16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/292/1646988.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 08 (292) апрель 2016 года

Распродажа, или Как ТГК избавляются от неэффективных активов

Локальные энергообъекты становятся для теплогенерирующих компаний разменной монетой при оптимизации своей работы.

Продажа невыгодных ТЭЦ, которые в большинстве своем являются единственными в городе или районе, даже если и не приносит компаниям прибыль, от проблем точно избавляет. Проблемы появляются у жителей и местной администрации, когда за тепло и горячую воду в их городе начинает отвечать ранее неизвестная компания.


Неуловимые собственники

В апреле этого года ОАО «ТГК-1», ведущий производитель электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России, продала свою долю в уставном капитале Дубровской ТЭЦ (город Кировск Ленинградской области). Как сообщается, продажа произошла в рамках оптимизации бизнес-процессов в группе компаний ТГК-1. Также среди причин указаны привлечения дополнительных инвестиций и модернизация Дубровской ТЭЦ, обновление системы теплоснабжения Кировска.

Новым владельцем ТЭЦ стала компания «Строймонтажэнергосервис». Полная стоимость имущества ТЭЦ составила 130 миллионов рублей. По сведениям газеты «Ведомости», компания «Строймонтажэнергосервис» зарегистрирована в Сыктывкаре, принадлежит гражданам России. Больше о новых собственниках ТЭЦ ничего не известно. По телефонам, указанным в интернете, никто не отвечает.

Между тем, Дубровское ТЭЦ обеспечивает электричеством и тепловой энергией более 25 тысяч человек. Как сообщают в пресс-службе генерирующей компании, сейчас Дубровская ТЭЦ работает в штатном режиме. Кадровых ресурсов и запасов топлива хватит для прохождения следующего отопительного сезона и начала летней ремонтной кампании.

«Новый владелец взял на себя ответственность за надежное теплоснабжение города Кировска Ленинградской области. На процессе производства смена собственника не скажется, а в перспективе, когда начнется реализация программ по модернизации и реконструкции, улучшится», – прокомментировали «ЭПР» в пресс-службе Дубровской ТЭЦ.

Кроме того, они отметили, что хотя высшим органом управления ООО «Дубровская ТЭЦ» является собрание участников общества, ответственность за операционную деятельность возложена на генерального директора. Таким образом, «ответственность за надежное и качественное теплоснабжение несет руководство ТЭЦ, а не собственник».

Удивительно, что в апреле этого года у Дубровской ТЭЦ поменялся не только собственник, но и директор. Им стал Максим Горелов. Смена руководства, очевидно, стала неожиданной, так как еще в декабре прошлого года бывший директор ТЭЦ Анатолий Пасека говорил в интервью местной газете, что задача предприятия на 2016 год – реконструкция ТЭЦ, «над вариантами которой работают вместе с ТГК-1».
Пример с Дубровской ТЭЦ не первый и не единственный, когда небольшие, локальные энергообъекты меняют собственника. К сожалению, в большинстве случаев такая передача ТЭЦ «из рук в руки» негативно сказывается на ее работе.

Как отмечают в Фонде энергетического развития, теплогенерирующие компании улучшают финансовые показатели за счет выделения из своего состава наиболее проблемных станций и их передачи в управление других (промышленных или муниципальных) собственников. При этом сами выделяемые ТЭЦ оказываются «в гораздо худших экономических условиях, способствующих их дальнейшей деградации».


«Тепловая генерация» и деградация

Яркий пример – выделение ООО «Тверская генерация» из состава ОАО «ТГК-2» в январе 2015 года. Сначала ТГК-2 рассчитывала передать «Тверскую генерацию» городским властям. Однако депутаты Тверской городской думы отказались от такого «щедрого» предложения (плановая убыточность «Тверской генерации» составляла тогда 1 миллиард рублей в год).

Хозяина для «Тепловой генерации» все же нашли. В пресс-службе ТГК-2 сообщали, что новыми собственниками стали «организации, которые занимаются реализацией инвестиционных проектов в сфере промышленности и энергетики», а в планах у них – «поэтапная модернизация теплоэнергетического комплекса Твери».

Так, теплоэнергетический комплекс 400‑тысячного города перешел в руки «группы компаний». Местные газеты тогда сообщали, что «это не какой‑нибудь энергетический гигант с международным капиталом, который смог бы привнести в тепловое хозяйство Твери реальные инвестиции, а контора местного разлива, где в качестве учредителей фигурируют физические лица».

Позже новые собственники были названы. Ими стали тверские (ООО «Промтехлит», ООО «Сигналстрой-69», ООО «Антэл») и московские (ООО «Нутрии гарант», АО «Русский энергетический консорциум») компании.

Жителям Твери в свою очередь было интересно, как будет вести себя новое руководство теплоснабжающего комплекса города. Продолжат копить долги или привлекут инвестиции и займутся модернизацией сетей?

