16+
Регистрация
РУС ENG
http://www.eprussia.ru/epr/369-370/1484285.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 13-14 (369-370) июль 2019 года

Есть такая профессия

Участники и судьи соревнований

В мае Санкт-Петербург принимал лучших диспетчеров, работающих в региональных диспетчерских управлениях Системного оператора Единой энергетической системы (СО ЕЭС).

На базе Объединенного диспетчерского управления энергосистемы Северо-Запада прошли VI Всероссийские соревнования профессионального мастерства диспетчерского персонала региональных диспетчерских управлений.


Главные старты диспетчеров

Подобные события происходят реже, чем иные мировые спортивные чемпионаты – диспетчеры РДУ съезжаются со всей страны померяться мастерством раз в три года. Это почти олимпийские игры – и по воле участников к победе, и по накалу страстей.

Кто такие диспетчеры и почему корпоративным состязаниям Системный оператор всегда придает такое большое значение?

Образованный в ходе реформы энергетики СО ЕЭС оперативно управляет всей энергетической системой России в субъектах Федерации через региональные диспетчерские управления (РДУ). Они входят в состав семи объединенных диспетчерских управлений: ОДУ Северо-Запада, Центра, Урала, Средней Волги, Юга, Сибири и Востока.

Энергосистема России – одно из крупнейших в мире энергообъединений, и на диспетчеров разных уровней возложена ответственная задача – днем и ночью поддерживать оптимальный режим энергосистемы, согласовывая работу всех входящих в нее объектов генерации и потребления, а также энергосистем 12 приграничных государств. Если очень коротко, то диспетчеры следят, чтобы электроэнергии потребляли столько же, сколько произвели, чтобы в сети не было ни перегрузок, ни сбоев. Для этого им дано право управлять работой электростанций, ЛЭП, подстанций, устройств релейной защиты и другого оборудования, принимать решения по ликвидации крупных аварий.

Это редкая профессия: на всю страну всего около 700 диспетчеров – интеллектуальная элита энергетики. Попасть в нее непросто, а удержаться еще сложнее. Все диспетчеры каждый месяц повышают квалификацию, в том числе участвуя в различных противоаварийных тренировках, раз в год сдают экзамен, раз в пять лет проходят госаттестацию. Не пройти профессиональные испытания означает распрощаться с профессией. Соревнования – еще один способ профессионального тренинга.

В соревнованиях участвуют семь команд, каждая из которых победила в регионе и получила право представлять свое ОДУ. На этот раз принимающей стороной стал Санкт-Петербург. Приятно, что три последних года переходящий Кубок оставался на Северо-Западе – победителями предыдущих соревнований, которые прошли в Абакане, стала команда Новгородского РДУ. В этом году хозяев соревнований представляли диспетчеры из Кольского регионального диспетчерского управления, ОДУ Центра – Смоленское РДУ, Средней Волги – Пензенское, Урала – Башкирское, Востока – Хабаровское, Сибири – Иркутское, Юга – Кубанское.

На этапе «Противоаварийная тренировка»



– У нас очень хорошая команда – молодые, амбициозные ребята, которые настроены выиграть, – рассказывает руководитель команды кубанских диспетчеров Павел Монаков. – Сначала они прошли отбор между сменами, по итогам этих внутренних соревнований РДУ составило команду, которая представляла региональное управление на соревнованиях в ОДУ Юга. Победители приехали сюда, на Всероссийские соревнования.

На победу настроен каждый участник, никому не хочется возвращаться в регион без наград. Про себя делаю ставку на команду, руководитель которой считает, что для победы нужны самообладание и хорошая подготовка.
Каждая команда – это два диспетчера и руководитель, он же и тренер, и куратор, и психолог, и специалист, который имеет право даже подавать апелляцию на решение судей. Единственное, что ему не дано, – подсказывать и как‑либо вмешиваться в соревновательный процесс. Возможно, поэтому ему приходится тяжелее, чем участникам.


В российской энергосистеме, одной из крупнейших в мире, работают около 700 диспетчеров, которых называют интеллектуальной элитой энергетики.


