POWER-GEN Russia: стратегический ход в смещенном фокусе - Энергетика и промышленность России - № 06 (266) март 2015 года - WWW.EPRUSSIA.RU - информационный портал энергетика
16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/266/780970.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 06 (266) март 2015 года

POWER-GEN Russia: стратегический ход в смещенном фокусе

Выставки и конференции Ирина КРИВОШАПКА

ЧТО: Выставка и конференция
POWER-GEN Russia и HydroVision Russia.
ГДЕ: Москва, «Экспоцентр».
СОСТОЯЛОСЬ: 3‑5 марта 2015 года.

Выставка и конференция POWER-GEN Russia и HydroVision Russia этого года продемонстрировали смену фокуса мероприятия: более ста экспонентов из шестнадцати стран, топ-делегаты от правительства России, российского и международного бизнес-сообщества обсудили настоящее и будущее глобального энергетического сектора в формате эффективного взаимного диалога, обмена идеями и практиками.

По инициативе организаторов – компании PennWell Corporation – в этом году было изменено название мероприятия: бывшая выставка и конференция Russia Power в этом году прошла под именем POWER-GEN Russia, присоединившись к успешной линейке международных мероприятий под брендом POWER-GEN в новом, более привлекательном статусе. На обновленной платформе POWER-GEN Russia и HydroVision Russia были представлены уникальные глобальные и российские инновации электроэнергетического сектора. Деловая и выставочная программа мероприятий направлена на усиление эффективности применяемых технологий, развитие партнерских отношений и поддержку технической и технологической модернизации энергетического сектора России, в том числе реализации «умных» решений.

– Мы проводим конференции и выставки POWER-GEN по всему миру, – рассказала Хизер Джонстон, директор POWER-GEN Russia, PennWell. – Смена имени – это верный знак того, что наше российское мероприятие развивается и движется вперед. Мы считаем, что это однозначное послание глобальному энергетическому сектору: масштаб и значимость российского мероприятия в полной мере соответствуют нашим крупнейшим событиям – POWER-GEN International и POWER-GEN Europe.

В этот раз стратегическая программа конференции предоставила уникальную возможность поднять наиболее актуальные вопросы и собрать профессиональные мнения как представителей власти, так и российского и международного бизнес-сообщества. Стратегическая часть была посвящена будущему российской электроэнергетики, модернизации действующих станций и перспектив новой модели рынка, вопросам государственного регулирования, инноваций, а также обсуждению роли человеческого фактора в энергетической промышленности. В рамках технического направления были организованы дискуссии, посвященные методологии, инновациям, эффективности и модернизации турбин, генераторов, а также безопасности гидротехнических сооружений и оборудования, плотин и других конструкций.

Представители Министерства энергетики Российской Федерации, которое традиционно поддерживает POWER-GEN Russia, приняли участие в большей части сессий и панельных дискуссий конференции 2015 года. Алексей Текслер, первый заместитель министра энергетики РФ, посетивший выставку в день открытия, назвал POWER-GEN Russia и HydroVision Russia важными площадками для дискуссий и поиска новых решений лидерами отрасли.

Ежегодно POWER-GEN Russia привлекает экспертов со всего мира. В 2015 году, несмотря на сложившуюся экономическую и геополитическую ситуацию, участие в выставке и конференции приняли более 4000 посетителей из 60 стран, 115 экспонентов, 450 делегатов, 70 спикеров со всего мира и более 100 журналистов. Всего было проведено 27 сессий по 3 направлениям.



Новые профили отрасли

Какие тенденции в энергетике особенно четко заметны в настоящее время, как сказалось сокращение инвестпрограмм энергокомпаний, какие инновации представлены компаниями на выставке и как участники оценивают перспективы децентрализованной энергетики? С этими и другими вопросами мы обратились к компаниям – экспонентам выставки.

