16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/338/2056605.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 06 (338) март 2018 года

Михаил Лифшиц: «Цифровизация отрасли делает ее прозрачной»

Энергетика: тенденции и перспективы Беседовала Елена ВОСКАНЯН
Михаил Лифшиц, председатель совета директоров АО «РОТЕК»

Цифровые технологии довольно быстро перестали быть модной игрушкой и стали эффективным и необходимым инструментом. В том числе в энергетике.

По мнению председателя совета директоров АО «РОТЕК» Михаила Лифшица, один из главных бонусов цифровой трансформации – возможность координировать развитие энергетики в соответствии с потребностями промышленности. Уже в скором будущем энергокомпании смогут планировать свою деятельность на долгосрочную перспективу. «Сегодня, когда многие стратегии пишутся на основе субъективных мнений о том, как будет развиваться промышленность, мы порой оказываемся в неоднозначной ситуации: сначала строим якобы необходимые мощности, а потом узнаем, что они простаивают. Применение цифровых технологий позволит избежать подобных прецедентов и наладить стратегическое планирование в горизонте 5‑10 лет», – подчеркнул спикер в интервью «ЭПР», рассуждая об актуальных трендах и энергетике будущего.



«Окно возможностей» вскоре появится

– Михаил Валерьевич, в последнее время активно обсуждается цифровая трансформация энергетики. Вопрос в том, готова ли к этому отрасль?

– Цифровизация уже пришла, и мы должны грамотно использовать этот инструмент. Он дает уникальную прозрачность – дисциплинирует персонал, ломает сложившиеся годами и порой очень странные механизмы закупок комплектующих и услуг, связанных с обслуживанием и ремонтом оборудования. И в итоге – экономит значительные финансовые ресурсы и минимизирует риски.

– Цифровизация будет происходить в несколько этапов?

– Разумеется. На первом этапе внедрения цифровых технологий мы начинаем применять какие‑то вычислительные способы, чтобы помочь специалисту, управляющему системой, повысить ее надежность и улучшить характеристики. На втором этапе в некоторых аспектах заменяем человека компьютерными технологиями, а на третьем уже цифровые технологии начинают менять облик системы, для управления которой они были предназначены. Наверное, именно третий этап можно назвать реальной трансформацией.

– Нам далеко до этого этапа?

– Как раз нет. При всем консерватизме энергетики первый этап на большинстве объектов энергетики уже пройден: цифровые технологии внедряются в диспетчеризации; практически все электростанции ЕЭС России оснащены автоматизированными системами управления технологическим процессом. Сегодня мы находимся на втором этапе. Переход на третий – вопрос времени: многое зависит от собственников генерирующих и сетевых компаний, которые должны стимулировать этот процесс.



«Ветераны» будут на вес золота

– По прогнозам экспертов, активное развитие технологий цифровизации отразится на рынке труда: многим придется повышать квалификацию или вообще менять специализацию. Как вы считаете, энергетики окажутся в зоне риска?

– В данном случае будет меняться облик энергетики в целом, и, разумеется, несколько изменятся профессии. Однако не стоит этого бояться – подобный процесс уже затронул другие отрасли. Так, по статистике, за последние десять лет в разы сократилось количество переводчиков. Это связано с тем, что люди начали учить иностранные языки, и при приеме на работу никого не удивишь требованием об обязательном английском. В то же время изменились требования к профессии переводчика – сегодня востребованы специалисты-лингвисты и синхронисты – переводчики высшей категории.

То же самое произойдет с энергетикой: требования к специалистам будут выше, специализации немного другие, но их количество не уменьшится, может быть, даже увеличится. Это обусловлено трендом на децентрализацию: если раньше страны стремились к централизации генерирующих мощностей, один из примеров тому Дания, то сегодня мы наблюдаем обратный процесс. При этом общее количество людей, необходимых для обслуживания небольших энергообъектов, точно не станет меньше. Возможно, им придется поменять специализацию, подстраиваясь под новые требования, но без работы они не останутся.

