http://www.eprussia.ru/epr/74/5091.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 10 (74) октябрь 2006 года
Геннадий Кочетков: «Преобразования в ТГК-4 повысят надежность энергоснабжения»
Энергетика: регионы
Беседовал Сергей Мигалин, шеф-редактор информационно-аналитического портала «В округе. RU».
С 15 сентября ОАО «Территориальная генерирующая компания № 4» стало операционной компанией и перешло на единую акцию. Генеральный директор ТГК-4 Геннадий Кочетков рассказал о стратегии дальнейшего развития компании и ответил на наиболее актуальные вопросы, касающиеся перспектив тепловой генерации Центра России.
– На сегодняшний день во всех присоединяющихся региональных компаниях прошли собрания акционеров, на которых принято соответствующее решение. Таким образом, все корпоративные мероприятия по присоединению завершены. 15 сентября из реестра исключены все 11 региональных генерирующих компаний, которые теперь присоединены к ТГК-4. Она стала единой операционной компанией.
– Когда акции ТГК-4 появятся на бирже?
– Акции ТГК-4 уже зарегистрированы в ФСФР. Мы планируем, что в ближайшие месяц или два они будут выставлены на торги. Таким образом, акции региональных генерирующих компаний, входящих в конфигурацию ТГК-4, на бирже обращаться не будут, их заменят ценные бумаги единой операционной компании. Кроме повышения капитализации, это позволит привлечь средства на реализацию инвестиционных проектов. Уже в процессе присоединения портфельные инвесторы активно скупали акции региональных генерирующих компаний. Это говорит о будущем высоком спросе ценных бумаг ТГК-4 на российском, а затем и на зарубежном рынках. По существующим прогнозам, за 2007 год капитализация ТГК-4 может вырасти в полтора раза.
– Кто, на ваш взгляд, будут основными игроками на рынке акций ТГК-4?
– На сегодняшний день это инвестиционные фонды, которые владеют приличными пакетами акций. Но это лишь так называемые портфельные инвесторы. Что касается стратегических инвесторов, то они есть в России и за рубежом. С ними уже ведутся переговоры. Кто из них придет, пока сказать трудно. Во многом это зависит от результатов запуска нового оптового рынка электроэнергии. Стратегический инвестор будет рассчитывать окупаемость вложенных в генерацию средств на основе цен на электроэнергию, которые будут складываться на новом оптовом рынке.
Что касается крупных промышленных предприятий, то определенный интерес есть у Новолипецкого металлургического комбината, с которым мы подписали долгосрочное соглашение о прямой поставке электроэнергии с Липецкой ТЭЦ-2. Я думаю, стратегическое партнерство с ТГК-4 заинтересует «Еврохим», который владеет Новомосковским «Азотом». С каждым крупным потребителем мы готовы сотрудничать на взаимовыгодных условиях, если они будут вкладывать средства в электростанции ТГК-4.
– Каковы первые итоги работы нового оптового рынка электроэнергии?
– Если первоначально предполагалось, что объемы торговли на новом оптовом рынке составят не более 5% от вырабатываемой электроэнергии, то сегодня они превышают 7%, а к зиме доля продаваемой энергии на свободном рынке будет еще выше.
Первые торги на НОРЭМ показали, что в ночные часы стоимость электроэнергии падает, а в дневные, наоборот, растет. Такая тенденция существует во всем мире. Это заставит потребителей оптимизировать графики загрузки мощностей.
На сегодняшний день потребление электроэнергии растет примерно на 4% в год. Поскольку в последние годы не появилось новых генерирующих мощностей, а реформа в энергетике запоздала года на два, тот «крест Чубайса», о котором говорили пять лет назад, уже наступил. По итогам прошлой зимы дефицит электроэнергии ощущался очень остро. Во многих регионах потребление превысило исторический максимум. Это не только Москва, но и Калуга, и Белгород – регионы присутствия ТГК -4. Только ускоренная реализация инвестиционной программы, как в генерации, так и сетевом хозяйстве, позволит обеспечить этот рост в полном объеме.