Максим Севрюков, генеральный директор АО «ГТ ЭНЕРГО»:

– При нынешнем сокращении инвестпрограмм энергокомпаний, отсутствии денег в экономике и энергетике, в частности, существуют программы, которые были заложены ранее и их надо выполнять, особенно в «тепловых» регионах, где даны обязательства потребителям. Мы работаем в двадцати одном регионе страны, продолжаем финансировать начатые в прошлом году проекты и планируем запускать новые. Тем не менее профиль деятельности нашей компании другой. Направление по инвестированию собственной генерации, которое ранее было объявлено как основное в компании, скоро дополнится еще одной «веткой», которая станет основной, – это продажа комплексных решений в области децентрализованной генерации. Иными словами, мы меняем бизнес-модель, сохраняя направление «Собственная генерация» и присутствие в тех регионах, где мы работали ранее и внедряли проекты, но теперь их будет меньше. Главным профилем нашей работы станет комплексное предложение. Поясню. Дело в том, что наша генерация – это собственные решения, разработки и продукция компании, включая весь soft. Так вот у нас есть внутренние технические решения, инновации, которые не использовались ранее, и мы решили реализовать их в комплексном предложении. Речь идет о магнитном «подвесе», или магнитном поле, на котором держится внутренняя оснастка турбины. Подобные технологии успешно работают в разных странах, в России еще не применялись. Вообще, магнитный подвес – не уникальная технология, хотя непосредственно в турбинах наша компания решила использовать его впервые. Преимуществ данной разработки множество: отсутствие трения и источника возгорания не требует серьезной системы пожарной безопасности, достаточно лишь специальных технических решений по безопасности.

– Мы говорим только о тестировании технологии или есть уже работающие установки?

– Данную разработку мы долго не выводили на рынок, занимаясь собственными инвестициями в собственную генерацию на базе собственных же решений. Некая долгоиграющая модель, когда оборудование прошло длительный процесс испытания и сейчас готово стабильно работать. Один из первых объектов, где мы применили такой подход, – станция 009 М в Екатеринбурге. С 2008 года станция, мощностью 18 МВт / 80Гкал-ч, отапливает несколько районов города и вырабатывает электроэнергию для потребителей.

В настоящее время в России работает семнадцать наших станций, из них восемь – на силовой установке с магнитным подвесом, и еще одиннадцать строятся. Что такое децентрализованная генерация? Первое – это определенно сегментированная генерация в рамках потребителя, когда завод или промышленное предприятие строит свою генерацию и потребляет все продукты этой генерации. Мы предлагаем решение, которое называется: «От разработки до управления». То есть мы решаем все проблемы клиента, вплоть до управления. Второе: децентрализованная генерация – это решение для муниципального сектора, где решается вопрос физической подачи электроэнергии или тепла в моногородах, либо это комбинированные станции «электричество – тепло» для локального потребителя.

– При этом вы создаете определенные проблемы для централизованной генерации?

– Нет, не создаем. Мы просто расширяем рынок. Централизованная генерация – это вся генерация и сети страны. И эта большая инфраструктура перекладывается на стоимость тарифа для потребителя. Но мы работаем на рынке, и каждый хозяйствующий субъект ищет возможности оптимизации, сокращения собственных затрат. Сейчас рынок дошел до того, что стоимость подключения только по тепловой энергии, выдаваемой станцией, на рынке равна стоимости строительства этой станции. Что выберет потребитель? Естественно, собственную генерацию и получит гарантию, что он вложился в инвестпроект и защитился от роста тарифов, потому что в тарифе будет учтена только расходная часть. Децентрализованная генерация в десятилетнем горизонте планирования неминуема. И предложений будет много. Но если иностранные компании представляют только оборудование, мы даем комплексные решения – некий баланс между ремонтопригодностью, ресурсом работы на долгий срок, стоимостью затрат на содержание и возможностью более экономного управления и сервисного обслуживания. Наши турбины работают до 150 тысяч часов в расчете на 35 лет.

– Как вы рассчитываете выйти на широкого потребителя: будете ли участвовать в тендерах?