Ответ пришел в начале отопительного сезона. Новые владельцы, чтобы снизить свои потери, входили в него без каких‑то изменений в формате ведения бизнеса и масштабных инвестиций. В результате в прошедшем отопительном сезоне в Твери произошло несколько крупных аварий на магистральных трубопроводах, без тепла остались тысячи домов.


Продажа в «Квадра»те

Показательно отношение к небольшим энергообъектам ОАО «Квадра». Компания оптимизирует активы в небольших райцентрах, где тарифы «ниже экономически обоснованного уровня». За последние годы она продала сразу несколько неэффективных станций и собирается продавать еще.

В апреле 2015 года «Квадра» объявила о том, что выставила на торги две свои тепловые электростанции – Котовскую ТЭЦ в Тамбовской области и Дорогобужскую ТЭЦ в Смоленской области.

В июле новый собственник появился у Котовской ТЭЦ – ЗАО «ЦентрМетроКомЭнерго» (Москва). Работа предприятия сразу застопорилась. По информации Тамбовского областного портала, весь летний период, когда надо было проводить ремонтные работы, руководство ТЭЦ выясняло отношения с организацией, занимавшейся обслуживанием и ремонтом тепловых сетей города. Подготовительные работы велись эпизодически и усеченным штатом обслуживающего персонала.

«Практически все ремонтные работы до начала отопительного сезона проводились в ручном режиме при непосредственном контроле администрации города. Только благодаря этому в середине октября тепло поступило в жилые дома», – сообщают на областном портале.
Другой объект, Дорогобужскую ТЭЦ, продали Смоленской области, так как «интересантов больше не нашлось». По слухам, область купила убыточную станцию за сумму в районе 400 миллионов рублей.

«Считаю, что это показатель для рынка – выставляешь на продажу станцию, а ее никто покупать не хочет. Как бизнес теплоэнергетика сегодня, к сожалению, никого не интересует, потому что сейчас в этой сфере есть только социальная нагрузка. Для менеджмента важно, чтобы активы были эффективными и приносили доход. Но когда они супернеэффективны и компания терпит сумасшедшие убытки и менеджмент не видит, как с этим быть, тогда продажа может быть выходом из ситуации. Мы как в подводной лодке – если вышел из строя один отсек, его надо «задраить» от остальных, иначе утонет вся лодка, а так будет возможность спастись», – заявил в одном из своих интервью генеральный директор «Квадры» Владлен Александрович.

Ситуацию с бесконечными срывами отопительного сезона смена собственника Дорогобужской ТЭЦ не решила, а только усугубила. Начало отопительного сезона в Смоленске было практически сорвано в результате ряда аварий на магистральных теплотрассах. И вот тут самое интересное – убыточную станцию Смоленская область купила, но тепловые сети продолжают принадлежать дочерней структуре «Квадры» – ООО «Смоленская теплосетевая компания».

По информации Министерства строительства и ЖКХ, руководство области решило предоставить «Квадре» субсидии на реализацию инвестиционной программы по проведению ремонта наиболее проблемных участков тепловых сетей в 2016 году за счет средств областного бюджета. Жителям остается только удивляться – почему власть не рассмотрит возможность аренды или покупки магистральных сетей у «Квадры» и не станет единым центром ответственности?

Ранее, в 2013 году, «Квадра» передала небольшие активы муниципалитету в Брянской области и отказалась от аренды ТЭЦ в райцентрах Курской области, а в 2014 году продала Клинцовскую ТЭЦ в Брянской области. Новым собственником последней стала тульская компания ОАО «ККС-групп». Если посмотреть историю отопительных сезонов в Брянской области, то можно найти информацию об оставшихся без тепла жилых домах, детских садах и районных больницах.

Ситуации везде схожи. Другое дело, винить ли только новых собственников в неудовлетворительной работе ТЭЦ? Ведь энергообъекты «Квадра» выставляла на продажу уже «изношенными». Как заметили пользователи соцсетей, «Квадра» выжимала из энергообъектов все, что могла, а потом избавлялась от них, не особо заботясь об их дальнейшей судьбе.

К примеру, за тот период времени, когда Дорогобужской ТЭЦ владела «Квадра», в местных газетах то и дело появлялись абсурдные в своей противоречивости сообщения: «Готовность тепловых сетей составляет 98 процентов, в результате гидравлических испытаний теплосетей обнаружено 247 прорывов».

А городские власти не раз обвиняли компанию в «злоупотреблении своим положением и вымывании денег с территории города».
Между тем распродажа в «Квадре» продолжается. В начале этого года стало известно, что компания продала Щекинскую ГРЭС (Тульская область). Покупатель и сумма сделки пока не разглашаются. Кроме того, еще в сентябре прошлого года «Квадра» заказала оценку рыночной стоимости имущества Губкинской ТЭЦ и нескольких котельных в Белгородской области и Данковской ТЭЦ в Липецкой области.


ТЭС по цене квартиры

Еще одна показательная история – в прошлом году ТЭС в Ак-Довураке (Республика Тыва) ушла с молотка по цене квартиры.

