16+
На всем постсоветском пространстве централизованное теплоснабжение – один из самых проблемных участков коммунального хозяйства. Причины очевидны – низкая энергоэффективность, сверхнормативный износ оборудования и трубопроводов, а также огромные утечки теплоносителя. Положение усугубляет и постоянный рост цен на энергоресурсы, который приводит к увеличению расходов теплосетей и задолженностям населения за коммунальные услуги.
В этих условиях скорейшая модернизация устаревшей системы видится единственным путем разрешить ситуацию. И если говорить о конкретных подходах и решениях, то российские коммунальщики могут найти немало полезного, изучая опыт наших ближайших соседей. Об одном интересном проекте рассказали его идейный вдохновитель Николай Гленджан, заместитель технического директора, и Анатолий Корж, начальник службы метрологии и автоматизации компании «Термоком», основного поставщика тепла в Кишиневе, столице Молдавии.
– Расскажите о самой компании «Термоком», какую роль она играет в Кишиневе?
Николай Гленджан: «Термоком» – крупнейшая теплорас-пределительная компания Молдавии. Общая длина наших магистральных и квартальных теплосетей – более 1500 километров. Мы покупаем теплоэнергию больших ТЭЦ, кроме того, у нас есть две собственные котельные и еще 20 маленьких котельных по пригородам.
– Когда в Кишиневе начал внедряться коммерческий учет тепла в коммунальной сфере?
Анатолий Корж: Теплосчетчики в жилых домах Кишинева начали устанавливаться в 1993‑1994 годах, то есть вскоре после того, как Молдавия обрела независимость. Как и большинство республик на постсоветском пространстве, мы столкнулись с резким удорожанием энергоресурсов. Так что пришлось внедрять энергосберегающие решения, в том числе переходить на оплату тепла по показаниям приборов учета. Конечно, изначально это была инициатива властей, но очень быстро люди поняли, что теплосчетчик применять выгодно – он окупался примерно за сезон.
– Какие приборы учета вы устанавливаете на объекты?
А.К.: В начале 1990‑х годов одна местная компания наладила выпуск теплосчетчиков. Довольно примитивные и ненадежные, но за отсутствием альтернатив мы были вынуждены их использовать. Потом появились гораздо более современные ультразвуковые теплосчетчики, в частности производства Kamstrup. Ну что там говорить, просто небо и земля по сравнению с нашими местными приборами – по качеству и функциональности.
Н.Г.: При выборе приборов учета мы принимали во внимание такие параметры, как надежность, простота монтажа, способность интегрироваться в нашу систему удаленного сбора данных. В Кишиневе в жилых домах порядка 3400 приборов учета. Кроме того, теплосчетчики установлены на 490 ЦТП и на всех 110 ИТП. К этому моменту у нас осталось около 50 жилых малоквартирных домов (не больше 8 квартир в каждом), где нет теплосчетчиков. Но, думаю, к началу отопительного сезона и эти дома снабдим приборами учета.
– Как проходило внедрение системы учета?
Н.Г.: Сама идея отслеживать утечки с помощью приборов учета сформировалась у меня где‑то в 2003‑2004 годах. Незадолго до того я готовил обоснование этого метода путем снятия и изучения архивов с тех приборов, которые уже работали на тот момент в разных районах Кишинева. И, работая с архивами, удавалось задним числом подтверждать наличие утечек на том или ином участке. По результатам этой работы была разработана концепция интегрированной автоматизированной системы управления, где одним из направлений был дистанционный сбор информации с приборов учета.
А.К.: Первый участок, оборудованный такой системой мониторинга, был запущен в 2006 году в кишиневском районе Чекана. Потом постепенно подключались и другие районы. Неохваченной осталась часть центра города из‑за того, что дома здесь старые, их сложно включить в систему. Но и эти дома к 2010 году будут постепенно подключаться, чтобы сложилась общая картина.