– Да, в этом году планируем участие в тендерах. Мы хотим инвестировать, но при этом понимаем ситуацию – муниципальных заказов сейчас не будет. Открытые тендеры больших компаний, которые смотрят в этом направлении, тоже нас интересуют, мы сделали заявки, но пока я не готов раскрывать информацию. Могу сказать, что у нас большие конкурентные преимущества и долгоиграющие решения. Мы изучаем горизонт планирования отрасли. Но совершенно точно, что рынок оптовой генерации не исчезнет. Приведу такое сравнение: есть розничные магазины, а есть интернет-торговля, которая не заменяет розницу, а демонстрирует то, что данный рынок просто сегментируется.

Михаил Лифшиц, директор по развитию высокотехнологичных активов ГК «Ренова»:

– Сокращения инвестпрограмм – это не новость. Любой кризис ведет к этому. Тем более что нынешняя ситуация с повышением кредитных ставок, безусловно, повлечет последствия. Безусловно, производители предприняли свои меры в этой ситуации. Как производители турбин мы серьезно заняты диверсификацией продукции – речь идет об экспортных и номенклатурных направлениях реализации продукции, в частности в смежных с энергетикой отраслях, например судовые турбины, которые мы выпускаем. Мы рассчитываем также участвовать в модернизации большого парка основного оборудования в случае его невывода в эксплуатацию – это еще один фактор, который с каждым днем становится абсолютной необходимостью: если мы посмотрим статистику происшествий на тепловых энергоблоках, то увидим, что каждый год аварийных ситуаций становится больше. И если уже сейчас не проводить модернизацию, то мы увидим очень неблагоприятные примеры аварий в исполнении теплового блока. Первый громкий сигнал уже был в Сургуте недавно. Есть и менее громкие сигналы, но ситуация проще не становится. Мы рассчитываем, что энергетики так или иначе развернутся в сторону модернизации, потому что средневзвешенный киловатт обновленной мощности стоит в четыре раза меньше, чем строительство нового блока. Поэтому наши ожидания от отрасли состоят в том, что при сокращении ввода новых мощностей генерирующие компании сосредоточены на модернизации старых блоков, которые есть в эксплуатации.

Сейчас идет массовый ввод объектов по программе ДПМ и мощности на рынке появляется все больше и больше. Отсутствие новых проектов или их небольшое количество этим и определено. Иными словами, на рынке нет дефицита энергии, и баланс по энергетике сегодня скорее избыточный, поэтому нам нужно серьезно смотреть в сторону экспорта и замены оборудования.

– О каких новинках продукции вы можете рассказать?

– Пожалуй, одними из наиболее значительных видов продукции стали паровые турбины с максимальной мощностью до 95 МВт для работы в составе парогазовой установки общей мощностью от 200 до 300 МВт. Четыре такие турбины произведены и отгружены заводом в 2013 году и уже с 2014 года эксплуатируются на Ижевской ТЭЦ-1, Владимирской ТЭЦ-2, Кировской ТЭЦ-3. Кроме того, произведено и отгружено семь комплектов оборудования для ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания», три из которых эксплуатируются, три – монтируются, один перенесен на объект ОАО «Генерирующая компания», что стало самой крупной серией типового проекта за новейшую историю завода.

Конструкция паровой турбины имеет следующие преимущества: до 30 процентов снижает себестоимость производства турбины, за счет уменьшения ее массогабаритных характеристик; компактность компоновочных решений, что сокращает капитальные затраты при строительстве и монтаже паротурбинной установки; повышенные эксплуатационные показатели турбины. Кроме того, это оборудование может быть установлено в любом регионе, имеющем доступ к газоснабжающим магистралям. При этом паротурбинная установка позволяет решать задачи электро- и теплоснабжения промышленных предприятий, инфраструктурных и социальных объектов.

Наталья Стародумова, директор по корпоративным коммуникациям холдинга «СОЮЗ»:

– Корпорация PennWell, приведя в этом году название выставки в соответствие со своим общемировым стандартом, подкорректировала и «направленность» мероприятия. Акцент с общей проблематики российской энергетики (Russia Power) прочно сместился на технологические решения для генерации (Power-Gen Russsia). Деловая и выставочная программа мероприятий была больше посвящена эффективности применяемых технологий, техническим новинкам и инновациям. В то же время экспертной площадкой для обмена идеями, решениями, актуальными для сегодняшней экономической ситуации, конференция не стала. Что еще хотелось бы отметить, так это некую «цеховую» замкнутость выставочной площадки, собирающей российских и международных экспертов и поставщиков продуктов и услуг для электроэнергетики, но не привлекающей к диалогу собственно потребителей этих услуг.