– Тем не менее современные системы прогностики уже способны заменить человека…

– Да, способны, но финальное решение всегда остается за персоналом. В энергетике прогностика, образно говоря, превращает «синих воротничков» в «белые», помогая оптимизировать рабочие процессы, повысить их качество, заменить физическое обследование анализом моделей. Понятно, что к грядущим изменениям надо готовиться, но, поверьте: «ветераны» энергетики, знающие «железо» и умеющие работать с системами прогностики и диагностики, будут на вес золота. Это надо учитывать в программах образования, увеличивать внимание к математической и ИТ-составляющим.



Цифровизация – ключ к эффективности

– Какие возможности откроет перед энергетиками цифровая трансформация отрасли?

– Повторю, главный плюс цифровизации – прозрачность отрасли. Снизятся технологические риски (я имею в виду защиту от аварий и штрафов); за счет сокращения складских запасов, а также исключения неэффективных ремонтов и неоправданных остановов повысится операционная эффективность. Кроме того, появится возможность планировать расходы и организовать высокий уровень контроля эксплуатационного персонала, подрядчиков и поставщиков комплектующих. Ко всему прочему автоматизированные системы диагностики и прогностики – объективный арбитр в спорных ситуациях со страховыми компаниями и производителями оборудования. Для распределенной генерации появится возможность автоматизированно контролировать техническое состояние большого и разнесенного парка генерирующего оборудования. Вообще, на мой взгляд, цифровизация – ключ к повышению управляемости крупных технологических комплексов, тем более издержки на их обслуживание и управление снизятся.

– Новые, эффективные способы удаленного управления и мониторинга могут повысить привлекательность объектов малой генерации для энергокомпаний. Можно ли в связи с этим говорить о влиянии цифровизации на саму структуру энергетики? Когда ждать первых изменений и как к ним подготовиться?

– Цифровизация сетей, а также создание систем промышленного хранения энергии увеличат гибкость энергосистемы, а значит, позволят приблизиться к автоматической распределенной диспетчеризации. Это снизит порог входа на выдачу мощности для небольших генераторов (менее 25 МВт), позволит повысить коэффициент использования установленной мощности, значит, и окупаемость собственной генерации также приведет к появлению виртуальных локальных энергосетей, снизит объем перетоков. Если посмотреть аналитику Энергетического центра бизнес-школы Сколково, основанную на данных Росстата, СО ЕЭС и McKinsey & Company, относительно динамики мощности собственной генерации в 2025‑2035 годах, выходит, что в случае реализации консервативного сценария к 2035 году в России будет 12 ГВт малой и средней распределенной генерации. Если же реализуется оптимистичный сценарий, то в нашей стране появится до 32 ГВт малой, средней и крупной распределенной генерации.

– Способна ли цифровизация изменить подход энергокомпаний к управлению генерирующими активами?

– Цифровизация будет менять не подход энергокомпаний, а сами энергокомпании. Приведу пример из другой области: когда‑то давно все заводы, где производились машины и станки, были очень большими, в одном месте работали десятки тысяч человек. Однако с течением времени эти гиганты распались на множество небольших предприятий: одни занимаются литьем, другие – механической обработкой, третьи – производством электронных компонентов. То же самое, вероятно, будет происходить в энергетике.

Как‑то я встречался с министром энергетики одной из африканских стран, и в ходе беседы он сказал, что они не планируют серьезное развитие сетей. Заметив мое удивление, спросил: «А ты видел у нас, в Африке, птиц? Как ты думаешь, почему они так летают – с ветки на ветку, с ветки на ветку?» Я предположил: «Может быть, им так нравится?», но в ответ услышал, что они просто физически не могут пролететь более пяти метров. «Поэтому когда вы вырубаете просеку шириной в 200 метров, то рассекаете экосистему, нанося ей непоправимый вред», – глядя на меня укоризненно, пояснил иностранный коллега. Действительно, в погоне за строительством гигантских мощностей мы не задумываемся, что эта инфраструктура оставляет жуткий отпечаток на окружающей среде.

– Выходит, что будущее за распределенной энергетикой?