Даже судьи, наблюдая за переживаниями руководителей команд, сжалились и дали им на одном из этапов прорешать схожие задачи. Забегая вперед, скажу, что в этом неформальном состязании лучшим оказался руководитель диспетчеров принимающей стороны, хотя его команда в призеры не попала. Случается и такое.


Бывших диспетчеров не бывает

Пока команды перед началом соревнований по традиции фотографируются в холле у белого рояля, начальник оперативно-диспетчерской службы ОДУ Северо-Запада Вадим Нуриахметов рассказывает, что значит быть диспетчером. За его спиной – святая святых: операционный зал с огромным видеоэкраном – диспетчерским щитом. Жаль, что фотографировать его и даже входить в зал запрещено.

Начальник службы оказывается молодым балагуром с веселыми глазами. Неожиданно. Признаться, диспетчер такого уровня представлялся как‑то иначе. Мой собеседник успел после института и «покопать котлованы для кабелей», и отработать дежурным электромонтером, и поработать диспетчером регионального диспетчерского управления, а в 2013 году – стать призером соревнований в составе команды Башкирского РДУ. И вот теперь новая ступень карьерной лестницы для тридцатилетнего специалиста – ОДУ Северо-Запада. Такой карьерный взлет не редкость для соревнующихся диспетчеров: из четырнадцати участников предыдущего первенства тринадцать диспетчеров, а из семи руководителей команд – четверо заняли вышестоящие должности. Об этом рассказал на открытии заместитель председателя правления СО ЕЭС Сергей Павлушко, который некогда стал самым молодым главным диспетчером в своем ОДУ и не раз участвовал в соревнованиях и как руководитель команды, и как председатель оргкомитета.

Заместитель главного диспетчера СО ЕЭС по оперативной работе Александр Курлюк (справа) награждает победителей – команду Кубанского РДУ



– Диспетчеры в РДУ очень разные, но каждый из них – личность неординарная, – продолжает разрушать мои стереотипы Вадим Нуриахметов. – Бывших диспетчеров вообще не бывает, поскольку диспетчер Системного оператора – это не просто набор знаний и навыков, а особый склад ума. Работать в управлении энергосистемой суперпрестижно и одновременно суперответственно. Поэтому, кстати, не каждый диспетчер готов согласиться на руководящую работу, поскольку тогда нужно будет покинуть диспетчерский щит и начать решать другие, зачастую менее интересные задачи.


В музейной тишине

Присутствовать на соревнованиях журналистам тоже нельзя – таковы строгие правила первенства. Поэтому, пока команды проходят медицинские обследования и расходятся по аудиториям, советник генерального директора ОДУ Северо-Запада Сергей Хорольский ведет меня в музей.

Он создан по инициативе генерального директора ОДУ Северо-Запада Сергея Шишкина к 25‑летию ОДУ Северо-Запада в 2017 году. Музейная коллекция все еще пополняется, но уже сейчас она красноречива даже для непосвященных. Достаточно взглянуть на эволюционную цепь многочисленных реле и коммутаторов, с помощью которых когда‑то управляли энергосистемой, на незатейливые инструменты диспетчеров 50‑летней давности (логарифмические линейки, бумажные журналы, первые электронно-лучевые мониторы), на громадный фрагмент мозаичного диспетчерского щита 1990‑х годов (подарок Кольского РДУ), чтобы оценить долгий путь, который прошла профессия за почти 100‑летнюю историю – от первых диспетчеров со старомодными телефонами на столе до современных специалистов, имеющих в руках все преимущества «цифры». А как иначе отследить в энергосистеме десятки изменений, которые каждую секунду поступают на пульт управления?

Первая диспетчерская служба энергосистемы «Электроток» в Ленинграде была создана в октябре 1926 года в связи со вводом в эксплуатацию Волховской ГЭС и городского кабельного кольца 35 кВ для управления согласованным режимом шести электростанций и узловых подстанций, особенно в аварийных ситуациях. Сохранился суточный график 1926 года, где зафиксирована максимальная на то время суточная нагрузка системы – 74 МВт. Одним из первых диспетчеров энергосистемы стала Станислава Варлинская – редкий случай в профессии, и по сей день остающейся преимущественно мужской.