Понятие децентрализованная (распределенная) генерация получило широкое распространение в рядах российских инвесторов и предпринимателей за последний десяток лет. Экономическая целесообразность, «режим благоприятствования» в сфере развития технологий и технологического оборудования, появившиеся финансовые ресурсы у предприятий – это базис растущей тенденции по строительству энергетических объектов малой генерации для нужд промышленных предприятий, сельского хозяйства, нефтегазового и жилищно-коммунального секторов. Компания SH Energy Technologies s.r.o. (SHET), входит в холдинг «СОЮЗ») выводит на российский рынок новую услугу – строительство объектов распределенной генерации с привлечением экспортно-импортного финансирования чешских банков. Эксперты компании считают децентрализованную генерацию и сегодня, в непростой экономической ситуации, востребованным продуктом на рынке, более того, оптимальным и с технической и с финансовой точки зрения для ряда российских предприятий. Для каждого конкретного проекта строительства энергоцентра специалисты SHET разрабатывают уникальное технологическое решение на базе последних разработок оборудования от мировых производителей. Выбор производителя и комплектации зависит от потребностей конечных пользователей и технических требований проекта. Децентрализованная генерация может служить исключительно для электроснабжения, но ее преимущество в том, что она создает целую гамму продуктов: от тепла и электричества, пара и холода до углекислого газа для тепличных хозяйств.

Если говорить о пропорциях российского и зарубежного оборудования в проектах, то стоит отметить, что качество импортного оборудования в настоящее время превосходит качество оборудования отечественного производства по многим признакам, а мощностной ряд, предлагаемый европейскими производителями, на ступень выше ряда локального рынка технологического оборудования. В этой связи в проектах SHET преимущество отдается зарубежным производителям, тем более что чешское финансирование помогает сбалансировать финансовую часть проектов. Однако заглядывая вперед, SHET, как инжиниринговая компания российского рынка, с оптимизмом смотрит на успехи в РФ в области котельного производства, газовых турбин, дизельных установок. Российская линейка газопоршневых генераторных установок пока еще скудна, однако делаются шаги к качественному пакетированию. Проводя мониторинг компрессорных станций, инжиниринговые компании все‑таки чаще смотрят в сторону Европы.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 06 (266) март 2015 года:

  • Вселенная слышит нас
    Вселенная слышит нас

    О том, что мысли материальны, говорят уже и вполне серьезные ученые. Я не раз замечала, что мысли, часто возникающие в моей голове, рано или поздно становятся реальностью. Если хорошенько подумать, то каждый сможет припомнить личный тому пример. Вспомнили? А теперь представьте, что это явление можно использовать себе во благо. ...

  • Аддитивное производство: заглядывая в будущее
    Аддитивное производство: заглядывая в будущее

    Применение в промышленности 3D-печати связывают с новой промышленной революцией, которая будет отличаться обширным освоением аддитивного (относящегося к сложению) производства....

  • Тринадцать миллиардов в энергосбережение
    Тринадцать миллиардов в энергосбережение

    Более 13,8 миллиарда рублей направят на энерго­сбережение в Новосибирской области до 2021 года. Таков общий объем программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности Новосибирской области на 2015‑2020 годы», принятой региональным правительством. ...

  • Студенты-энергетики смогут создавать 3D-контент

    Компания «КРОК» завершила первый этап проекта по созданию лаборатории 3D-контента в Московском энергетическом институте (НИУ «МЭИ»). ...

  • В Москве наградят лауреатов премии «Путь инноваций»
    В Москве наградят лауреатов премии «Путь инноваций»

    В рамках II Международного арматуростроительного форума состоится церемония награждения лауреатов Национальной отраслевой премии «Путь инноваций». ...