На Саратовской ГЭС более полугода ведется эксперимент – в качестве пилотного проекта внедряется программа повышения операционной эффективности «Бережливая энергетика».
В связи с этим в Балаково, где расположена Саратовская ГЭС (филиал ОАО «РусГидро»), в марте состоялось заседание правления компании.
Как отметил руководитель «РусГидро» Василий Зубакин, по важности принятых решений встреча соответствовала нынешней экономической ситуации.
– На серьезный кризис нужно отвечать инициативами и глубокими решениями, – заявил В. Зубакин. – Пилотный проект по энергосбережению и энергоэффективности будет внедрен и на других станциях «РусГидро». На совещании решено применять систему энергоэффективности во всех направлениях деятельности компании: в экономии электроэнергии на собственные нужды, тепловой энергии, в принятии оптимальных технологических решений по реконструкции и ремонтам. Все это повысит конкурентоспособность компании и снизит себестоимость энергоресурсов. Несмотря на то что закон об энергоэффективности еще не одобрен в Госдуме, наша компания руководствуется им так, как будто он уже принят. Мы стремимся стать если не международными, то национальными чемпионами в области повышения энергоэффективности. И один из способов достижения этой цели – внедрение программы «Бережливая энергетика». Мы удовлетворены промежуточными результатами проекта – они впечатлили даже скептиков.
– Общее число проектов в рамках нашей программы «Бережливая энергетика» – девять, – подчеркнула директор Саратовской ГЭС Людмила Одинцова. – Три из них уже завершены, над остальными работа продолжается.
В ходе визита на ГЭС руководители «РусГидро» ответили на вопросы о возможном сокращении финансирования социальных и благотворительных программ компании.
– Бизнес-план, инвестиционная и благотворительная программы компании еще не утверждены, – сообщил В. Зубакин. – Однако мы не собираемся сворачивать социальные и благотворительные проекты. Возможно, реализацию каких‑то планов придется отодвинуть на более поздний срок. Но приоритетными останутся помощь детям из социально незащищенных семей, содействие в профессиональном образовании и подготовке будущих сотрудников компании. Например, представители Санкт-Петербургского политехнического университета и Сибирского федерального университета будут выбирать для учебы талантливых ребят среди местных жителей в регионах, где планируется строительство ГЭС. А наша компания поможет им стипендией, покрытием дорожных расходов, организацией практики и, наконец, трудоустройством.