30 сентября Системный оператор завершил общественное обсуждение проекта СиПР ЭЭС на 2026–2031 годы. Проект и обосновывающие материалы к нему были размещены в открытом доступе на Портале перспективного развития электроэнергетики АО «СО ЕЭС», а также на официальном сайте компании. О содержании документа, о том, как проходило общественное обсуждение, главному редактору газеты «Энергетика и промышленность России» Валерию Преснякову в ходе Открытого интервью рассказал директор по развитию ЕЭС — руководитель дирекции Системного оператора Денис Пилениекс.
— 1 сентября началось общественное слушание проекта СиПР ЭЭС на 2026–2031 годы. Почему СиПР важна не только для энергетики, но и в целом для страны и российской экономики?
— СиПР, или Схема и программа развития, — это набор комплексных решений, которые оказывают влияние на всю экономику. Потребности энергетики неразрывно связаны с экономикой, прогнозными ростами электропотребления новых предприятий и населения. Рост экономики невозможен без развития энергетики, а как это сделать, где необходимо построить новые объекты, на все вопросы и должна давать ответы Схема и программа развития энергетики. Мы с этим уже сегодня сталкиваемся в рамках общественной дискуссии, оценивая масштабы запроса на строительство новой генерации.
Это четвертая Схема и программа развития, соответственно, мы проводили четвертое общественное обсуждение, которое началось 1 сентября. До 19 сентября по существу этого документа могли высказываться органы власти, а до 30 сентября — все остальные.
А сейчас проходит процедура анализа и обработки этих предложений.
— Возросла ли активность участия предприятий энергетики и крупных потребителей в обсуждении СиПР?
— Активность, безусловно, возрастает. Количество замечаний от года к году остается значительным. Но главное — растет их качество.
То есть мы переходим от формальных вопросов к глубоко содержательным, например, к обсуждению того, каких технических решений нам сейчас не хватает и почему.
Безусловно, институт общественного обсуждения – это достижение новой системы планирования. Даже наше с вами интервью – элемент общественного обсуждения. Ведь одно дело — воспринимать документ по результатам самостоятельного изучения, и совсем другое — смотреть на него в контексте комментариев и пояснений.
Статистика учета замечаний достаточно красноречиво показывает, что даже если принять 20−30% из них, это уже большой вклад субъектов электроэнергетики в планирование развития энергосистемы. Кроме того, это запускает дополнительные общественные дискуссии о том, насколько правильно работает сама система планирования перспективного развития и куда мы на самом деле двигаемся.
Так, например, в рамках текущего общественного обсуждения в этом году вновь вспыхнула дискуссия о том, как обеспечить опережающее развитие электроэнергетической инфраструктуры для поддержания экономического развития. Например, органы региональной власти предлагают реализовать под перспективные инвестиционные проекты региона более интенсивное развитие электроэнергетики, и это учтено в проекте СиПР. Но главный вопрос сегодня — как «оцифровать» проекты и дать гарантии, что предложения будут реализованы, поскольку для их реализации надо заранее начинать строить объекты электроэнергетики и вкладывать существенные средства в условиях экономических ограничений. Эта дискуссия перешла даже на федеральный уровень.
Уверен, в итоге мы придем к консолидированному решению.
В целом сегодняшняя глобальная проблема электроэнергетической отрасли упирается в отсутствие лишних денег и их высокую стоимость. В этих условиях каждый мегаватт, который нужно построить дополнительно, буквально идет на «вес золота». Необходимо достижение консенсуса в обществе по вопросам, какой дополнительный спрос представляется наиболее реальным, какой макроэкономический эффект вложения «дорогих» денег в электроэнергетику принесет наибольший экономический результат. Эта дискуссия должна завершиться конкретными решениями — где надо идти вперед и вкладывать дополнительные средства в строительство энергообъектов, а где притормаживать развитие до обеспеченного ресурсами уровня, потому что в целом без энергетики экономика не существует.
Но в любом случае мы стоим на пороге нового глобального инвестиционного цикла в электроэнергетике на 20 лет вперед.
— Каким образом коррелируются Генеральная схема до 2042 года и СиПР?
— Генеральная схема — долгосрочный документ. Он разрабатывался раз в шесть лет и актуализируется раз в три года. Сегодня мы руководствуемся Генеральной схемой до 2042 года, которая в прошлом году была утверждена правительством. Уже сегодня мы понимаем, что точно в ней нужно актуализировать. Потому что экономическая ситуация меняется достаточно быстро. В ближайшее время мы начнем обсуждение базовых сценарных условий будущих изменений.
