16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/271/644993.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 11 (271) июнь 2015 года

Как навести порядок в отрасли

Энергетика: тенденции и перспективы Нина МЯЧЕВА, главный специалист-проектировщик проектной организации ООО «Ленгипроречтранс»

Проблем в отечественной энергетике хватает с избытком, они активно обсуждаются на всех уровнях. Как найти пути решения этих проблем? Сегодня мы представляем еще один взгляд на эти вопросы.

Как утверждают профессионалы, за последние годы производственная культура в отрасли упала до такого низкого уровня, что проблемы можно обнаружить просто везде, включая самые ключевые моменты. Бич энергетики – устаревшее оборудование и технологии, отсутствие кадров и инвестиций. По оценкам экспертов, от 50 до 80 процентов оборудования, занятого сегодня в российском производстве энергии, уже выработало или в ближайшие годы выработает свой ресурс. А это означает, что в обозримом будущем мы вполне сможем столкнуться с нехваткой электроэнергии и, как нетрудно догадаться, с повышением цен. Кроме того, у нас много говорится о безопасности высоковольтного оборудования, о безопасности электроустановок, принимаются технические регламенты, но о какой безопасности может идти речь, если сегодня просто-напросто выполняется безобразный электромонтаж электрооборудования и электрических сетей?



Кадры решают всё. Или ничего не могут решить

Конечно, возможно, на ответственных объектах еще и соблюдается культура монтажа, однако на социальных и на мелких объектах культуры монтажа совсем нет. Работающие в отрасли нередко сталкиваются с тем, что кабели проложены кучами (и силовые, и контрольные, и кабели связи) и по полкам, и по стенам, и в каналах. Доходит до того, что на бирках кабелей пишут марки алюминиевых кабелей, а на самом деле проложены медные кабели, сечения указываются тоже неправильно. Хотя монтажники прекрасно знают, что на бирках пишется марка, сечение и адреса прокладки кабелей. Радиусы изгиба кабелей – чуть ли не под 45 градусов. Шкафы вешают на стены криво. Неужели опытные монтажники не обучают молодых культуре монтажа? Или совсем профессионалов не осталось?

Кстати, давно стоит признать, что профессионализм в энергетике стал больным вопросом. Качество кадров падает, приходят молодые: самомнения много, а знаний нет. Могу привести пример. Один молодой главный энергетик заявляет: «У нас старая подстанция 110 / 6 кВ. Нагрузка на ней уже небольшая, и мы решили демонтировать токоограничивающие реакторы на стороне 6 кВ». На что я ответила ему: «Откройте литературу: Рожкова и Козулин, «Электрические станции и подстанции», и прочтите назначение токоограничивающих реакторов, а потом принимайте решения». К сожалению, такое отсутствие элементарных знаний о своей непосредственной работе – не исключение, а скорее правило. Монтажные организации часто самостоятельно выполняют монтаж по собственным проектам, без обращения в проектные институты и организации. При этом, разумеется, нарушения норм и правил в таких случаях происходят постоянно.

Профессионализма не хватает везде: и в проектных компаниях, и в эксплуатации, и в монтаже. Обучение, необходимо срочное обучение молодых. Причем стоит особо подчеркнуть, что речь идет именно об обучении, а не о простой покупке нужного диплома, а с этим мы все также сталкиваемся часто. Вообще, на мой взгляд, покупать технические дипломы – это совсем преступление. Железо не терпит безграмотности, иначе оно не будет работать.

У молодежи знаний нет, однако ведь и старые кадры постепенно уходят, не передавая накопленный багаж знаний своим более молодым коллегам. На энергообъектах утрачивается преемственность поколений, а это значит, что вскоре нас может ждать обрыв в передаче знаний, а это приведет к нестабильности работы всей энергосистемы.



Чиновники не должны диктовать технические решения

Другой проблемой является то, что в нашей стране почему‑то администрация, чиновники и финансовые структуры зачастую диктуют энергетикам технические решения. Причем хорошо, если чиновник сам по образованию энергетик. К сожалению, такое случается не всегда, и мы получаем просто безграмотные указы и акты. Например, приказывают подписывать акты с потерей напряжения в линиях на 27 процентов. Решают и указывают, какие трубы, какие клапана, какие кабели и автоматы устанавливать.

Иногда приходится спрашивать электриков по эксплуатации: «Почему был принят безобразный монтаж? Проходила ли приемка комиссии после монтажа и наладки?». Ответы на такие вопросы типичны: «Администрация заставила подписать акт о приемке». Складывается впечатление, что для некоторых представителей администраций различного уровня главное – подписать акт и получить деньги, а на качество и на то, как будет осуществляться дальнейшая эксплуатация объекта, наплевать. Непонятно, почему администрация вмешивается и диктует технические вопросы. Решать должны технические профессионалы, и это должно являться законом для руководителей. Иначе так и будут самолеты взрываться, корабли тонуть, дома гореть и разрушаться. Уважаемые руководители, прекратите вмешиваться в технику! Причем это не частное мнение, это мнение многих рядовых технических специалистов, с которыми приходится общаться на курсах, на семинарах.



Энергозатратность – следствие устаревших схем

Наконец, существуют и такие фундаментальные проблемы, как энергозатратность и низкая энергоэффективность нашей экономики. Они следствие того, что мы работаем по устаревшим схемам и используем устаревшее энергетическое оборудование.

Сегодня в нашей стране по‑прежнему проектируют, монтируют и эксплуатируют схемы с перекидными рубильниками или с ручным управлением на стороне 0,4 кВ ­ при II категории надежности электроснабжения по ПУЭ. У нас что, возле каждого рубильника круглосуточно сидит электромонтер и в аварийных ситуациях быстро осуществляет переключения? Для далеких от этой темы людей объясню, что именно из‑за этого практически и получается, что в жилых домах, в административных и общественных зданиях, в небольших предприятиях в случае отключения электричества часами ждут прибытия электромонтера для переключения.