– Основные средства на инвестиции в энергетику могут появиться при продаже акций генерирующих компаний. Когда планируется осуществить дополнительную эмиссию акций ТГК-4?
– Сегодня на государственном уровне принято решение о запуcке IPO, то есть дополнительной эмиссии акций. В результате из мажоритарного акционера государство превратится в держателя блокирующего пакета акций энергетических компаний. Это позволит привлечь деньги в энергетику и покрыть дефицит электроэнергии. Что касается выпуска IPO ТГК-4, то, вероятно, он будет осуществлен в следующем году.
– Поменяется ли место регистрации ТГК-4 в связи с произошедшими изменениями? Как известно, сегодня орган управления находится в Туле, а компания «прописана» в Тамбове?
– Пока она будет зарегистрирована в Тамбовской области. Могу лишь подчеркнуть, что решения такого рода принимаются акционерами компании.
– Как будет строиться политика ТГК-4 по обязательствам региональных генерирующих компаний?
– Территориальная генерирующая компания является универсальным правопреемником по всем правам и обязательствам региональных компаний. Причем это распространяется не только на наших партнеров, но и кредиторов РГК. Сегодня зарегистрированы все региональные филиалы. Их персонал переведен в ТГК-4. Причем ни одного человека мы не сокращаем, сохранится заработная плата сотрудников в регионах. Все коллективные трудовые договоры, заключенные региональными генерирующими компаниями, будут соблюдаться до конца года. С 2007 года мы подпишем коллективный трудовой договор от лица ТГК-4 с региональными приложениями к общему договору. С преобразованием ТГК-4 в единую операционную компанию мы постараемся сделать все, чтобы наши потребители и партнеры не почувствовали никаких негативных последствий.
– В канун осенне-зимнего сезона вновь обострилась тема долгов. В частности, остро встал вопрос о нормативах потребления теплоэнергоресурсов…
– В различных регионах нормативы потребления тепла считаются по‑разному. Даже если используется методика Росстроя, не везде учитывается состояние жилья. Хотя уже принятые нормативные документы, в том числе и Жилищный кодекс, позволяют регламентировать отношения между поставщиками тепла и его потребителями. Речь идет о том, чтобы потребитель оплачивал только то количество тепла, которое получил. В результате холодной зимой он должен будет покупать тепло сверх установленного норматива, а в отсутствие сильных холодов заплатит меньше норматива. К сожалению, не везде удается преодолеть менталитет местных властей.
В целом решить проблему можно, установив лишь точный учет тепло- и энергоресурсов. А по нашим подсчетам, реализация программы учета на тех территориях, где мы отвечаем за обеспечение теплом потребителей, оценивается в более чем миллиард рублей.
– ТГК-4 активно осваивает рынок тепла в регионах. Что за последнее время удалось сделать в этом направлении?
– ТГК-4 готово создавать совместные с муниципальными властями тепловые компании на базе теплотранспортных активов, чтобы в каждом городе был единый поставщик тепловой энергии. Мы уже взяли в аренду котельные в Смоленской, Липецкой и Курской областях. Достигнута договоренность, что ТГК-4 практически полностью будет обеспечивать теплоснабжение в Белгородской области. С большинством регионов мы выстраиваем конструктивные отношения. Это оказывается выгодным не только ТГК-4 (в регионах мы имеем запасы тепловой мощности), но и региональным властям, поскольку они экономят на стоимости и тепла, и электроэнергии.
Кстати, мы сегодня занимаемся теплоснабжением даже в тех районах, где нет наших электростанций. Выступая в качестве инвесторов, мы решаем не только технические вопросы, но и проблемы сбыта.
– Из‑за постоянного роста цен на энергоносители тепловая генерация достаточно затратная отрасль. Как в ТГК-4 предполагают повысить ее эффективность?
– Сегодня опережающими темпами растут цены не только на газ, но и на мазут. Если в прошлом году мазут стоил порядка трех тысяч рублей, то в нынешнем уже шесть с лишним тысяч. Именно поэтому нужно не только более эффективно использовать газ, но и переходить на уголь. К тому же газа просто перестало хватать. Особенно мы почувствовали это прошедшей зимой.
