16+
Регистрация
РУС ENG
http://www.eprussia.ru/epr/121/9331.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 05 (121) март 2009 года

«ЭнергоСтрим» приобрел пакеты шести энергосбытов

Финансы Павел ПОПИКОВ

Российская компания «ЭнергоСтрим» объявила
о приобретении 23,2 процента акций Брянской энергосбытовой компании (ЭСК), 16,5 процента акций Орловской ЭСК, 25 процентов акций Пензенской ЭСК и 2 процентов акций Ивановской ЭСК.

Кроме того, Брянская ЭСК приобрела 14,4 процента акций Тверской ЭСК и 21 процент акций Смоленской ЭСК также в интересах «ЭнергоСтрима». Все акции были куплены у миноритарных акционеров энергосбытовых компаний, крупнейшим из которых является инвестиционный фонд Prosperity Capital Management. По данным неназванного источника, цены трех пакетов акций были приблизительно в три раза ниже по сравнению со стоимостью, уплаченной при продаже контрольных пакетов, принадлежавших РАО ЕЭС. В настоящее время контролирующим акционером всех трех энергосбытов является российская компания «Коммунальные инвестиции и технологии» (КИТ).

Данная новость вызвала краткосрочный рост котировок энергосбытовых компаний, хотя пакеты приобретенных акций недотягивают до 30 процентов и оферт на выкуп оставшихся у миноритариев акций ожидать не следует. Однако в долгосрочной перспективе консолидация энергосбытовых компаний может позитивно сказаться на их будущей стоимости, поскольку более крупным компаниям станет проще получить доступ к кредитам, располагать большим объемом денежных средств и диверсифицировать региональные риски.

Данные покупки еще раз свидетельствуют о том, что российские энергосбытовые компании собираются начать горизонтальную интеграцию, которая должна получить дополнительное ускорение в период кризиса. Этот процесс начался во время распродажи контрольных пакетов акций в сбытовых компаниях со стороны РАО ЕЭС. На сегодня крупнейшими консолидирующими компаниями в секторе являются частные компании «Русэнергосбыт» и «Транснефтьсервис-С». Энергосбытовые компании больше всех пострадали от разразившегося кризиса, который приводит к неплатежам и дефициту ликвидности.

Более крупным компаниям проще преодолевать трудности такого рода, поскольку им скорее могут предоставить кредиты, у них больше денежных средств и они могут более рационально диверсифицировать региональные риски. Судя по последним финансовым показателям «Транснефтьсервиса-С» и «Русэнергосбыта», соотношение кредиторской задолженности к выручке составляет у них порядка 4 процентов, в то время как у российских энергосбытовых компаний данный показатель приближается к 7 процентам. Это свидетельствует о том, что более крупные диверсифицированные компании способны эффективнее решать проблему задолженности по оплате поставленной электроэнергии.

Кабельная арматура, ЕЭС , Электроэнергия , Энергия , Энергосбыт, СРО

Отправить на Email

Похожие Свежие Популярные

Войти или Зарегистрироваться, чтобы оставить комментарий.