Самая трогательная реликвия музея – часть «кабеля жизни», проложенного с Большой земли в блокадный город по дну Ладожского озера в 1942 году, чтобы подключить к системе «Ленэнерго» Волховскую ГЭС. Энергетики называют его «кабелем с денежкой», потому что для изоляции в нем была использована единственная в блокадном городе гознаковская бумага для печати денег. Дополнительные 20 МВт для города были жизненно важнее бумажных денег. Всего за годы войны остававшиеся на своем посту в Ленинграде диспетчеры сумели ликвидировать последствия более 500 крупных аварий, многие из которых были вызваны артиллерийскими ударами и бомбежкой.


Морозовская энергосистема – виртуальная и сложная

Есть ОДУ, в которых за право представлять управление на Всероссийских соревнованиях бьются двенадцать команд, а есть, где их всего четыре. Но ни одна из команд, какой бы суровый отбор она ни прошла, не приезжает соревноваться в качестве стопроцентных фаворитов.


В случае крупной аварии у диспетчера есть не больше 20 минут, чтобы перераспределить энергетические потоки и привести энергосистему в устойчивое состояние.



– Угадать победителя заранее невозможно, – уверяет начальник Службы тренажерной подготовки персонала ОДУ Северо-Запада, распорядитель соревнований Владимир Савчук.

Идеальных, безукоризненных диспетчеров не существует, считает опытный специалист. Каждый из них хорош в своем деле: одни отлично знают теоретические вопросы, вторые виртуозно работают на тренажерах, есть даже те, кто умудряется управлять системой, практически не глядя на экран монитора.

Набрать максимально возможное количество баллов – 1220, пока не удавалось никому. Строгие судьи на каждом этапе не скупятся на штрафные баллы: у них в руках технологические карты к каждому заданию, а участники должны наизусть помнить последовательность действий в каждом случае и уложиться в сроки, отведенные на каждый из четырех этапов. На первом проверяется знание нормативно-технической документации. На втором – оцениваются навыки оперативных переключений в электроустановках при реализации плановых диспетчерских заявок, а также при возникновении нарушений нормального электроэнергетического режима в энергосистеме.

Любимая поговорка диспетчеров: «Режимы – наше все», как раз о следующем испытании. На этапе «Решение задач по управлению электрическими режимами» проверяется умение участников анализировать режим энергосистемы, устранять выход за допустимые пределы уровней напряжения и перетоков мощности, ликвидировать токовую перегрузку оборудования.

Старший судья противоаварийной тренировки Константин Корб и команда Смоленского РДУ



Самый сложный четвертый этап «Противоаварийная тренировка» показывает умение диспетчеров оптимально и в минимальные сроки предотвратить развитие и ликвидировать аварию в энергосистеме. Хотя победитель определяется по сумме баллов, полученных по итогам всех этапов, традиционно побеждает тот, кто выигрывает четвертый этап. И он действительно один из важнейших, ведь при реальной аварии у диспетчера, согласно нормативам Системного оператора, есть не больше 20 минут, чтобы перераспределить энергетические потоки и привести энергосистему в устойчивое состояние.

Сложность соревнований состоит еще и в том, что участники управляют «Морозовской энергосистемой» – виртуальным, специально смоделированным и максимально насыщенным самыми разными энергообъектами тренажером. Поэтому задачи, которые предлагают на базе этой системы опытные составители из центров тренажерной подготовки персонала Системного оператора, никогда не повторяются, хотя при их подготовке моделируются и анализируются события в реальных системах.

Свое название система получила в честь легендарного начальника Центрального диспетчерского управления ЕЭС СССР Ф. Я. Морозова, который был назначен на эту должность в 1986 году и занимал ее на протяжении 13 лет. За эти годы распался Советский Союз, от ЕЭС то отделялись, то вновь присоединялись отдельные системы и объединения, но диспетчерское управление одним из крупнейших энергетических комплексов мира не было потеряно ни на мгновение.


