«Инновации нужны нашим заказчикам, а значит, «Релематика» также продолжает свои инновационные разработки и внедрения». На вопросы посетителей сайта www.eprussia.ru ответила Ирина Солонина, исполнительный директор научно-производственного предприятия ООО «Релематика» в рамках проекта «Эксперт месяца».

— Расскажите о ближайших планах развития компании ООО «Релематика».

Никита Ромин, зам. директора ООО «ТЭП», Вологда

— Планы у нашей компании разносторонние и амбициозные, и рассказывать о них я могу много. Обозначу следующие, основополагающие направления:

• Развитие и совершенствование линейки продукции РЗА, НКУ, АСУ и специализированное (сервисное, инженерное) ПО, в том числе продолжение научной деятельности в области РЗА;
• Развитие комплексного подхода к автоматизации энергообъектов 0,4-750 кВ;
• Расширение и модернизация производственно-технологического комплекса нашей компании;
• Развитие коммерческой деятельности: маркетинг, продажи, в том числе предложение аналогов продукции зарубежных производителей, ушедших с рынка Российской Федерации.

Более подробную информацию о нашей компании Вы также можете найти на нашей интернет-странице relematika.ru, путем запроса на сайте или по телефону, либо в ходе визита на наше предприятие.

— Уважаемая Ирина Сергеевна, как Вы считаете, изменился ли за последний год тренд и потребности предприятий на внедрение инновационных решений в электроэнергетике России? Ведется ли в компании «Релематика» работа по освоению зарубежных рынков сбыта?

Андрей Столбов, Инжиниринговые услуги в электроэнергетике, заместитель директора, Москва

— На мой взгляд, планомерное развитие ТЭКа и перспективы развития российской энергетики не дают сомневаться в сохранении курса государства на внедрение инновационных решений. Подтверждением является также состоявшийся в сентябре 2022 г. во Владивостоке Восточный экономический форум и программа предстоящей Российской энергетической недели-2022.

Инновации нужны нашим заказчикам, а значит, наша компания также продолжает свои инновационные разработки и внедрения.

На зарубежные рынки ООО «Релематика» вышло со своей продукцией еще в 2009 г. На сегодняшний день мы успешно поставляем оборудование в страны Центральной, Восточной и Южной Азии.

— Добрый день! Какие изменения в аппаратной части продукции произошли в условиях импортозамещения, как эти изменения повлияли на функциональность выпускаемой продукции?

Александр Сыч, ведущий инженер ООО «УРАЛЭНЕРГОСЕРВИС», Екатеринбург

— Вектор развития аппаратных платформ продукции ООО «Релематика» направлен на выработку технических решений, исключающих применение импортной электронной компонентной базы (ЭКБ) в новой продукции и снижающих их долю в существующих устройствах с соответствующим улучшением или сохранением текущих технических характеристик. Как результат, на сегодняшний день мы достигли уровня в 80–90% в программе импортозамещения комплектующих в собственной продукции.

По поручению Минпромторга РФ ООО «Релематика» активно сотрудничает с российскими производителями ЭКБ в формировании требований и определении технических характеристик вновь разрабатываемых компонентов. Нам уже озвучены конкретные планы выхода на рынок отечественных микропроцессоров, элементов памяти, аналогово-цифровых преобразователей и пр. Таким образом, тесный диалог с производителями ЭКБ позволит нам получить ее с нужными техническими характеристиками и по требуемой цене, в чем мы, как производители конечного продукта, крайне заинтересованы.

— Добрый день! Основным ключевым преимуществом ООО «Релематика» всегда считалась ориентация на потребности заказчика. Что свойственно для компании, которая сфокусирована на определенных сегментах рынка?

Николай Никольский,Электроэнергетика, Москва

— Действительно, наша компания всегда ориентировалась именно на потребности заказчика, максимально фокусируясь на качестве и функциональности продукции, обеспечивая непрерывное расширение спектра разрабатываемой продукции и ее бесперебойные поставки.

Для сохранения конкурентных преимуществ мы активно продолжаем работу в указанных направлениях даже в новых, непростых условиях. Современные реалии обострили также потребность большинства российских предприятий в минимизации себестоимости и стоимости продукции, а также в скорейшем переходе на 100%-ную российскую комплектацию. На этом мы также делаем особые акценты в нашей ежедневной работе и в планах развития.

— Здравствуйте! Ирина Сергеевна, дайте Вашу оценку нынешнему состоянию внедрения цифровых подстанций, перспективам их развития, вкладу «Релематики» в этой сфере.

Сергей Алексенко,ведущий инженер, ПАО «Магаданэнерго», Магадан

— Без служб РЗА эксплуатация подстанций (ПС), и тем более цифровых (ЦПС), действительно не представляется возможной.

На мой взгляд, цифровизация остается одним из актуальных направлений развития предприятий энергетики и промышленности. На протяжении последних 10–15 лет большинство крупных компаний системно и успешно внедряют цифровые решения на своих объектах. На принципах цифровизации и надежности строятся технические политики, технические стандарты, планы оснащения и развития этих компаний. В ПАО «Россети»/ПАО «ФСК ЕЭС» разработана классификация цифровых (высокоавтоматизированных) подстанций, в РФ разработан и используется российский профиль МЭК61850, и многие другие шаги выполнены на сегодняшний день, в том числе в государственном масштабе, для дальнейшего развития цифровизации отраслей.

ООО «Релематика» принимает активное участие в процессах цифровизации энергетики: от производства оборудования РЗА и АСУ до внедрения комплексных цифровых решений, включая проектирование, монтаж, наладку цифровых/высокоавтоматизированных подстанций 0,4–750кВ 1-й, 2-й и 3-й архитектур по классификации ПАО «Россети». На сегодняшний день нашей компанией реализованы десятки цифровых подстанций, и мы продолжаем работу в этом направлении.

Чтобы понимать современные требования к персоналу служб РЗА, необходимо отметить важность их непосредственного участия в реализации национальной стратегии по цифровизации электроэнергетики. При этом, безусловно, службой РЗА должны решаться традиционные задачи техперевооружения объектов: замены электромеханических, электронных и микроэлектронных реле на современные микропроцессорные терминалы, обеспечение информационной «прозрачности», наблюдаемости и управляемости в составе АСУ диспетчерского и технологического управления, включая РЗА.

Поэтому персоналу служб РЗА требуется широкий спектр навыков, знаний и компетенций. Помимо знаний в области релейной защиты и автоматики, режимов работы основного и вспомогательного оборудования, релейщикам необходимо осваивать компьютерные технологии, основы стандарта МЭК 61850 (в том числе его российского профиля), основы связи и коммуникаций и т.д., я бы даже сказала, вплоть до основ объектно-ориентированного программирования — для возможности самостоятельного конфигурирования устройств РЗА с гибкой логикой.

Очевидно, освоить перечисленный спектр компетенций под силу не каждому. Поэтому в профессию идут только целеустремленные, грамотные, любящие развиваться люди. Желаю всем релейщикам успешного освоения новых знаний и навыков!