– Это тренд нашего времени – появление небольших энергосистем, которые, ко всему прочему, становятся эффективнее традиционной генерации. Преимущество большой системы перед маленькой с точки зрения меньшей стоимости киловатта постепенно стирается. Этот факт хорошо проиллюстрирован динамикой стоимости солнечных модулей, аккумуляторных батарей. Кроме того, инвестиционный период небольшой системы в сотни раз короче, чем у традиционной генерации: если срок окупаемости большой электростанции измеряется в десятках лет, то маленькой – в годах. При этом цифровизация дает возможность малой генерации объединяться в большую комплексную систему, что в длительном горизонте может представлять угрозу существования энергетики в привычном для нас виде.

Также отмечу, что небольшие энергосистемы отличаются высокой гибкостью в части приспосабливаемости под разные виды топлива: здесь могут использоваться солнце, ветер, дизель, газ, геотермальные источники. Таким образом, реальная трансформация энергетики начнется, когда маленькие системы научатся быстро объединяться в большие.

Что интересно, «большие» генераторы не воспринимают распредгенерацию как мощную силу, хотя ее объем, в первую очередь, в промышленном сегменте сегодня сопоставим с объемом вводов по программе ДПМ. Размещение малых объектов генерации продиктовано потребностью и рыночными условиями, такие источники энергии точно не будут простаивать. Очевидно, что эти распределенные источники нужно не только увязать между собой, но и интегрировать в единую сеть. Поэтому всем нам, тем, кто работает в большой энергетике и энергомашиностроении, нужно внимательно следить за этим процессом.



Потребитель только выиграет

– Выступая на форуме «Российская энергетическая неделя», вы отметили, что к процессам цифровизации нужно подходить осторожно, поскольку существуют некоторые риски. Какие основные риски можно отметить и что необходимо сделать для их устранения?

– Я бы выделил такие угрозы, как стороннее вмешательство в работу систем мониторинга и прогнозирования, линий связи и баз данных, подмену передаваемых данных, а также невыдачу предупреждений в случае угрожающей ситуации. При широкой цифровизации не исключены распределенные кибератаки на энергосистему, которые могут спровоцировать одновременный массовый останов некрупного генерирующего оборудования, что, в свою очередь, приведет к веерному отключению нагрузок и потребителей. Для защиты от этих рисков можно и нужно предпринять ряд мер: допустим, организовать однонаправленные каналы связи. С другой стороны, парадокс в том, что в инфраструктуре сетей промышленного интернета должен использоваться открытый и доступный для публичного аудита код.

– Кто выиграет от того, что энергетика «поумнеет»? Заметит ли эту трансформацию потребитель?

– Конечно, ведь он будет меньше платить за потребляемые энергоресурсы: с исчезновением гигантской энергетической инфраструктуры потребитель перестанет платить за передачу и распределение энергии, а также за потери, связанные с этими процессами. Уже сегодня многие дачники используют для отопления газовый котел, самостоятельно устанавливая комфортную температуру. Если вместо котла поставить генератор на топливных элементах, то можно вырабатывать прямо в доме и электроэнергию, и тепло. А на следующем этапе благодаря цифровизации потребитель сможет продавать избытки электричества в сеть и, следовательно, зарабатывать на этом. Подобный опыт уже есть в Европе.

– Один из ваших крупных проектов – система прогностики состояния оборудования ПРАНА. В чем особенность этого решения, на каких предприятиях оно применяется?

– В основу решения ПРАНА лег семилетний опыт РОТЕК в обслуживании энергетического оборудования. На данный момент заключены соглашения на подключение к системе 14 энергоблоков, общая мощность которых превышает 3,2 ГВт (2 % от общей мощности тепловой генерации в России). О работе решения лучше расскажут цифры: каждую секунду анализируется более 2500 сигналов с каждого энергоблока; глубина прогноза – три месяца; точность прогноза стремится к 100 %.

Возможности ПРАНА обширны: она позволяет осуществлять контроль технического состояния, рассчитывать остаточный ресурс и планировать ремонт в оптимальные сроки; снижать затраты на ремонт оборудования за счет оптимизации логистики и свое­временного заказа запасных частей. Также система позволяет оценить качество обслуживания и уровень работы оперативного персонала, а анализ архивных данных помогает выявить причины инцидента при расследовании, проанализировать корректность действий персонала и поведения оборудования.