Это могло быть нормальным в прошлом веке, но сегодня XXI век, и потребитель не желает часами ждать электроэнергию и быть в положении инженера Щукина из «Двенадцати стульев», который, как все мы помним, бегал голый по лестничной клетке и требовал воды и электроэнергии. А ведь выполнение автоматики (АВР-0,4 кВ) совсем несложно и не так уж дорого. Для энергоснабжающих организаций не имеет значения, есть АВР-0,4 кВ или нет, и дополнительная оплата за автоматику по стороне 0,4 кВ не требуется. На мой взгляд, совершенно необходимо в сетях 0,4 / 0,23 кВ выполнять все схемы на автоматике и исключить ручное управление.

Непонятно также, почему в России в сетях 0,4 кВ не устанавливают 4-полюсные (4Р) автоматы, а в сетях 0,23 кВ – 2-полюсные (2Р) автоматы. Да, они дороже, но за рубежом в силовых щитах и в щитках освещения их устанавливают. А там деньги считать умеют, однако надежность техники и обслуживание для них важнее, тем более, такие автоматы не так и дороги. Почему я считаю, что в России надо устанавливать автоматы 4Р и 2Р? Дело в том, что установка автоматов 4Р и 2Р необходима для удобства при эксплуатации. Сети часто прозванивают, мегомметром проверяют. Так зачем постоянно тратить массу времени для отсоединения и подключения жилы «N»? Тем более, в небольших щитках отсоединение «N» практически невозможно. Но администрация и чиновники не бегают с отвертками в руках, поэтому и не заказывают.

Непонятно, почему, например, ОАО «Лен­энерго» до сих пор, выдавая техническое условие (ТУ) на присоединение, пишет заявителям о заказе КТП-10 (6) / 0,4 кВ с шиной PEN и с прокладкой 4 жильных алюминиевых кабелей. При этом оплачивают и обслуживают кабели 0,4 кВ заявители. Заявители часто заказывают медные кабели. Получается, что есть разногласия с ТУ. А заводы – изготовители КТП-10 (6) / 0,4 кВ давно выпускают с шинами PE и N и отвечают, что с PEN – это спецзаказ.

В заключение стоит коснуться еще одной фундаментальной проблемы – коррупции в энергетике. У нас в отрасли не любят об этом говорить, но надо взглянуть правде в глаза: конкурсная система в России на проекты, на монтаж, на поставку оборудования – это же сплошная пустая реклама. Выигрывают либо за взятки (откаты), либо непрофессиональные компании за низкие цены. К сожалению, в других областях мы наблюдаем то же самое. В частности, организация посредников при продаже оборудования организуется по той же системе. Особенно в государственных структурах. Увы, но в нашей стране много структур (и комитеты, и концерны, и департаменты, и министерства), и все они хотят красиво жить. К сожалению, из‑за этого желания жить красиво нашей энергетике живется не очень.

Конечно, это только часть проблем российской энергетической системы, но и их надо решать, причем по возможности как можно быстрее.


Художник Вячеслав Шилов

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 11 (271) июнь 2015 года:

  • Реформе тепла недостает воли
    Реформе тепла недостает воли

    Один из крупнейших инвесторов в российскую тепловую энергетику финский энергетический концерн Fortum просит правительство Российской Федерации отказаться от идеи поэтапного запуска новой модели рынка тепла в отдельных регионах и вернуться к концепции повсеместного внедрения «альтернативной котельной»....

  • Амбициозная, но выполнимая задача: создать инновационную промышленность
    Амбициозная, но выполнимая задача: создать инновационную промышленность

    Говорят, что в России не хватает компаний, работающих в высокотехнологичных отраслях и идти по пути импортозамещения в этих секторах невозможно. Генеральный директор компании «ЭлТех СПб» Алексей Трошин считает иначе. Его компания уже десять лет создает наукоемкие предприятия и добилась весомых успехов....

  • Энергетика: «точки роста» в новой реальности
    Энергетика: «точки роста» в новой реальности

    Большая энергетика в условиях изменившейся реальности ставит перед всеми участниками процесса новые задачи, одновременно создавая возможности для дальнейшего роста. В рамках III Российского международного энергетического форума (РМЭФ), прошедшего 19‑22 мая на берегах Невы, ИД «Энергетика и промышленность России» совместно с ООО «ЭФ-Интернэшнл» провели круглый стол на тему «Изменившаяся реальность: новые точки роста в энергетике, пробле...

  • Александр Хуруджи, председатель правления некоммерческого партнерства территориальных сетевых организаций (НП ТСО), председатель совета директоров ОАО «Энергия»
    Александр Хуруджи, председатель правления некоммерческого партнерства территориальных сетевых организаций (НП ТСО), председатель совета директоров ОАО «Энергия»

    В сетевом комплексе циркулирует огромное количество информации, требующей оцифровывания и систематизации, это улучшит в первую очередь управляемость, надежность и прогнозируемость сети. Однако полное оцифровывание деятельности сетевых компаний произойдет еще нескоро: затраты слишком велики и не вписываются в тарифы, которые, как известно, по динамике роста существенно отстают от темпов инфляции. К тому же в части, например, цифровых по...

  • Главный тувинец России, или Непотопляемый
    Главный тувинец России, или Непотопляемый

    Сергей Шойгу – уникальный персонаж в нашей власти. Во-первых, он является главным долгожителем в правительстве России: по сути, кто бы ни был президентом и премьером, Шойгу всегда находилось место в кабинете министров. ...