16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/175/13024.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 11 (175) июнь 2011 года

От успеха на внутреннем рынке – к мировому успеху

Россия рассчитывает завершить процесс вступления во Всемирную торговую организацию в 2011 году. По крайней мере, именно такие заявления звучат из уст руководства страны.

Однако чем ближе наша страна к ВТО, тем больше опасений высказывают эксперты. По их мнению, минусов от вступления России в эту организацию будет больше, чем плюсов. Такой же точки зрения придерживаются и многие отечественные промышленники.

Вступление России в ВТО откроет для российских производителей внешние рынки, но и рынок России станет открыт для внешнего мира, а значит, его участники окажутся в гораздо более жесткой, чем сейчас, конкурентной среде. И, по их мнению, такой конкуренции отечественная промышленность не выдержит. Что же поможет успешно сыграть по новым правилам?

Даже некоторые отечественные чиновники в открытую говорят, что без четких планов по защите отечественной промышленности вступление нашей страны в ВТО не только не поможет нам выйти на зарубежные рынки, но будет способствовать тому, что и внутренний рынок наша промышленность потеряет. В частности, председатель комиссии по промышленности, экономике и собственности Законодательного собрания Санкт-Петербурга Александр Ольховский считает, что такая поддержка должна быть выражена законодательно, должны быть приняты антидемпинговые меры, поправки к таможенному кодексу.

– Только так мы сможем защитить российскую промышленность, – отмечает чиновник.

Вместе с тем для тех российских компаний, которые в последние годы не позволяли себе «спать», а активно развивались, появились новые возможности. В частности, реализация их программ по модернизации производства, грамотная техническая политика плюс вступление нашей страны во Всемирную торговую организацию позволят им выйти на международные рынки, тем самым послужив дальнейшему развитию. Разумеется, прежде всего это касается тех компаний, которые уже сейчас ориентированы на внешние рынки и которые уже сегодня готовы предложить заказчикам современную и высококачественную продукцию.

Для кого вступление России в ВТО является благом, так это для металлургической промышленности. Продукция, выпускаемая российскими металлургическими предприятиями, и так занимает большой процент в доле общего экспорта, причем этот показатель еще низок, так как действуют экспортные ограничения для нашей страны. При вступлении в ВТО ограничения будут сняты, что скажется на развитии добывающей промышленности и металлургии.

Став членами ВТО, представители отечественных предприятий смогут добиться снятия ограничительных мер и отстаивать интересы на зарубежных рынках с большей эффективностью. Причем рост экспорта – это лишь один плюс. Но, помимо этого, вполне возможно, что в промышленные отрасли придут инвесторы, которые поспособствуют модернизации производства и, как следствие, увеличению прибыли. А это очень важный момент в условиях, когда на рынок стали выходить достаточно сильные конкуренты.

Конечно, это не значит, что оте­чественным металлургам бояться совершенно нечего. В любом случае надо искать новые решения, проводить грамотную рекламную и маркетинговую политику и т. д. В качестве удачного примера можно, например, вспомнить альянс «Уральской стали» (входящей в холдинг «Металлоинвест») и «Группы ЧТПЗ» – одной из крупнейших отечественных компаний среди производителей трубопрокатной продукции. Металлурги и трубники договорились не только о совместном выпуске труб большого диаметра и разработке и продвижении на рынок новых видов трубной продукции и марок сталей, но и о согласовании своих инвестиционных программ. Продукция альянса уже используется не только на внутреннем рынке, при создании отечественных нефтепроводов, но и за рубежом.

Сейчас уральские металлурги думают и о внедрении принципиально новых производств. Таких, например, как изготовление трубной заготовки из непрерывнолитого металла, заготовки для стана по производству труб большого диаметра. Эксперты утверждают, что союз металлургов и трубников служит наглядным подтверждением идеи о том, что при четком согласовании инвестиционных программ и грамотно выстроенной технологической цепочке проблема производства труб любого размера и с любыми эксплуатационными характеристиками вполне разрешима. Причем исключительно силами российских производителей. Естественно, такому альянсу вступление России в ВТО вряд ли принесет много минусов.

Как показывает практика, подобный подход ведет к успеху не только в этих отраслях. Предприятия, имеющие четкую стратегию развития, становятся успешными на внутренних рынках и вполне конкурентоспособными на внешних. Даже кризис не заставил такие предприятия отказаться от планов по модернизации производства, причем не просто от замены старых станков на новые – нет, речь идет о модернизации всей цепочки производства и готовности к смелым управленческим решениям. И теперь они могут позволить себе осваивать производство новых изделий, создавать и развивать новые производства.

Один из примеров подобной стратегии – компания «Глобал Инсулэйтор Групп» (GIG). Высокое качество, надежность изоляторов и арматуры, которые компания поставляет в энергетику, подтверждаются многолетним опытом их эксплуатации в энергосистемах России, а также в странах СНГ и сорока восьми странах дальнего зарубежья. Компания сотрудничает с партнерами, которые ведут политику комплексной модернизации производства.

– Это естественный процесс, если предприятие стремится быть конкурентоспособным, – говорит генеральный директор GIG Валерий Розов. – На мировых рынках к электротехнической продукции предъявляются самые высокие требования, и эта высокая планка заставляет нас двигаться дальше. У компании есть планы развития до 2014 года, и мы следуем им.

И что важно, оснащенная производственная база и проверенные временем традиции сводятся воедино с современными методами управления и планирования.