Ключевая особенность системы в том, что мы не задумывали ее как ИТ-проект. Начиная бизнес по обслуживанию больших энергетических газовых турбин, мы столкнулись с необходимостью выбора системы удаленного мониторинга и поняли, что все существовавшие на тот момент на рынке решения морально устарели. Наши специалисты вышли с инициативой создания чего‑то нового, своего.

В команду, работавшую над созданием системы ПРАНА, вошли эксперты в области энергетики и математики. Их задача заключалась в том, чтобы предложить новую систему, которая бы максимально учитывала актуальные тренды и требования, предъявляемые к сложной технике. Учитывая, что РОТЕК был крупнейшим независимым игроком на рынке сервиса газовых турбин, у нас накоплена богатая фактура, на которую был сделан упор. Поскольку, создавая систему, мы параллельно ее эксплуатировали, постоянно взаимодействуя с заказчиком, то наше решение ПРАНА получилось более зрелым.

– Есть ли заинтересованность со стороны генерирующих компаний в применении на своих объектах системы прогностики ПРАНА?

– По нашему заказу проведен комплексный анализ рынка систем удаленного мониторинга и диагностики промышленного оборудования. Результаты исследования говорят, что 40 % респондентов в энергетических компаниях заинтересованы во внедрении систем прогностики, поскольку понимают, что за ними будущее.

– На какой образ будущего вы опираетесь, планируя стратегическое развитие холдинга РОТЕК?

– Большое внимание мы уделяем инновациям как для традиционной, так и для альтернативной энергетики. Один из новых продуктов – гибкий гетероструктурный солнечный модуль. Он обладает КПД больше 22 % и способен улавливать отраженный солнечный свет. То есть его можно установить практически на любой поверхности, например, воздушного судна, где он будет эффективно работать. Мы используем эту технологию в нашем проекте беспосадочного перелета вокруг Земли на солнечной энергии. Кроме того, мы работаем над новыми решениями в области генерации энергии и систем, предназначенных для ее хранения. Например, на нашем производстве в подмосковных Химках выпускаются суперконденсаторы – мощнейшие накопители энергии. Несмотря на меньшую, чем у аккумуляторов, емкость, они способны мгновенно выдать ток высокой мощности, работают при температурах до –65° С без потери емкости и обладают огромным ресурсом – больше 1 миллиона циклов заряд-разряд. В составе различных решений наши накопители уже работают на железной дороге, в робототехнике, городском и коммерческом транспорте.

Михаил Лифшиц: «Цифровизация отрасли делает ее прозрачной»

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 06 (338) март 2018 года:

  • Экранирующий комплект ЭПСИЛОН – новая концепция защиты от электромагнитного излучения
    Экранирующий комплект ЭПСИЛОН – новая концепция защиты от электромагнитного излучения

    Компания «Восток-Сервис» выпустила новую коллекцию спецодежды, обуви и средств индивидуальной защиты ЭПСИЛОН, предназначенную для защиты от электромагнитного излучения работников предприятий энергетики, связи и транспорта....

  • Сверхмощные ветроустановки: «гонка вооружений»?
    Сверхмощные ветроустановки: «гонка вооружений»?

    Компания GE Renewable Energy (подразделение североамериканского энергомашиностроительного гиганта General Electric) совместно с предприятием LM Wind Power приступила к реализации проекта по выпуску самой мощной в мире ветроустановки (ВЭУ) для прибрежного (офшорного) применения. Безредукторная ВЭУ мощностью 12 МВт получила наименование Haliade-X. ...

  • Вызовы отразили в проекте
    Вызовы отразили в проекте

    Минэнерго РФ подготовило проект Доктрины энергобезопасности России, где в числе главных вызовов указаны американские санкции, рост зеленой энергетики и отставание по части науки и технологий. ...

  • Цена за спокойствие
    Цена за спокойствие

    Задел в виде новых мощностей дает возможность реализовать масштабную и долгосрочную программу модернизации российской теплоэнергетики. ...

  • Малые ГЭС повысят эффективность больших
    Малые ГЭС повысят эффективность больших

    По заказу ПАО «РусГидро» российский электротехнический концерн «РУСЭЛПРОМ» совместно с холдингом «Атомэнергомаш» (энергомашиностроительным дивизионом «Росатома») поставит оборудование для Усть-Джегутинской и Барсучковской малых ГЭС. ...