16+
В Москве 28 – 30 апреля проходила VII ежегодная выставка-конференция Russia Power («Электроэнергетика России»).
В ней приняли участие 85 ведущих компаний, представивших наиболее совершенные технологические разработки в сфере энергетики. Наш корреспондент побеседовал с представителем одного из участников выставки – директором по маркетингу ЗАО «Интеравтоматика» Алексеем Ананьевым.
– Вы уже не первый раз участвуете в выставке Russia Power. Есть ли какая‑то ощутимая отдача от участия?
– «Интеравтоматика» участвует в Russia Power с начала проведения выставки, уже в седьмой раз. Приходит много заказчиков, и, в принципе, эта выставка – что‑то вроде клуба, где собираются все энергетики, общаются между собой.
Непосредственно в день выставки заключить какой‑то контракт, конечно, нереально. Но те связи, которые здесь налаживаются, встречи новых людей – потом это выливается в реальные контракты. Наш опыт показывает, что именно так и происходит.
– Рынок АСУ довольно насыщенный, здесь существует немало сильных конкурентов. В чем ваши главные преимущества перед ними, что особенно важно сейчас, в период кризиса?
– Да, это не рынок, например, газовых турбин, где всего несколько производителей. Здесь много конкурентов. Но «Интер-автоматика» работает на рынке АСУ уже более 15 лет, и я могу сказать, что мы являемся лидером рынка. А лидер рынка – всегда первый, он как лев – приходит и берет львиную долю. Поэтому наше положение лидера дает нам некоторое преимущество в период кризиса для того, чтобы его пережить.
Кризис – это и некий момент очищения, поскольку кто‑то уйдет с этого рынка. Но мы на нем точно останемся.
Основное наше преимущество, и отличие от других конкурентов, в том, что мы – не просто системный интегратор. Мы делаем упор на знание технологии энергоблоков. И поэтому, автоматизируя объект, мы не просто берем и переносим то, что было реализовано на старой технике, а привносим новый технологический уровень управления энергоблоком. А это позволяет значительно поднять уровень автоматизации, повысить КПД энергоблока и получить реальный экономический эффект. Именно это знание технологий позволяет нам держаться выше наших конкурентов. А знание технологий происходит от того, что один из наших акционеров – Всероссийский теплотехнический институт, в котором работали многие наши сотрудники, всегда оказывает нам поддержку. Кроме того, многие наши сотрудники обладают хорошими технологическими знаниями.
– Сейчас многие компании, в том числе крупные, пересматривают свои инвестпрограммы в сторону их уменьшения, сокращения издержек. У вас происходит что‑то подобное?
– Это очевидный момент, инвестпрограмма была уменьшена. На сколько процентов – пока сложно сказать, поскольку этот процесс еще не закончился, но мы видим, что многие проекты просто перенесены на некоторое количество лет, какие‑то проекты приостановлены.
– Дает ли какие‑то преимущества близость к такой мощной компании, как Siemens?
– Siemens, конечно, наш акционер и основной поставщик, мы продаем программно-технические комплексы фирмы Siemens. Он же – и наш заказчик; мы работаем во многих проектах за рубежом, где Siemens нанимает «Интеравтоматику» для выполнения проектов.
– И насколько широка география деятельности компании?
– От балканских стран до Вьетнама и Камчатки: Китай, Индия, Бангладеш, Ирак, Сербия, Хорватия, Армения, Казахстан, Украина и Россия – всего около сотни объектов, реализованных и в Европе, и в Азии.
– Есть ли какие‑то технические новшества в сфере АСУ, которые предложила именно «Интеравтоматика»?
– Сложно выделить какое‑то одно, их много. Наши специалисты разработали множество уникальных решений для автоматизации российских энергоблоков. По регулированию частоты и мощности энергоблоков нам удалось внедрить те разработки, идеи реализации которых возникли еще 20‑30 лет назад, но тогда не позволял уровень техники. А с появлением «Интеравтоматики» был создан новый технический уровень, который позволил этой идее, научной заготовке воплотиться в жизнь, и сейчас мы внедряем ее на объектах.
– Речь идет, прежде всего, о крупных электростанциях?
– Да, в основном это крупные электростанции, энергоблоки по 200, 300, 500, 800 МВт. То есть это, в основном, ОГК и ТГК. Мы работаем со всеми ОГК, с ТГК-1, ТГК-2, ТГК-10, «Мосэнерго», то есть – по всей стране.
– Какая, на ваш взгляд, ближайшая тенденция развития АСУ в России, возможно ли появление новых направлений?
– Основные направления уже задействованы. Но все же, я думаю, будут продвигаться и новые. Например, АСУТП тепломеханического и электротехнического оборудования всегда было отдельными системами, которые жили каждая своей жизнью. Сейчас последняя версия программно-технического комплекса SPPA-T3000 дает возможность нам объединить АСУТП тепломеханической и электротехнической части энергоблока и сделать единую интегрированную систему для контроля и управления всем оборудованием энергоблока. SPPA-T3000 способно собирать информацию от электротехнического оборудования по протоколу IEC 61 850, что позволяет интегрировать микропроцессорные защиты, управления выключателями и АСУТП тепломеханической части в единое целое. Я думаю, это будет главный тезис на ближайшие год-два.
WhatsApp
ВКонтакте
.svg)