Ак-Довуракская ТЭС была признана банкротом несколько лет назад, в компании было введено конкурсное производство. Прошли торги по продаже имущества. Победитель, новокузнецкий предприниматель Артем Денисов, который предложил максимальную цену, отказался от заключения договора. Также отказ написал и еще один претендент на объект. Победителем признали томское ООО «Центр аналитики и экспертизы финансового сопровождения организаций», которое было создано практически одновременно с объявлением о продаже ТЭС. Единственный источник теплоснабжения для 13‑тысячного тувинского города Ак-Довурак достался неизвестной компании, как сообщалось, с уставным капиталом всего в 12 тысяч рублей. Цена покупки составила 2,8 миллиона рублей. В тувинском правительстве ее сочли заниженной в одиннадцать раз.

Сменой владельца в правительстве были удивлены. Там надеялись, что ТЭС останется под управлением госпредприятия «Ак-Довуракэнерго» и на ее базе в будущем запустят современную модульную котельную. Эксперты же отмечали, что «сама форма торгов не обязывает покупателя содержать ТЭС и следить за ее полноценной работой».

Новый владелец станции не спешил посетить Ак-Довурак с визитом, за теплоснабжение в городе по‑прежнему отвечало государственное предприятие «Ак-Довуракэнерго» (у которого до торгов ТЭС находилась в аренде).

Министерство земельного имущества Тувы подало иск в арбитражный суд с требованием признать торги недействительными и запретить регистрацию сделки. В итоге действия конкурсного управляющего ОАО «Ак-Довуракская ТЭС» были признаны незаконными, итоги торгов отменены, а имущественный комплекс ТЭС передан в управление мэрии Ак-Довурака.

Оспаривать решение суда победитель «аукциона» не стал. «Компания не изъявила желания вступать в права собственности и, видимо, попросту растворилась, так же срочно, как и создавалась», – прокомментировали в правительстве Тувы.


Ищем претендентов

Чтобы ситуация не выглядела настолько плачевной, вот вам примеры эффективных и оправданных продаж энергообъектов. Например, продажа Новокуйбышевской ТЭЦ-2 в Самарской области нефтехимическому холдингу «Санорс». Эта ТЭЦ принадлежала группе «Т Плюс» (ранее называвшейся «КЭС Холдинг») и изначально строилась для энергоснабжения промышленных предприятий Новокуйбышевска. На момент продажи фактически единственным потребителем ТЭЦ остался «Санорс». Так что эта покупка была взаимовыгодной – «Санорс» расширяет производственные мощности, электростанция получает оптимальную загрузку, а энергетическая компания избавляется от ненужного актива.

Для ПАО «Т Плюс» это не первый случай продажи энергообъектов промышленным потребителям. В 2012 году холдинг продал старую Игумновскую ТЭЦ (работавшую уже в режиме котельной без производства электроэнергии) нижегородской химической компании «Синтез Ока», а в 2013 году после долгих переговоров с «Русалом» компания продала ему Богословскую ТЭЦ, поставлявшую тепло и электроэнергию для Богословского алюминиевого завода.

В целом же положение у локальных ТЭЦ незавидное – низкий тариф на тепло, сокращение потребления электроэнергии, ввод новых станций делают их неокупаемыми. Нынешние собственники будут и дальше стараться от них избавиться. Закрыть локальные неэффективные ТЭЦ просто так невозможно – никто не позволит оставить жителей без электричества и тепла.

Между тем, на них вряд ли найдется много претендентов. А значит, владельцы будут просто отдавать свои станции муниципалитетам или небольшим, никому неизвестным компаниям. Остается только надеяться, что последним они будут нужны не в качестве «донорского» актива.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 08 (292) апрель 2016 года:

  • Распродажа, или Как ТГК избавляются от неэффективных активов
    Распродажа, или Как ТГК избавляются от неэффективных активов

    Локальные энергообъекты становятся для теплогенерирующих компаний разменной монетой при оптимизации своей работы. ...

  • Задача номер один
    Задача номер один

    Руководство ПАО «МРСК Центра и Приволжья» подвело итоги осенне-зимнего периода 2015‑2016 годов. ...

  • Работа в интересах каждого
    Работа в интересах каждого

    Компания «Петербургтепло­энерго» давно известна потребителям как надежный поставщик тепла. Сейчас компания работает в нескольких районах Петербурга, в Ленинградской области и в Республике Карелия. ...

  • Испытания доступны всем

    В России потребности в испытаниях высоковольтного оборудования удовлетворены лишь наполовину....

  • Как побороть долги за тепло?
    Как побороть долги за тепло?

    В Санкт-Петербурге сложилась сложная ситуация в тепловом секторе: ввиду катастрофического роста неплатежей потребителей за поставленную теплоэнергию ставится под угрозу реализация планов энергетиков по обеспечению надежности теплоснабжения. ...