16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/355-356/5124467.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 23-24 (355-356) декабрь 2018 года

Юрий Офицеров: «Профсоюзы создавались не только для культурно-массовой работы»

Энергетика: социальное партнерство Беседовала Елена ВОСКАНЯН
Юрий Офицеров, Председатель Общественной организации «Всероссийский Электропрофсоюз»

2018 год выдался для Всероссийского Электропрофсоюза непростым: смена лидера, сложнейшие переговоры по Отраслевому тарифному соглашению – эти и другие события требовали от профсоюзной стороны устойчивой позиции и ежедневной серьезной работы.

Председатель Общественной организации «Всероссийский Электропрофсоюз» Юрий Офицеров рассказал корреспонденту «ЭПР» о том, какие предложения остались за кадром ОТС, а также прокомментировал вызовы, с которыми приходится сталкиваться работникам электроэнергетических предприятий.

– Юрий Борисович, складывается впечатление, что роль проф­союзных организаций несколько снизилась. Так ли это?

– Все зависит от ракурса взгляда. В организациях, где сохранились структурные подразделения отраслевого профсоюза, традиции взаимодействия с работодателями были, есть и будут. Вряд ли здесь можно говорить о снижении профсоюзного влияния. Другое дело, что в компаниях без профсоюзных организаций, где обостряются социально-трудовые отношения, все больше раздаются возгласы о притеснениях работодателей, отсутствии социально-правовой защиты посредством таких механизмов, как коллективный договор и отраслевое тарифное соглашение. Не видя этой защиты, работники пессимистично относятся к возможностям профсоюзной организации. Кроме того, нынешняя молодежь, воспитанная на «ценностях» рыночных отношений, более прагматична, она хочет получать некие бонусы от участия в деятельности профсоюза и видит эти преференции исключительно в материальном выражении.

Мы же, действуя в рамках принципов социального партнерства, закрепленных законодательно, готовы дать членам профсоюза защиту их социально-трудовых прав и интересов перед работодателями. Это оплата труда, дополнительные в сравнении с законодательством льготы, гарантии и компенсации. Такое участие профсоюза тоже носит материальный характер, но оно завуалировано, например, за цифрами роста зарплаты конкретного работника, различного рода выплатами в его адрес по коллективному договору. Об этом с работодателем может договориться только профсоюз. Большой акцент делаем на правовой защите членов профсоюза от ряда притеснений, которые могут возникнуть на производстве, при реализации трудовых прав работников. Я знаю множество примеров в организациях, где нет профсоюзов и где откровенно попираются трудовые права. В компаниях присутствия Электропрофсоюза таких очевидных примеров, к счастью, нет. Если бы мы о них узнали, отреагировали бы незамедлительно.

– Каким уходящий год был для Всероссийского Электропрофсоюза?

– Главным событием стала подготовка отраслевого тарифного соглашения. В конце июня мы вступили в коллективные переговоры с работодателями электроэнергетики, интересы которых представляет ассоциация «ЭРА России». Однако за три месяца, отведенных Трудовым кодексом РФ на переговоры, нам не удалось договориться. Прежде всего, из‑за слишком завышенных предложений, порой выходящих за рамки устоявшихся в ОТС традиций. Со стороны профсоюза было много инновационных предложений. К примеру, мы говорили о необходимости фиксации в ОТС норм относительно дополнительных преференций в отношении работников – членов профсоюза. Мы предлагали коллегам-работодателям привести в иной вид норму, связанную с индексацией зарплаты работников, ведь все предыдущее время индексировалась минимальная месячная тарифная ставка, а не в целом зарплата. Общий заработок работника увеличивался, но не на те величины, которые предусмотрены ростом индекса потребительских цен. На этой основе родилось предложение о переходе к индексации именно зарплаты. К сожалению, оно не было воспринято должным образом, в процессе переговоров мы были вынуждены от него отказаться, но взамен получили другие важные договоренности.
В целом получилось взвешенное отраслевое тарифное соглашение. Подписать его планируем накануне профессионального праздника – Дня энергетика на площадке Мин­энерго России.

Еще одним знаковым событием стал внеочередной съезд профсоюза, который был созван в силу того, что председатель ВЭП Валерий Николаевич Вахрушкин подал прошение об отставке. Таким образом, в августе у Всероссийского Электропрофсоюза появилась новая команда руководителей.

