16+
Компания ПМСОФТ, официальный представитель Primavera Systems, Inc., в России, странах СНГ и Балтии представила в феврале ряд семинаров в рамках Недели управления проектами в Санкт-Петербурге. Как отметила исполнительный директор компании ПМСОФТ Елена Колосова, Неделя построена по принципу тематических семинаров для представителей промышленных предприятий, специалистов компаний различных отраслей. Участники семинаров представили результаты внедрения системы управления проектами на собственных примерах. По мнению специалистов ПМСОФТ, отраслевые компании проявили большую заинтересованность в подобных мероприятиях.
Северо-Западный федеральный округ – научно-исследовательский и промышленный центр, экономическое положение и уровень развития которого во многом определяют благополучие России в целом. Улучшение инвестиционного климата, потребность в модернизации и реконструкции основных фондов, развитие новых технологий и технопарков приводят к необходимости реализации большого количества проектов как на отдельных предприятиях, так и в составе городских и региональных программ. Поэтому возникает необходимость не только управлять отдельными проектами, но и управлять программами и портфелями проектов для достижения стратегических целей предприятий и обеспечения их конкурентного преимущества на рынке.
Неделя управления проектами в Санкт-Петербурге была сформирована таким образом, чтоб максимально насытить тематические семинары для участников и создать взаимодействие между всеми заинтересованными компаниями. Как рассказал генеральный директор компании ПМСОФТ Александр Цветков, в ходе проведения Недели в Петербурге был использован опыт аналогичной Недели управления проектами, которая в октябре 2005 г. прошла в Екатеринбурге. В то время компания провела три деловые игры «Проектные офисы в действии-2». В общей сложности за три дня в играх приняло участие 53 человека из 20 компаний. По мнению всех участников, деловая игра, позволяющая реализовать проект в виртуальной реальности, заставляет анализировать и принимать решение по вполне реальным проблемам, с которыми участники игры сталкиваются в своей ежедневной практике. Совершенно неожиданным для игроков стало то, что каждый раз победителем становилась не та команда, которой больше везло, а именно та, которая более рационально распоряжалась ресурсами, принимала грамотные решения по корректировке графика проекта. В игре все как в жизни: удача должна способствовать реализации любого дела, но профессионализм руководителя и команда, нацеленная на получение результата, – это залог успеха любого проекта.
По мнению Александра Цветкова, можно в течение четырех дней рассказывать про основы, общую методологию управления проектами, взяв за основу, например, PMBoK (Свод знаний по управлению проектами), разработанный PMI (Американским институтом управления проектами), или НТК – Национальные требования компетенции, разработанные Российской ассоциацией управляющих проектами – СОВНЕТ. Обсуждение методологии можно иллюстрировать практическими примерами из разных областей. Но такой подход хорош скорее для курсов обучения, нежели для знакомства с современными технологиями, которые сегодня специализируются и детально прорабатываются для разных типов проектов: строительства, технического обслуживания и ремонтов основных фондов, машиностроения, проектно-конструкторских разработок, информационных технологий и предоставления различных услуг. Именно поэтому специалисты ПМСОФТ решили каждый день посвятить отдельному направлению для того, чтобы каждый семинар собирал профессионалов одной области, ежедневно решающих сходные проблемы и интересующихся похожими вопросами.
В целях насыщения Недели были разработаны специальные программы для каждого дня, включающие выступления специалистов в области управления проектами; консультантов, внедряющих системы управления проектами на предприятиях; представителей компаний, уже применяющих современные информационные технологии для управления проектами.
Александр Цветков подчеркнул, что технологии управления проектами перестали быть модными – сейчас это стало делом государственной важности. И за последнее время все большее число руководителей предприятий понимают высокую важность подобных систем в бизнесе.
WhatsApp
ВКонтакте
.svg)