Если совсем упрощать, Генеральная схема — документ о том, как было бы правильно планово развиваться и реализовывать наиболее эффективные комплексные решения. А самые эффективные решения в электроэнергетике на горизонте длительного срока службы генерации — это долгосрочные проекты атомных и гидроэлектростанций. Да, у них большие капитальные вложения и длительные сроки строительства, но именно АЭС и ГЭС обеспечивают выработку наиболее дешевых киловатт-часов для конечного потребителя. При этом нужно учитывать, что атомная станция строится примерно 10 лет, крупная гидростанция — 10–15 лет. Эти сроки выходят за горизонт Схемы и программы развития, возможности которой ограничиваются формированием среднесрочных мероприятий для покрытия локальных дефицитов в отдельных частях энергосистем России. Набор доступных технологий здесь ограничен: это электрические сети, тепловые станции, в отдельных регионах — ВИЭ.
Мы стараемся придерживаться логики формирования комплексных решений Генеральной схемы, максимально обеспечивающих рациональную структуру генерирующих мощностей. Эти комплексные решения должны своевременно реализоваться с учетом длительности цикла строительства и, по мере включения в шестилетний горизонт планирования, учитываться в Схеме и программе развития. И здесь мы уже видим задержки. В частности, в этом году проект Схемы и программы развития включает в себя 2031 год — это тот самый год, в котором, согласно Генсхеме, предложено завершить строительство четырех объектов гидроэнергетики: достройка Крапивинской ГЭС, Тельмамская ГЭС, Лабинская ГАЭС и Балаклавская ГАЭС. В момент формирования исходных данных для Генеральной схемы предложенные сроки реализации были реалистичными, однако на сегодняшний день очевидно, что эти проекты невозможно реализовать к установленному сроку. То есть в проекте Схемы и программы развития учитывать завершение реализации этих объектов мы не можем.
При этом в рамках разработки проекта Схемы и программы развития мы видим новые энергорайоны, где перспективный уровень потребления превышает имеющиеся возможности по его покрытию. Например, энергорайон так называемого Северобайкальского электрического кольца в Сибири, в котором на горизонте 2031 года прогнозируется непокрываемый дефицит мощности, требующий строительства гарантированной мощности, то есть, с учетом цикла строительства, это ТЭС. Однако если реализовать планы Генеральной схемы по строительству Тельмамской ГЭС, то завершение этого проекта не только обеспечит покрытие прогнозируемого дефицита мощности наиболее эффективным способом, но и сформирует дополнительный резерв на развитие энергорайона. Хотя сроки реализации этого проекта относительно Генеральной схемы будут сдвинуты «вправо», мы не отказываемся от идеи необходимости реализации долгосрочных перспективных проектов, и конкретно в этом энергорайоне мы в этом году не предлагаем проведение конкурсов на строительство новых ТЭС для покрытия дефицита мощности.
Главная задача, которую сейчас надо решать на уровне государства, — это обеспечение механизма реализации Генсхемы, который пока находится в стадии начальной проработки.
Схема и программа развития — это больше про инвестиционный цикл. Она включает наиболее реалистичные технические решения по строительству и реконструкции электрических сетей и генерации на горизонте шести лет. Там, где возможно использовать оставшиеся в энергосистеме избытки, — предложено строительство линий электропередачи в дефицитные зоны, а где это технически невозможно или экономически неэффективно, планируется строить генерацию. Вся оптимизационная работа в документах перспективного развития направлена на минимизацию стоимости конечного киловатт-часа для конечного потребителя.
Например, по результатам оптимизации технических решений по покрытию перспективного дефицита мощности в юго-восточной части ОЭС Сибири предложено часть дефицита покрыть строительством линии постоянного тока между центром и востоком Сибири для использования оставшихся избытков мощности в Центральной Сибири, а оставшуюся — строительством угольной генерации на месте.
«Статистика учета замечаний достаточно красноречиво показывает, что даже если принять 20−30% из них, это уже большой вклад субъектов электроэнергетики в планирование развития энергосистемы. Кроме того, это запускает дополнительные общественные дискуссии о том, насколько правильно работает сама система планирования перспективного развития и куда мы на самом деле двигаемся».
«Главная задача, которую сейчас надо решать на уровне государства, — это обеспечение механизма реализации Генсхемы, который пока находится в стадии начальной проработки».
«С этого года мы запустили «Портал перспективного развития», на платформе которого и проводится общественное обсуждение Схемы и программы развития. Это первый шаг по созданию большого информационного ресурса, посвященного перспективному развитию энергосистем России».