16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/271/644993.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 11 (271) июнь 2015 года

Как навести порядок в отрасли

Энергетика: тенденции и перспективы Нина МЯЧЕВА, главный специалист-проектировщик проектной организации ООО «Ленгипроречтранс»

Проблем в отечественной энергетике хватает с избытком, они активно обсуждаются на всех уровнях. Как найти пути решения этих проблем? Сегодня мы представляем еще один взгляд на эти вопросы.

Как утверждают профессионалы, за последние годы производственная культура в отрасли упала до такого низкого уровня, что проблемы можно обнаружить просто везде, включая самые ключевые моменты. Бич энергетики – устаревшее оборудование и технологии, отсутствие кадров и инвестиций. По оценкам экспертов, от 50 до 80 процентов оборудования, занятого сегодня в российском производстве энергии, уже выработало или в ближайшие годы выработает свой ресурс. А это означает, что в обозримом будущем мы вполне сможем столкнуться с нехваткой электроэнергии и, как нетрудно догадаться, с повышением цен. Кроме того, у нас много говорится о безопасности высоковольтного оборудования, о безопасности электроустановок, принимаются технические регламенты, но о какой безопасности может идти речь, если сегодня просто-напросто выполняется безобразный электромонтаж электрооборудования и электрических сетей?



Кадры решают всё. Или ничего не могут решить

Конечно, возможно, на ответственных объектах еще и соблюдается культура монтажа, однако на социальных и на мелких объектах культуры монтажа совсем нет. Работающие в отрасли нередко сталкиваются с тем, что кабели проложены кучами (и силовые, и контрольные, и кабели связи) и по полкам, и по стенам, и в каналах. Доходит до того, что на бирках кабелей пишут марки алюминиевых кабелей, а на самом деле проложены медные кабели, сечения указываются тоже неправильно. Хотя монтажники прекрасно знают, что на бирках пишется марка, сечение и адреса прокладки кабелей. Радиусы изгиба кабелей – чуть ли не под 45 градусов. Шкафы вешают на стены криво. Неужели опытные монтажники не обучают молодых культуре монтажа? Или совсем профессионалов не осталось?

Кстати, давно стоит признать, что профессионализм в энергетике стал больным вопросом. Качество кадров падает, приходят молодые: самомнения много, а знаний нет. Могу привести пример. Один молодой главный энергетик заявляет: «У нас старая подстанция 110 / 6 кВ. Нагрузка на ней уже небольшая, и мы решили демонтировать токоограничивающие реакторы на стороне 6 кВ». На что я ответила ему: «Откройте литературу: Рожкова и Козулин, «Электрические станции и подстанции», и прочтите назначение токоограничивающих реакторов, а потом принимайте решения». К сожалению, такое отсутствие элементарных знаний о своей непосредственной работе – не исключение, а скорее правило. Монтажные организации часто самостоятельно выполняют монтаж по собственным проектам, без обращения в проектные институты и организации. При этом, разумеется, нарушения норм и правил в таких случаях происходят постоянно.

Профессионализма не хватает везде: и в проектных компаниях, и в эксплуатации, и в монтаже. Обучение, необходимо срочное обучение молодых. Причем стоит особо подчеркнуть, что речь идет именно об обучении, а не о простой покупке нужного диплома, а с этим мы все также сталкиваемся часто. Вообще, на мой взгляд, покупать технические дипломы – это совсем преступление. Железо не терпит безграмотности, иначе оно не будет работать.

У молодежи знаний нет, однако ведь и старые кадры постепенно уходят, не передавая накопленный багаж знаний своим более молодым коллегам. На энергообъектах утрачивается преемственность поколений, а это значит, что вскоре нас может ждать обрыв в передаче знаний, а это приведет к нестабильности работы всей энергосистемы.



Чиновники не должны диктовать технические решения

Другой проблемой является то, что в нашей стране почему‑то администрация, чиновники и финансовые структуры зачастую диктуют энергетикам технические решения. Причем хорошо, если чиновник сам по образованию энергетик. К сожалению, такое случается не всегда, и мы получаем просто безграмотные указы и акты. Например, приказывают подписывать акты с потерей напряжения в линиях на 27 процентов. Решают и указывают, какие трубы, какие клапана, какие кабели и автоматы устанавливать.

Иногда приходится спрашивать электриков по эксплуатации: «Почему был принят безобразный монтаж? Проходила ли приемка комиссии после монтажа и наладки?». Ответы на такие вопросы типичны: «Администрация заставила подписать акт о приемке». Складывается впечатление, что для некоторых представителей администраций различного уровня главное – подписать акт и получить деньги, а на качество и на то, как будет осуществляться дальнейшая эксплуатация объекта, наплевать. Непонятно, почему администрация вмешивается и диктует технические вопросы. Решать должны технические профессионалы, и это должно являться законом для руководителей. Иначе так и будут самолеты взрываться, корабли тонуть, дома гореть и разрушаться. Уважаемые руководители, прекратите вмешиваться в технику! Причем это не частное мнение, это мнение многих рядовых технических специалистов, с которыми приходится общаться на курсах, на семинарах.



Энергозатратность – следствие устаревших схем

Наконец, существуют и такие фундаментальные проблемы, как энергозатратность и низкая энергоэффективность нашей экономики. Они следствие того, что мы работаем по устаревшим схемам и используем устаревшее энергетическое оборудование.

