть население. Здесь я не говорю, что тарифы изменятся, потому что цены на газ всегда растут. Но таким образом удержание тарифов на тепло в Казани возможно, как это случилось в городе Набережные Челны. Там в прошлом году население платило в старой части города 495 руб. за 1 ГкКал, а в новой части города – 213 руб. Потому что новый город питается от Набережночелнинской ТЭЦ АОА «Татэнерго», там, где тепловая энергия дешевле. А старая часть запитана от многочисленных котельных, где тепловая энергия почти в два с лишним раза дороже. Чтобы снять эту разницу, руководство «Татэнерго» приняло решение – построить тепловод от Набережночелнинской ТЭЦ до старого города. И за очень короткий период времени, точнее за 8 месяцев, этот тепловод был построен. Это удалось благодаря нашему руководителю, который лично контролировал это строительство. И сегодня напряженность снята – население получает там энергию по тарифам «Татэнерго».

Глава МУП «Казэнерго» уверен, что объединение всех городских теплосетей в единую компанию даст множество преимуществ. Сегодня на объектах «Татэнерго» нагрузка составляет 4500 Гкал, тогда как на всех остальных городских и ведомственных 125 источниках – всего 1200 ГкКал, но последние очень затратны по обслуживанию. Количество котельных должно уменьшиться. Жители получат возможность платить по меньшему тарифу, потому что присоединятся к «дешевому теплу». Кроме того, существенно улучшится экология центра города – ведь, кроме загруженности транспортом, центр Казани «несет» на себе нагрузку в виде тепловых станций.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 12 (76) декабрь 2006 года:

  • Экономическое «лицо» Азии

    После краха мировой коммунистической системы многие свыклись с мыслью, что страны Центральной Азии будут необратимо поглощены «третьим миром», обречены вечно идти в хвосте передовых стран Запада. Тогда, в начале 90‑х, еще мало кто мог представить, какое важное место займет регион в мировой экономике. Теперь два быстро растущих гиганта: крупнейший производитель энергоресурсов – Россия и обладающий могучей промышленной базой, ...

  • «Энергосбыт Ростовэнерго»: приоритеты и цели

    Три месяца назад, в сентябре 2006 года, ОАО «Энергосбыт Ростов-энерго» получило статус гарантирующего поставщика электроэнергии в Ростовской области. Это и знак доверия со стороны государства, и дополнительная ответственность перед потребителями, подразумевающая надежность поставок, строгую обязательность в заключении и выполнении договоров. Руководство общества уверено, что в условиях конкурентной борьбы ему удастся не только сохранит...

  • Закон сохранения энергии

    То, что работа энергосистемы должна быть надежной, ни у кого не вызывает сомнений. А зависит энергообеспечение всего региона от слаженного взаимодействия всех, кто задействован в производстве, передаче и распределении электричества. Координировать все эти процессы – работа Объединенного диспетчерского управления энергосистемами Средней Волги. О том, какие задачи решает эта компания, рассказал ее генеральный директор Искандер Амето...

  • ОАО «Татэнерго»: все включено
    ОАО «Татэнерго»: все включено

    На «карте» энергетики России Республика Татарстан занимает особое положение. Географически она выгодно расположена в центре страны. Технически – обладает потенциалом, которым может поделиться с соседями. Стратегически – это единственная территория, для которой закон «Об электроэнергетике» предоставил право провести реформу отрасли по собственном сценарию, но в четком соответствии с законом России. При этом участниками подгот...

  • ГидроОГК готова отдать частным инвесторам

    ОАО «ГидроОГК» готово отдать российским и зарубежным частным инвесторам до 100% капитала в новых малых ГЭС. Об этом 21 ноября 2006 года заявил член правления ГидроОГК Александр Сергеев. Он уточнил, что на первой стадии реализации проектов строительства малых ГЭС блокирующий пакет акций (25% + 1 акция) будет оставаться у ГидроОГК, при этом для инвесторов возможен опцион на дальнейший выкуп этого пакета. Прежде всего рассматриваются прое...