16+
Регистрация
РУС ENG
http://www.eprussia.ru/epr/355-356/5143090.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 23-24 (355-356) декабрь 2018 года

МРСК Центра – Сколково: новый уровень сотрудничества

В Инновационном центре «Сколково» прошла стратегическая сессия ПАО «МРСК Центра» – управляющей организации МРСК Центра и Приволжья «Инновационное развитие компании. Перспективные технологические направления и эффективные организационные модели».

Мероприятие было организовано Фондом развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (Фонд «Сколково») для формирования у работников общества навыков и компетенций по разработке комплексных проектов в приоритетных направлениях инновационного развития, в том числе цифровизации. В нем приняли участие сотрудники исполнительного аппарата и филиалов МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья.
В первой части сессии компании – резиденты «Сколково» познакомили его участников с инновационными разработками в области электроэнергетики. Речь, в частности, шла об опыте эксплуатации в России и мире систем накопления электроэнергии, зарядной инфраструктуры и возобновляемых источников энергии, о модели и реализации проектов кластерной цифровой подстанции, о проекте «Цифровой электромонтер» с использованием дополненной реальности.

Далее началась проектная работа. Разбившись на группы, участники сессии совместно с внешними экспертами приступили к работе над предложениями по проектам, касающимся приоритетных направлений цифровизации. В качестве ключевых тем были определены оптимальные модели реализации инновационной деятельности компании, распределенная генерация и накопители, модульные цифровые подстанции, сбор, агрегация, анализ данных мониторинга оборудования, новые цифровые возможности для персонала.

Завершилась сессия презентацией выработанных в ходе групповой работы решений, лучшие из которых были рекомендованы для дальнейшей проработки с перспективой внедрения в МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья.

На презентации проектов присутствовал генеральный директор МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья Игорь Маковский. Он высоко оценил результаты работы участников сессии: «Это был первый опыт такого формата принятия решений и их дальнейшей реализации. Это настоящая живая работа, полезная и перспективная – и мы обязательно будем продолжать ее в сотрудничестве с фондом «Сколково». Гарантирую вам: все, что было здесь придумано и имеет прикладную ценность, будет обязательно применено в электросетевом комплексе, а на следующем этапе данного проекта к сотрудничеству будут привлечены разработчики и производители», – отметил глава общества.

По его словам, выбранные проекты должны стать основой для более качественных НИОКР и соответствовать наиболее актуальным потребностям отечественной электроэнергетики. «В МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья работают настоящие профессионалы – и в этом мы смогли сегодня еще раз убедиться. Уверен, мы готовы к переменам и способны быстро и качественно перестроить нашу работу и успешно решать все стоящие перед нами задачи», – подчеркнул Игорь Маковский.



Прямая речь

Алексей КущенкоАлексей Кущенко, заместитель начальника оперативно-технологической службы по оперативной работе ЦУС филиала МРСК Центра «Белгород­энерго»:

Темой исследования нашей группы стала распределенная генерация и накопители. Вместе со мной работали представители восьми филиалов «МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья, а решать поставленные задачи нам помогали шестеро экспертов. В ходе дискуссий были затронуты вопросы улучшения надежности электроснабжения потребителей, временного подключения электроэнергии по договору технологического присоединения в случае отсутствия рядом расположенных электрических сетей и возможности для их строительства, исключения перегрузки силовых трансформаторов в часы максимальных нагрузок на подстанциях 110‑35 кВ, ТП 6‑10 / 0,4кВ и т. п. В итоге была разработана презентация, в которой мы отразили три варианта применения источников генерации и накопителей в распределительных сетях с конкретными местами размещения в Тверской и Курской областях и сформировали предложения по реализации проектов.

Наталья РоманенкоНаталья Романенко, ведущий инженер управления технологического развития филиала МРСК Центра «Смоленскэнерго»:

Наша группа прорабатывала основные направления для успешной реализации инновационной деятельности компании. В качестве них были обозначены создание испытательного центра для принятия решения о целесообразности применения инновационного оборудования, упрощение процесса его внедрения в работу, обмен опытом между различными филиалами, в том числе с помощью корпоративных социальных сетей. Прошедшую сессию считаю полезной. По моему мнению, именно такой подход организаторов к формированию групп и примененный «метод мозгового штурма» позволил определить не только проблемы, возникающие при реализации инновационной деятельности компании, но и возможные пути их решения.

Андрей МозохинАндрей Мозохин, ведущий инженер отдела эксплуатации АСДУ филиала МРСК Центра «Костромаэнерго»:

В группе № 3 «Модульные цифровые подстанции» обсуждался вопрос разработки методов и подходов для оценки эффективности реконструкции подстанций с применением цифровых технологий, которые бы позволили контролировать жизненный цикл подстанции на стадии разработки проекта, проведения строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, ввода в эксплуатацию и в процессе самой эксплуатации. На сегодняшний день остро стоит вопрос разработки критериев выбора первоочередных подстанций для цифровизации, анализ существующих архитектурных решений цифровой подстанции и выделение типовых архитектур, подходящих для пилотных подстанций. Обозначенные задачи будут решаться в рамках дистанционной работы в группах. По итогам работы лидеры группы должны представить полноценный доклад с обоснованием эффективности внедрения модульной цифровой подстанции.

Александр ПичугинАлександр Пичугин, начальник отдела анализа и управления производством филиала МРСК Центра «Липецкэнерго»:

Стратегическая сессия в «Сколково» стала для меня совершенно новым форматом работы. В одном месте собрались профессионалы в области диагностики, релейной защиты, перспективного развития и информационных систем. И если я раньше скептически относился к эффективности работы в команде специалистов разных направлений, здесь мое мнение кардинально поменялось. Наша группа смогла объединить опыт и возможности каждого участника для разработки комплексного проекта системы сбора и анализа данных мониторинга оборудования. Разработанная нами единая платформа аналитики технологических, диспетчерских и экономических данных работы сети, как предполагается, позволит уменьшить затраты на обслуживание оборудования, а также снизить потери и повысить качество электроэнергии. В настоящее время мы продолжаем работать над деталями проекта дистанционно.

Дмитрий ПотекаевДмитрий Потекаев, начальник службы релейной защиты, автоматики, измерений и метрологии филиала МРСК Центра «Ярэнерго»:

Наша группа представила проект цифрового модульного устройства на базе каски для электромонтеров. Данное устройство включает в себя датчики позиционирования, движения, акселерометр, видеокамеру, оборудовано встроенной связью и другими цифровыми технологиями. Его применение позволит осуществлять запись проводимых работ и оперативных переключений, допусков и инструктажей, вести фото- и видеофиксацию выявленных дефектов, контролировать использование средств защиты. Также с помощью него модно фиксировать координаты обслуживаемых объектов и контролировать перемещение персонала. А создание программной платформы, которая объединит все устройства в единую систему по организации и контролю работы персонала, позволит интегрировать наш проект в перспективные направления по цифровизации электросетевого комплекса.

Подстанции, МРСК

Отправить на Email

Похожие Свежие Популярные

Войти или Зарегистрироваться, чтобы оставить комментарий.