Стратегическая задача для нас – модернизация оборудования с внедрением современных технологий. Реализация утвержденной советом директоров ТГК -4 инвестиционной программы предусматривает ввод более 700 МВт новых высокоэффективных мощностей, что напрямую связано со снижением себестоимости энергии. В единой операционной компании мы разрабатываем обширную программу по оптимизации затрат, которую будем реализовывать, хотя за первое полугодие нынешнего года мы уже смогли снизить удельный расход топлива на 10 граммов на киловатт-час. Это задел неплохой, хотя далеко не все резервы в этом направлении исчерпаны.
– В последнее время много говорят о необходимости отказа от централизованного теплоснабжения и переходе чуть ли не на поквартирное. Как вы относитесь к таким перспективам?
– В небольших населенных пунктах, наверное, выгодно строить котельные, причем сразу с электрогенерацией. На Западе таким способом вырабатывается 10% электроэнергии. Это направление мы тоже будем развивать, но только в маленьких населенных пунктах. В крупных городах централизованное теплоснабжение более эффективно, потому что коэффициент использования топлива на электростанциях при теплофикационной выработке достигает 85%. Между тем даже самая современная парогазовая конденсационная установка дает 55%. Наконец, те, кто ратует за поквартирное отопление, не учитывают вопросы экологии.
Отправить на Email
Также читайте в номере № 10 (74) октябрь 2006 года:
-
Уполномочен совершенствовать Укреплением позиций концерна «Силовые машины» займется новый руководитель. Единогласным решением совета директоров компании генеральным директором предприятия избран технический директор РАО «ЕЭС России» Борис Вайнзихер. При этом новый глава «Силмаша» не намерен покидать кресло технического директора РАО, отметив, что «будет совмещать две должности». В рамках реформирования электроэнергетики «Силовым машинам» отводится особая роль. По ...
-
Специалистов «Колэнерго» ознакомили с новыми правилами функционирования рынка электроэнергии В управлении ОАО «Колэнерго» прошел семинар на тему «Новые правила функционирования рынка электроэнергии (мощности)». Его участниками стали руководители филиалов компании, технические директора, специалисты исполнительного аппарата «Колэнерго». По словам ведущего семинар – директора по транспорту электроэнергии ОАО «Колэнерго» Андрея Горохова, риски распределительных сетевых компаний в новых условиях несколько меньше, чем у други...
-
«Велосипед с мотором» Есть у Виктора Драгунского такой детский рассказ. Из цикла про Дениску Кораблева. Там Дениска, с подачи своего друга Мишки, битый день разъезжает по московскому двору на неведомом драндулете, не зная, как его остановить. Начинается рассказ с того, что герой видит мотовелосипед и никак не может понять, что это, собственно, такое – мотороллер? мопед? Когда в редакцию пришло письмо карельского изобретателя Сергея Калинина, я тоже ни...
-
В «Карелэнерго» прошла противоаварийная тренировка диспетчерского персонала В октябре по инициативе распредсетевой компании пройдут совместные учения диспетчеров с участием Петрозаводской ТЭЦ и персонала гидроэлектростанций в Кондопоге и Гирвасе. В ходе проведенной тренировки специалисты центральной диспетчерской службы «Карелэнерго», диспетчерских Западно-Карельских и Южно-Карельских электрических сетей, а также персонал Петрозаводской ТЭЦ и гидроэлектростанций в Кондопоге и Гирвасе отрабатывали схему взаимо...
-
ОЭК «согреет» садоводов «Объединенная энергетическая компания» (Санкт-Петербург) объявила о крупном проекте, связанном с энергообеспечением садоводств Ленинградской области. Проект интересен тем, что до недавнего времени такой категорией потребителей никто особо не занимался ни в Северо-Западном регионе, ни в целом по России. Несмотря на то что для нас стало привычным создание новых энергокомпаний, появление ОАО «Объединенная энергетическая компания» (ОЭК) з...