16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/292/1631334.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 08 (292) апрель 2016 года

Новые рецепты для старых долгов

Электрические сети и сбыт Сергей ЧЕРНЫШЕВ и Борис МАТВЕЕВ

Для экономики, особенно если в ней и без того далеко не все благополучно, неплатежи – тяжелое заболевание. Причем нередко – с серьезными осложнениями.

Энергетики остро ощущают на себе эту проблему. Филиалу ПАО «МРСК Северо-Запада» «Колэнерго», помимо традиционной для всех филиалов «долговой мигрени», вызванной неплатежами за передачу электроэнергии, достались «клинические осложнения» в виде долгов за поставленную электроэнергию, образовавшихся в период, когда компания исполняла в регионе функции гарантирующего поставщика.

Алексей Лебедев– Прежде всего, мы работаем с должниками по традиционным схемам, – рассказывает заместитель директора филиала «Колэнерго» по развитию и реализации услуг Алексей Лебедев, – ведем претензионно-исковую работу. С другой стороны, было бы несложно просто судиться с должниками, месяцами ожидая результатов в виде конкретных судебных решений. Однако средства компании нужны сегодня, а не в далекой перспективе. Поэтому мы стараемся именно работать, а не конфликтовать с должниками, искать различные пути решения вопросов погашения задолженности, вести результативный переговорный процесс. К примеру, с руководством «КолАтомЭнергоСбыта» – нынешнего гарантирующего поставщика – общаемся ежедневно. Все совещания, посвященные урегулированию наших разногласий, протоколируются, и надо сказать, что обе стороны стараются придерживаться достигнутых договоренностей.

Алексей Горчаков– «КолАтомЭнергоСбыт» в плановом порядке проводит расчеты за услуги по передаче электрической энергии в адрес ПАО «МРСК Северо-Запада»: по состоянию на 18 марта 2016 года кредиторская задолженность перед сетевой организацией полностью погашена, – констатирует директор филиала «КолАтомЭнергоСбыт» АО «АтомЭнергоСбыт» Алексей Горчаков. – В Мурманской области согласованность работы сетей и сбыта особенно важна в связи со сложными климатическими условиями, предъявляющими особые требования к содержанию объектов сетевой инфраструктуры.

– У нас есть неурегулированные вопросы по некоторым оспариваемым суммам, – уточняет Алексей Лебедев, – но и они – вовсе не абсолютная константа: по ним тоже идут процессы нивелирования взаимных претензий. В целом же мы уверены в верном выборе стратегии работы с гарантирующим поставщиком электроэнергии.

По словам Алексея Лебедева отдельный акцент делается на активное участие в работе межведомственной рабочей комиссии по выработке политики погашения и реструктуризации задолженности за потребленные энергоресурсы при правительстве Мурманской области. Представители филиала «Колэнерго» регулярно представляют на заседаниях комиссии информацию по текущим долгам, аргументируя необходимость содействия со стороны региональной исполнительной власти в урегулировании долговых проблем.

– В качестве еще одной площадки для будирования темы «в верхах» используем и заседания Штаба по обеспечению безопасности электроснабжения в Мурманской области (ШОБЭС), – дополняет Алексей Лебедев. – Всегда делаем акцент на том, что в условиях неплатежей, влекущих за собой очевидную нехватку средств на ремонты и капстроительство, нам приходится изыскивать дополнительные ресурсы для обеспечения безопасности и надежности электроснабжения. Надо сказать, что зачастую в областном правительстве мы встречаем понимание и поддержку. С предложением провести заседание профильного комитета мы обращались и в Мурманскую областную думу. Дата заседания пока не определена.

Отдельно нужно сказать о том содержимом «долговой корзины», которое сформировалось в период с 1 марта 2013 года по 1 февраля 2015 года, когда МРСК Северо-Запада исполняла в регионе функции гарантирующего поставщика электроэнергии. По этим долгам в филиале сегодня тоже ведется активная претензионная работа.