– Сегодня всем нужны гарантии – и в России, и за рубежом, – считает Валерий Розов. – Нужен продукт, который будет служить долгие годы и не потребует дополнительных материальных и трудовых затрат на его замену. Поэтому все, что мы делаем, нацелено на то, чтобы продукция соответствовала самым высоким мировым стандартам. Начиная от проверки качества сырья, из которого производятся изоляторы и арматура, – заканчивая высокими требованиями к испытаниям готовой продукции.

Долгосрочные партнерские отношения – а именно этого хочет любая компания – могут строиться только благодаря постоянному развитию. А чтобы быть успешными как на внутренних, так и на мировых рынках, надо уметь реагировать на все их вызовы: по качеству изделий и сервиса, по инновациям. К примеру, испытательный центр, с которым сотрудничает GIG, сегодня оснащен настолько, что может проводить достаточное количество испытаний изоляторов и арматуры для российского и зарубежного рынка. Тем не менее еще шесть видов новых испытаний намерены внедрить здесь в 2011 году по требованиям иностранных энергетических компаний.

Не так давно компания «Глобал Инсулэйтор Групп» поставила в российские энергосистемы первую промышленную партию фарфоровых опорных изоляторов для закрытых токопроводов И8–125 I УХЛ 2 – возникла потребность в таком изделии. В четвертый раз изоляторы становятся победителями федерального конкурса «100 лучших товаров России». Наградами отмечены стеклянно-фарфоровый линейный штыревой ШС10И, изолятор линейный подвесной тарельчатый из закаленного стекла ПС 400В, кроме того, изделия получили статус «Новинка года».

– Мы готовы все это дать потребителям, ВТО нас не пугает, – рассуждает Валерий Аркадиевич. – Единственное, что может тревожить, – это укрепление рубля к основным мировым валютам, даже производителям с современными технологиями в этих условиях будет непросто.

В качестве еще одного примера взаимовыгодных партнерских отношений можно привести альянс петербургского «Пролетарского завода» и «Газпрома». В середине прошлого года компании договорились о создании нового проекта, который бы развивал уже освоенную заводом технологию создания газотурбогенераторов. «Пролетарский завод» по новому проекту поставляет газотурбогенератор, а их коллеги из «Газпрома» – новую систему управления и регулирования, а также контейнер для генератора.

По мнению разработчиков, этот проект будет отвечать всем современным требованиям и должен свободно конкурировать с лучшими образцами западного производства. Это очень интересное направление, так как в случае успеха он пойдет в серию. Как говорят на заводе, в этом проекте компания совмещает сугубо научные разработки и получение непосредственного результата, то есть создание головного образца. Причем планируется, что эти газотурбогенераторы будут востребованы не только на отечественном рынке, но и за рубежом.

Конечно, как говорит начальник отдела энергетического машиностроения «Пролетарского завода» Анатолий Дудукин, для того чтобы заинтересовать такую серьезную компанию, как «Газпром», пришлось серьезно потрудиться.

– Была разработана программа модернизации предприятия в целом, которая сейчас неукоснительно выполняется. И даже несмотря на кризис, оборудование заказывалось, разрабатывалось и поставлялось в четком соответствии с программой модернизации предприятия. И сейчас эта программа продолжает действовать. Кроме того, была сформулирована четкая техническая и маркетинговая стратегия компании, все это позволило обратить на себя внимание таких крупных заказчиков, как «Газпром» и Министерство промышленности и торговли, для которого мы тоже разрабатываем новый проект, – говорит Анатолий Дудукин.

В целом, как видим, пути успеха для российских предприятий на мировых рынках могут быть разными, но основа – модернизация производства, выпуск современной и качественной продукции – одна. И при таких условиях ВТО можно не опасаться.


Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 11 (175) июнь 2011 года:

  • Биологически активный обед
    Биологически активный обед

    Допинг (англ. doping, от англ. dope – давать наркотики) – фармакологические средства или запрещенные методы, направленные на улучшение физических сил и выносливости профессиональных спортсменов, приведенные в кодексе Всемирного антидопингового агентства (WADA – независимая организация, созданная при поддержке Международного олимпийского комитета). Применение допинга в современном профессиональном спорте запрещено. Как правило, за исполь...

  • Блиц

    Роснедра до конца года проведут аукцион на право пользования участком недр в районе Охотского моря, расположенным рядом с добывающим проектом «Сахалин-1». Суммарные запасы нефти на участке оцениваются более чем в 16 миллионов тонн, газа – примерно в 9 миллиардов кубометров. ОАО «Газпром» и японские компании вложат 7 миллиардов долларов США в строительство нового завода по производству сжиженного природного газа во Владивосток...

  • Блиц

    ФСК ЕЭС приступила к прокладке подводного кабеля линии электропередачи 220 кВ «Зеленый угол – Русская» по дну пролива Восточный Босфор, разделяющего остров Русский и континентальную часть Владивостока. Это важнейший компонент энергоснабжения острова, где строятся объекты саммита АТЭС и Дальневосточного федерального университета. Кабель для линии изготовлен в Японии на заводах компании J-Power Sistems. Он заменит недостающий кабель пр...

  • Вокзал сделают солнечной электростанцией
    Вокзал сделают солнечной электростанцией

    На центральном железнодорожном вокзале Роттердама в рамках реконструкции здания на стеклянной кровле планируется установить панели солнечных батарей. Панели типа «стекло – стекло» будут полностью интегрированы в стеклянную крышу станции общей площадью свыше 9 тысяч квадратных метров. Стекло поставит немецкая компания Scheuten Solar, специализирующаяся в области устойчивых энергетических технологий. На собственном заводе она изгот...

  • АЭС на ремонте
    АЭС на ремонте

    Третий энергоблок Нововоронежской АЭС остановлен на планово-предупредительный ремонт и перегрузку ядерного топлива продолжительностью 45 суток. ...