Кроме того, в 2018 году мы провели второе общероссийское совещание с лидерами первичных профсоюзных организаций нашего объединения. Поскольку мероприятие проходило в период ведения коллективных переговоров по ОТС, это был своеобразный совет с лидерами первичных структур по характеру наших предложений в отраслевое соглашение. Помимо этого, мы делились соображениями относительно прогнозов развития ситуации в социально-трудовой сфере отрасли и ряду других направлений. Касались острых тем молодежной направленности, говорили о возможности изменения структуры малочисленных территориальных организаций. На мой взгляд, такой открытый разговор между руководством и лидерами первичных звеньев профсоюза представляет большую ценность.

– Довольны ли тем, как на данный момент выстроено взаимодействие с сообществом работодателей?

– В электроэнергетической отрасли налажен конструктивный диалог между профсоюзом и работодателями на разных уровнях взаимодействия. Это важно, ведь социальное партнерство предполагает постоянный диалог с работодателями для нахождения взаимоприемлемых вариантов решения проблемных вопросов социально-трудового характера. Не везде и не всегда он проходит гладко, с пониманием целевых задач и возможностей друг друга. Характерным примером здесь может быть ход коллективных переговоров этого года по проекту ОТС будущего периода. И все же добавлю, что в российской действительности нечасто можно встретить такого рода взаимоотношения, и я горжусь тем, что у истоков их зарождения стояли Всероссийский Электропрофсоюз и Объединение РаЭл – ныне Ассоциация «ЭРА России».

– Как вы считаете, может ли цифровизация стать вызовом для предприятий электроэнергетики?

– Отсутствие цифровизации в индустрии производства, распределения и сбыта тепловой и электрической энергии – это уже вызов. Мировая экономика будет развиваться исключительно в этом направлении. И мы здесь не исключение. Другое дело, что трансформация отрасли не может не затронуть людей. Рано или поздно мы будем вынуждены столкнуться с еще одной волной сокращений, оптимизацией численности персонала предприятий электроэнергетики. Нас это беспокоит, поскольку люди, устраиваясь на работу и заключая трудовые договоры, меньше всего думали о тенденциях развития мировой экономики.

С другой стороны, признаться, я с трудом представляю пока, как можно заменить роботом или автоматизировать работу электромонтера, например, осуществляющего эксплуатацию, ремонт, ведение наладочных работ подстанционного оборудования. Безусловно, не исключаю, что в технологической карте видов работы оперативно-выездной бригады могут быть оптимизированы некоторые процессы, что может повлечь сокращение сотрудников. В зоне риска остаются такие сферы, как теплогенерирующий сектор, энерго­сбытовая деятельность, сервисное обслуживание.

– Многим работникам, помимо основных функций, приходится брать на себя дополнительные обязанности, не предусмотренные трудовым договором. Насколько это законно?

– Вы затронули одну из болезненных проблем. Мы постоянно твердим работодателям о том, что в организациях остро стоит вопрос интенсификации труда. Возникновение этой проблемы связано не с изменением производственного процесса – ее искусственно создал сам работодатель, желая выжать максимум выгоды из возможностей работников, сэкономив на этом. Современный работодатель, зачастую даже не зная всех тонкостей производства, но очень подготовленный с точки зрения экономики, хочет, чтобы один сотрудник работал за нескольких, поэтому постепенно нагружает его новыми несвойственными функциями. Подоплека в том, что понятие «нормы труда» размылось: раньше исходили из нормативной численности работников, которая рассчитывалась по конкретному виду деятельности и определялась для организаций централизованно. Сегодня таких нормативов численности практически не существует: кто‑то использует свои собственные наработки, кто‑то – нормы численности, созданные еще в бытность РАО «ЕЭС России». В результате простые сотрудники не защищены в полной степени от регулярных пересмотров норм труда.

– Реально ли навести порядок в этой сфере?

– Безусловно, но для этого нужно желание всех участников процесса – работодателей, представителей государства. За нами дело не станет. Понятно, что работодатель в этом не очень заинтересован: пока у него развязаны руки, он может самостоятельно определять, как дополнительно нагрузить персонал. Не секрет, что функции электромонтера, которые были утверждены 15 лет назад, несопоставимы с теми, что он выполняет сегодня. Вопрос в том, почему у него появились не свойственные этой деятельности дополнительные нагрузки? Ответ понятен: работодатель в погоне за выгодой искусственно наращивает интенсификацию труда. Нам это очень не нравится, но мы не имеем возможности поставить жесткий заслон, препятствующий дальнейшему распространению волны интенсификации. В этой связи достаточно долго ведем переговоры с Минэнерго, в лице которого видим заинтересованность. На наш взгляд, необходимо собрать общероссийское совещание заинтересованных сторон, экспертов в этой области, в ходе которого участники могли бы актуализировать ранее принятые нормы труда, дополнив их новыми профессиями, с учетом последних изменений в законодательстве, появления новых технологий и профессий. Такие планы есть, но, боюсь, реализовать их быстро не удастся, учитывая скептический настрой работодателей.