Алена Загорье– В числе прочего нас огорчает удивительное равнодушие к проблеме в некоторых муниципалитетах – безответственность тех чиновников, кто по долгу службы должен нам содействовать в работе с неплательщиками, – комментирует начальник службы по работе с дебиторской задолженностью «Кол­энерго» Алена Загорье. – В самом, пожалуй, проблемном районе – Кольском – семь поселковых предприятий (четыре муниципальных бюджетных учреждения и три муниципальных унитарных предприятия) умудрились накопить долги, которые на сегодняшний день превышают 200 миллионов рублей. Наряду с другими принимаемыми мерами мы регулярно апеллируем к руководству района, пытаясь через этот сегмент властной вертикали повлиять на под­отчетные ему муниципальные образования.

Андрей Кузнецов– Должники должникам рознь, – констатирует заместитель директора по безопасности филиала «Кол­энерго» Андрей Кузнецов. – Есть такие предприятия, юридические лица, кто находится действительно в трудной финансовой ситуации. Но вынужден признать, что злостных неплательщиков по‑прежнему много.

Еще в 2014 году филиал «Кол­энерго» заключил соглашение о взаимодействии с Управлением Федеральной службы судебных приставов по Мурманской области. Реализация соглашения на практике заключается в целом комплексе мероприятий: организации совместных выездов для проведения приставами исполнительных действий, проведении сверок по исполнению судебных актов, обмене актуальной информацией, представляющей интерес для обеих сторон, участии в работе совместных совещательных и рабочих групп.

– Мы со своей стороны стараемся выступать в качестве катализатора важных для нас процессов, – поясняет Андрей Кузнецов, – содействуем активизации проверок на предмет выявления криминальной составляющей в действиях руководителей организаций-должников с последующей передачей материалов в правоохранительные органы для возбуждения уголовных дел. Наши сотрудники лично принимают участие в рейдах судебных приставов по неплательщикам. Ведут разъяснительную работу среди должников.

На момент передачи функций гарантирующего поставщика долг за поставленную компанией потребителям электроэнергию превышал 3,5 миллиарда рублей. В результате активной претензионно-исковой и разъяснительной работы, тесного взаимодействия с органами власти всех уровней и правоохранительными органами удалось вернуть компании более половины этой суммы. Сегодня она составляет порядка 1,7 миллиарда рублей.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 08 (292) апрель 2016 года:

  • Инновационное оборудование Кельвион для систем охлаждения трансформаторного масла
    Инновационное оборудование Кельвион для систем охлаждения трансформаторного масла

    Одной из основных задач в области совершенствования современных трансформаторов является их бесперебойная и безопасная работа. От надежности трансформаторного оборудования зависит бесперебойная работа предприятий различных отраслей.  ...

  • Задача номер один
    Задача номер один

    Руководство ПАО «МРСК Центра и Приволжья» подвело итоги осенне-зимнего периода 2015‑2016 годов. ...

  • Дурной глаз
    Дурной глаз

    Выражение «словно сглазили» знакомо, пожалуй, каждому. Приписывать тотальные неудачи и череду болезней сглазу и порче люди начали с незапамятных времен. ...

  • Компании ТЭКа приглашаются к участию во всероссийском фестивале энергосбережения
    Компании ТЭКа приглашаются к участию во всероссийском фестивале энергосбережения

    #ВместеЯрче – такое название получил Всероссийский фестиваль энергосбережения, который пройдет в сентябре при поддержке Министерства энергетики России, Федерального агентства по делам молодежи, Восточного экономического форума и правительства Москвы. ...

  • Как побороть долги за тепло?
    Как побороть долги за тепло?

    В Санкт-Петербурге сложилась сложная ситуация в тепловом секторе: ввиду катастрофического роста неплатежей потребителей за поставленную теплоэнергию ставится под угрозу реализация планов энергетиков по обеспечению надежности теплоснабжения. ...