Подводя итоги

Утром заключительного дня, пока участники, как и в начале соревнований, опять собираются вместе, распознать среди них победителей с первого взгляда трудно. Хотя результаты, оказывается, были подведены накануне вечером. Участники разных команд здороваются и переговариваются друг с другом, обсуждая недавние спорные и интересные моменты, как будто и не было этих четырех дней самых ответственных профессиональных испытаний в их жизни.


Из 105 диспетчеров, которые сражались на Всероссийских соревнованиях региональных диспетчеров, 73 продолжили карьерный рост в своей или в другой энергосистеме.



Зато в том самом холле с белым роялем, где теперь расставлены кресла, все встает на свои места: команды-победители усаживаются в первых рядах. То, что каждая команда старалась изо всех сил, у них не отнять. То, что усилий хватило не всем, не отнять тоже. Хотя и без везения не обошлось: разброс баллов среди призеров составил 18,5, судьбу призовых мест решила одна ошибка. Разница между лидером (командой Кубанского РДУ) и вторым местом составила всего 6 баллов. «Сущие копейки», разочарованно отмечает руководитель «серебряной» команды Башкирского РДУ Михаил Еремин. Третье место отвоевала команда из Иркутска.

– Таких соревнований у нас еще не было, – берет слово главный судья, заместитель главного диспетчера СО ЕЭС по оперативной работе Александр Курлюк (в прошлом также участник соревнований). – Они показали очень высокий уровень готовности. Небольшая разница баллов между призерами только подтверждает, насколько качественную подготовку провели команды. А это значит, что соревнования дали участникам возможность приобрести опыт и знания, которые помогут им расти дальше.

Главный судья знает что говорит: из 105 диспетчеров, которые сражались на предшествующих пяти соревнованиях региональных диспетчеров, 73 продолжили карьерный рост в своей или в другой энергосистеме. Так случилось с большинством топ-менеджеров СО ЕЭС, среди которых главный диспетчер Михаил Говорун, генеральные директора ОДУ Востока, Средней Волги, Юга, Северо-Запада.

Прежде чем вручать награды победителям отдельных этапов и призерам соревнований, включая главный трофей – переходящий Кубок, организаторы дают слово и участникам, и судьям. Первые воздают должное организаторам за четкую работу по проведению соревнований, судьям – за справедливое судейство, коллегам и семьям, которые поддерживали их все эти дни, и даже за погоду – целая неделя без дождя в Петербурге действительно редкость. Вторые накануне допоздна выбирали на каждом этапе лучших по профессии и, кажется, продолжают анализировать итоги.

В прошлом еще один участник диспетчерских соревнований, а ныне старший судья четвертого этапа Константин Корб произносит свою речь так, словно все еще прокручивает в голове, что именно сложилось не так при решении задач, почему команды не справились до конца с тем или иным заданием.

– Вчера занимались такими задачами, как снижение напряжения, а к этим вещам надо относиться аккуратно, вдумчиво, обращать внимание на то, что происходит с потреблением и перетоками. Прописные истины, но все‑таки… – долго рассуждает старший судья с внешностью седобородого Шона Коннери. Наверно, так мог бы выглядеть агент 007, уйдя из оперативной работы в подготовку молодой поросли, которой предстоит спасать мир, в данном случае – отвечать за надежность огромной энергосистемы всей страны.

Поэтому, глядя на судей и преподавателей тренировочных центров, когда‑то таких же диспетчеров, которые еще долго будут анализировать результаты соревнований, разрабатывать методические указания, искать оптимальные пути устранения аварий, чтобы потом из года в год обучать этому новых диспетчеров, хочется верить, что с российской энергосистемой все будет в порядке. Иначе просто и быть не может.


Энергетические системы, Диспетчеры

Отправить на Email

Войти или Зарегистрироваться, чтобы оставить комментарий.