Вот что она собой представляет. От магистральных теплосетей идут ответвления на поквартальные сети и далее на отдельные дома. В узлах теплосети (на ЦТП и ИТП) установлены теплосчетчики (Multical® 66 и 601 производства Kamstrup), подключенные к двум ультразвуковым расходомерам – на подающей и обратной линиях. Показания от теплосчетчиков (температура и расход) по радиоканалу передаются в центральную диспетчерскую и обрабатываются программой, которая позволяет производить мониторинг всех тепловых пунктов. Если показания расхода на подаче и обратке различаются, то ясно, что где‑то на участке происходит утечка. От больших узлов мы спускаемся к более мелким и точно выясняем, на каком именно участке возникла проблема. Если раньше течи могли существовать месяцами, то сейчас буквально в течение часа мы их локализуем и оперативно устраняем.
Результаты, как говорится, превзошли все самые смелые ожидания. Когда мы начали запускать эту систему, расход подпиточной воды был порядка 800 кубометров в час. Сейчас в летнее время – 50 кубометров, а зимой – около 100 кубометров. Цифры говорят сами за себя!
– Как вы оцениваете экономический эффект от проведенных мероприятий?
А.К.: Давайте посчитаем: подпиточная вода нам стоит 5‑6 долларов США за кубометр. Если мы сократили утечки на 700 кубометров в час, то экономим не менее 3500 долларов в час! К слову, весь этот проект обошелся нам около 3 миллионов долларов и уже окупился. Есть участки, которые окупались за месяц!
И я вам больше скажу – вначале мы внедряли систему специально для сокращения утечек, но потом увидели, что это отличный инструмент для оптимизации сети. С помощью мониторинга мы смогли обнаруживать неправильно спроектированные или смонтированные участки трубопроводов (например, неправильно подобранный диаметр трубы). Конечно, многие из этих дефектов можно было бы найти и при простом обходе. Но стоит учитывать, что протяженность всех теплотрасс в городе – полторы тысячи километров, да не надо забывать и про человеческий фактор. Теперь мы можем получать всю информацию о том, что происходит в сети в режиме реального времени. Все проблемы моментально обнаруживаются и устраняются.
– Какие еще выгоды от внедрения автоматизированной системы сбора данных вы можете назвать?
Н.Г.: Для компании снижение расходов на 16‑17 процентов, достигнутое за минувшие годы, означает большую финансовую стабильность и возможность вкладывать средства в новые проекты, в развитие и модернизацию оборудования.
Мы также видим, что с установкой теплосчетчиков стало проще собирать платежи. Я считаю, во многом благодаря тому, что теперь потребитель платит лишь за реальное потребление тепла. И если еще не так давно у нас был настоящий кризис в связи с огромными задолженностями потребителей, то на настоящий момент текущие долги населения равны нулю.
Кроме того, если есть утечка, то у потребителя в системе снижается давление и, соответственно, он недополучает тепло. При использовании автоматизированной системы сбора данных утечки оперативно обнаруживаются и ликвидируются, и в квартиры тепло поступает в полном объеме.
– Какие у компании «Термоком» планы по развитию этой системы?
А.К.: Видите ли, пока у нас показания домовых теплосчетчиков вручную снимают контролеры, которые ходят по домам. Это порождает массу проблем, прежде всего запаздывание получения данных. Поэтому в перспективе мы планируем свести человеческий фактор к минимуму и все домовые теплосчетчики объединить в единую сеть сбора данных. Опять же, у нас появится возможность отслеживать вероятные утечки на уровне отдельных домов. Удобство такой системы оценят и сами жители – счета за тепло будут генерироваться автоматически.
Н.Г.: Да, внедрение автоматического биллинга – это наша цель на ближайшие годы. Мы уже провели небольшой эксперимент по отработке технологий передачи данных по радиоканалу с системы, объединяющей ЦТП и 4‑5 многоквартирных домов. Теперь разрабатываем техническое задание. Но дело в том, что первостепенное внимание мы сейчас уделяем другому проекту, который требует в десятки раз больше денег, чем установка приборов учета. В жилых домах вместо устаревших элеваторных узлов мы ставим современные ИТП, и там сразу предусматривается передача данных в диспетчерскую. Словом, возможностей для развития еще немало.
WhatsApp
ВКонтакте
.svg)