Сегодня в нашей стране по‑прежнему проектируют, монтируют и эксплуатируют схемы с перекидными рубильниками или с ручным управлением на стороне 0,4 кВ ­ при II категории надежности электроснабжения по ПУЭ. У нас что, возле каждого рубильника круглосуточно сидит электромонтер и в аварийных ситуациях быстро осуществляет переключения? Для далеких от этой темы людей объясню, что именно из‑за этого практически и получается, что в жилых домах, в административных и общественных зданиях, в небольших предприятиях в случае отключения электричества часами ждут прибытия электромонтера для переключения.

Это могло быть нормальным в прошлом веке, но сегодня XXI век, и потребитель не желает часами ждать электроэнергию и быть в положении инженера Щукина из «Двенадцати стульев», который, как все мы помним, бегал голый по лестничной клетке и требовал воды и электроэнергии. А ведь выполнение автоматики (АВР-0,4 кВ) совсем несложно и не так уж дорого. Для энергоснабжающих организаций не имеет значения, есть АВР-0,4 кВ или нет, и дополнительная оплата за автоматику по стороне 0,4 кВ не требуется. На мой взгляд, совершенно необходимо в сетях 0,4 / 0,23 кВ выполнять все схемы на автоматике и исключить ручное управление.

Непонятно также, почему в России в сетях 0,4 кВ не устанавливают 4-полюсные (4Р) автоматы, а в сетях 0,23 кВ – 2-полюсные (2Р) автоматы. Да, они дороже, но за рубежом в силовых щитах и в щитках освещения их устанавливают. А там деньги считать умеют, однако надежность техники и обслуживание для них важнее, тем более, такие автоматы не так и дороги. Почему я считаю, что в России надо устанавливать автоматы 4Р и 2Р? Дело в том, что установка автоматов 4Р и 2Р необходима для удобства при эксплуатации. Сети часто прозванивают, мегомметром проверяют. Так зачем постоянно тратить массу времени для отсоединения и подключения жилы «N»? Тем более, в небольших щитках отсоединение «N» практически невозможно. Но администрация и чиновники не бегают с отвертками в руках, поэтому и не заказывают.

Непонятно, почему, например, ОАО «Лен­энерго» до сих пор, выдавая техническое условие (ТУ) на присоединение, пишет заявителям о заказе КТП-10 (6) / 0,4 кВ с шиной PEN и с прокладкой 4 жильных алюминиевых кабелей. При этом оплачивают и обслуживают кабели 0,4 кВ заявители. Заявители часто заказывают медные кабели. Получается, что есть разногласия с ТУ. А заводы – изготовители КТП-10 (6) / 0,4 кВ давно выпускают с шинами PE и N и отвечают, что с PEN – это спецзаказ.

В заключение стоит коснуться еще одной фундаментальной проблемы – коррупции в энергетике. У нас в отрасли не любят об этом говорить, но надо взглянуть правде в глаза: конкурсная система в России на проекты, на монтаж, на поставку оборудования – это же сплошная пустая реклама. Выигрывают либо за взятки (откаты), либо непрофессиональные компании за низкие цены. К сожалению, в других областях мы наблюдаем то же самое. В частности, организация посредников при продаже оборудования организуется по той же системе. Особенно в государственных структурах. Увы, но в нашей стране много структур (и комитеты, и концерны, и департаменты, и министерства), и все они хотят красиво жить. К сожалению, из‑за этого желания жить красиво нашей энергетике живется не очень.

Конечно, это только часть проблем российской энергетической системы, но и их надо решать, причем по возможности как можно быстрее.


Художник Вячеслав Шилов

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 11 (271) июнь 2015 года:

  • Энергетика: «точки роста» в новой реальности
    Энергетика: «точки роста» в новой реальности

    Большая энергетика в условиях изменившейся реальности ставит перед всеми участниками процесса новые задачи, одновременно создавая возможности для дальнейшего роста. В рамках III Российского международного энергетического форума (РМЭФ), прошедшего 19‑22 мая на берегах Невы, ИД «Энергетика и промышленность России» совместно с ООО «ЭФ-Интернэшнл» провели круглый стол на тему «Изменившаяся реальность: новые точки роста в энергетике, пробле...

  • Жизнь в цифровом формате
    Жизнь в цифровом формате

    Центр госэкспертизы Санкт-Петербурга начал принимать проекты, в состав которых, помимо стандартного пакета проектной документации, входит комплексная информационная модель объекта на основе BIM-технологий (Building Information Modeling). ...

  • Амбициозная, но выполнимая задача: создать инновационную промышленность
    Амбициозная, но выполнимая задача: создать инновационную промышленность

    Говорят, что в России не хватает компаний, работающих в высокотехнологичных отраслях и идти по пути импортозамещения в этих секторах невозможно. Генеральный директор компании «ЭлТех СПб» Алексей Трошин считает иначе. Его компания уже десять лет создает наукоемкие предприятия и добилась весомых успехов....

  • Шаги в правильном направлении: Объединение РаЭл отчиталось по итогам работы в 2014 году
    Шаги в правильном направлении: Объединение РаЭл отчиталось по итогам работы в 2014 году

    26 мая состоялось годовое общее собрание членов Объединения работодателей электроэнергетики (Объединения РаЭл), на котором обсуждались итоги работы организации за прошедший год и было принято, несомненно, знаковое решение....

  • Реформе тепла недостает воли
    Реформе тепла недостает воли

    Один из крупнейших инвесторов в российскую тепловую энергетику финский энергетический концерн Fortum просит правительство Российской Федерации отказаться от идеи поэтапного запуска новой модели рынка тепла в отдельных регионах и вернуться к концепции повсеместного внедрения «альтернативной котельной»....