– Расскажите о планах ВЭП на 2019 год.

– Ключевым направлением нашей деятельности будет реализация и контроль договоренностей с работодателями по обязательствам ОТС и коллективных договоров организаций. Думаю, здесь будут определенные сложности в силу изменений в ОТС в случае его подписания. Например, переход на годовую индексацию тарифных ставок и их опережающий рост может вызвать вопросы. Ряд организаций может быть экономически и психологически не готов к этому. Считаю, мы должны плотно поработать с нашими работодателями, чтобы реализовать наши намерения, зафиксированные в проекте будущего ОТС, по росту реального содержания заплаты работников электроэнергетики.

Важным событием может стать встреча с молодыми представителями нашего профсоюза. Мы планируем собрать общероссийский форум для молодых работников и активистов профсоюзных организаций. Такое мероприятие становится традиционным, в ходе него мы сверяем свои планы с настроением молодых членов профсоюза. Кроме того, форум позволяет присмотреться к молодым работникам, профсоюзным активистам, помочь им в возможных планах карьерного роста. Это будущая наша смена, которая сегодня плотно занимается спортивно-оздоровительной работой, культурно-массовой деятельностью, сплачивает коллективы, создает особый корпоративный дух единения.

Безусловно, ничего не имею против этих направлений деятельности профсоюза, они важны для работников, но мы точно не будем забывать и об основной нашей защитной функции. Напомню, профсоюзы создавались, прежде всего, для экономической борьбы и защиты социально-трудовых прав работников.

– Что бы вы пожелали коллегам накануне профессионального праздника?

– Хочу пожелать коллегам-энергетикам, членам нашего профсоюза, чтобы в их работе не было сбоев и чрезвычайных ситуаций, чтобы энергосистема России функционировала стабильно и надежно. Надеюсь, следующий год будет периодом продуктивного роста, а взаимоотношения между представителями работников и работодателей будут строиться на основе договоренностей, заложенных в системных документах социально-трудового характера, – ОТС и коллективных договорах. Желаю коллегам доброго здоровья, профессионального и карьерного продвижения, семейного благополучия, успехов, света и тепла.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 23-24 (355-356) декабрь 2018 года:

  • Юрий Офицеров: «Профсоюзы создавались не только для культурно-массовой работы»
    Юрий Офицеров: «Профсоюзы создавались не только для культурно-массовой работы»

    2018 год выдался для Всероссийского Электропрофсоюза непростым: смена лидера, сложнейшие переговоры по Отраслевому тарифному соглашению – эти и другие события требовали от профсоюзной стороны устойчивой позиции и ежедневной серьезной работы. ...

  • Поздравляем с Днем энергетика и Новым годом!

    Дорогие читатели – коллеги, партнёры, энергетически близкие нам друзья! Накануне профессионального праздника работников энергетики и Нового года невольно задумываешься о чудесах, которых стало не так уж много в нашем мире. Со страниц газеты вы регулярно узнаёте о революционных открытиях и техническом прогрессе, о масштабном строительстве и перспективных путях развития, меняющих всю нашу жизнь. За цифрами и схемами, громкими ...

  • АЭК – энергокомплекс с активной позицией
    АЭК – энергокомплекс с активной позицией

    В конце ноября в Москве прошла четвертая Международная отраслевая стратегическая сессия «Энерджинет», в ходе которой представители АО «СО ЕЭС» и ее дочерней компании АО «НТЦ ЕЭС (Московское отделение)» познакомили экспертное сообщество с деталями пилотного проекта создания и развития активных энергетических комплексов (АЭК). ...

  • Терминалы серии «Сириус» в новом конструктивном исполнении
    Терминалы серии «Сириус» в новом конструктивном исполнении

    В этом году специалисты ЗАО «РАДИУС Автоматика» подготовили к серийному производству обновленную платформу для терминалов серии «Сириус», предназначенную для использования как на «классических», так и на «цифровых» подстанциях различных классов напряжения. ...

  • Инновации в интересах потребителей
    Инновации в интересах потребителей

    Соглашение по реализации комплексного пилотного проекта «Надежные распределительные сети» было заключено на площадке Международного форума «Электрические сети» в Москве. Подписи под документом поставили глава МРСК Северо-Запада Артем Пидник, генеральный директор ООО «Северный кабель» Станислав Руденко и вице-президент, исполнительный директор Кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Олег Дубнов. ...