Требование ко всем компаниям — поменять или адаптировать свои стратегии цифровой трансформации, родилось по поручению Минцифры. Павел Сорокин, заместитель министра энергетики РФ, считает, что цель этой работы вполне понятная — систематизировать подходы к данной тематике, ведь в противном случае без единых правил, единого подхода не удастся достичь желаемых показателей ни в сегменте производства оборудования, ни в водороде, ни в климате.

«Наш рынок недостаточно большой для того, чтобы разрабатывать несколько сложных продуктов. Если у нас не будет кооперации между крупными игроками, то что-то мы, конечно, сделаем, но много ресурсов будет потрачено впустую и результат будет ниже оптимального. Поэтому одна из ключевых задач сегодня — синхронизировать видение компаний, чтобы они двигались в одном направлении.

При этом важно понимать: с учетом того что все компании разные даже в ТЭКе — электроэнергетические, нефтегазовые, транспортные, инфраструктурные, они все имеют свои требования, свою специфику, им будет тяжело полностью следовать единым кросс-секторально требованиям. Речь, скорее, идет о формировании некоего общего гайдлайна, в рамках которого компании уже сами будут выстраивать свои подходы и стратегии. Мы это только поощряем, так как компании должны руководствоваться своими интересами. Наша задача — создать инфраструктуру, некую экосистему, которая помогала бы им это делать и давала бы возможность создать инструменты, которые повысят эффективность.

Вместе с тем, мы наблюдаем интересный тренд — в цифровой мир неожиданно прорвалась экология, и здесь прослеживается прямая зависимость: главный смысл цифровизации в том, чтобы повысить эффективность, а в ТЭКе повышение эффективности означает уменьшение затрат, в том числе энергозатрат. Следовательно, в результате сократятся выбросы, снизится влияние на окружающую среду. На мой взгляд, цифровизация является одним из самых очевидных и первых в списке способов снижения нашего влияния на окружающую среду. Тем более что она все равно неизбежна.

Возвращаясь в цифровую песочницу, отмечу, что мы руководствуемся теми инструкциями и теми указаниями, которые поступают к нам из цифрового блока правительства. Но что касается непосредственно нашей специфики и где, мы считаем, будет очень большой прирост эффективности не только для нашего, но и для других секторов — это систематизация подходов к промышленным данным. На основании данного тезиса совместно с Минцифры и Минпромом была инициирована работа по подготовке федерального закона о промышленных данных, который бы позволил решить эту задачу.

Для того чтобы искусственный интеллект мог реально развиваться, ему нужны данные. Они должны быть читаемые, размеченные, в похожем формате собираться и предоставляться. А чтобы компании охотнее этим занимались и как-то объединяли свои силы, необходима юридическая защита этих данных, их понятная классификация и понятные принципы обмена ими: чтобы это было не только в рамках двусторонних и трехсторонних отношений между компаниями, но и на более широкой основе. Проект данного закона уже подготовлен. Надеемся, что в итоге доработки, а она, естественно, понадобится, родится некий инструмент, который позволит нам совершить скачок в создании пищи для искусственного интеллекта. Это особенно важно для промышленных игроков, к которым относится ТЭК.

Еще одно из приоритетных для нас направлений касается импортозамещения ПО. По сути, здесь применимы те же принципы отраслевого спроса и объединения усилий. Это пока достаточно тяжело сделать, так как есть исторические связи, есть увязка программно-аппаратного комплекса, когда оборудование, поставляемое нам, идет в комплексе и в привязке к определенному иностранному ПО. Разрыв данной цепочки может привести к потере гарантий или другим не очень хорошим последствиям. Над этим тоже работаем, здесь помогают программы стимулирования Минцифры.

Неотъемлемой частью цифровизации является электронная компонентная база. Энергетический комплекс выступает в роли одного из основных потенциальных заказчиков для продвижения российской электронной компонентной базы. Мало какой сектор обладает настолько прогнозируемым, предсказуемым и долгосрочным заказом, как ТЭК, где в целом понятны затраты на 5–7 лет вперед, что позволяет опрозрачить процессы и производителям адаптироваться под это. Упомянутый мной закон призван не заставить и не загнать кого-то на какие-то существующие платформы, он призван создать юридическую основу для этого обмена. Мы не собираемся никого загонять на централизованное хранилище данных и в конкретные ЦОДы. У участников отрасли должно быть право выбора, в том числе относительно хранения данных».

(Российская энергетическая неделя-2021)
Фото: Фонд Росконгресс